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隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，不論是線上還是線下企業(yè)，如何在未來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中取得發(fā)展優(yōu)勢(shì)是擺在大家面前的一道難題。就在贏商網(wǎng)天貓超市宣布在北京狂砸10億元“補(bǔ)貼”網(wǎng)上超市市場(chǎng);以及騰訊公司、百度公司、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)數(shù)十億砸出來(lái)的飛凡電商推出不久，廣州網(wǎng)上超市平臺(tái)——“超市花園”聯(lián)合廣州大部分超市，在廣州與天貓超市、飛凡電商展開搶占市場(chǎng)大戰(zhàn)。宣布通過該平臺(tái)下單，1小時(shí)內(nèi)急速送達(dá)，實(shí)現(xiàn)超市進(jìn)家，與天貓超市在北京專門推出的“當(dāng)日達(dá)”一較高下。

合作超市商家已覆蓋廣州大部分地區(qū)，實(shí)現(xiàn)無(wú)需出門，超市進(jìn)家。

日前，阿里巴巴集團(tuán)宣布全面進(jìn)軍商超領(lǐng)域，在全國(guó)范圍內(nèi)分階段力推旗下天貓超市。阿里意欲顛覆傳統(tǒng)超市，然而，同樣為消費(fèi)者提供“坐著逛超市，商品送到家”服務(wù)的超市花園則為傳統(tǒng)超市提供一個(gè)環(huán)境良好、便利的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，幫助其實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化，不至于在互聯(lián)網(wǎng)巨頭的沖擊下被顛覆。

超市花園CEO李澤回表示，各大線下超市在超市花園平臺(tái)上的網(wǎng)上超市，與天貓超市相比，不僅在生鮮商品品類上具有優(yōu)勢(shì)，在配送速度上更是優(yōu)勢(shì)明顯，市民用手機(jī)下單后，超市花園可保證在1小時(shí)內(nèi)急速送達(dá)，而天貓超市一般是上午11點(diǎn)前下單才可保證當(dāng)天送到。這種顯著差別主要是因?yàn)?，消費(fèi)者購(gòu)買的貨物是他們選定的附近的超市商家發(fā)貨的，而天貓超市則要從自家倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨。在超市花園上，用戶可以貨比三家，從價(jià)格、質(zhì)量、遠(yuǎn)近、服務(wù)等進(jìn)行篩選，能夠選擇其自己較為信任的超市進(jìn)行購(gòu)買，避免賣假貨，買貴貨，真正做到給用戶又好又便宜的產(chǎn)品。

“之前經(jīng)常都需要從家里走上十幾分鐘到附近超市買菜，有時(shí)還需要買油，買大瓶沐浴露之類比較重的生活用品，先不說(shuō)辛不辛苦，但真的挺麻煩的。后面聽說(shuō)有一個(gè)叫花園超市的公眾號(hào)，只需要通過手機(jī)，在家就可以買到附近超市的東西，而且還送到家門口，我就立馬去關(guān)注了。”常用花園超市“逛”超市的吳女士說(shuō)，“上面有家附近的超市，價(jià)格和超市一樣，還能貨比三家，下單后不到一個(gè)小時(shí)就能送到，很快!我們家現(xiàn)在幾乎每天都會(huì)在上面買東西。”

目前超市花園O2O平臺(tái)服務(wù)已全面覆蓋廣州，廣州市民使用微信上超市花園公眾號(hào)，可以挑選自己附近的自己喜歡的超市購(gòu)物，下單后，商品1小時(shí)內(nèi)就能夠到手中，真正實(shí)現(xiàn)超市進(jìn)家。

李澤回表示目前廣州市場(chǎng)已經(jīng)穩(wěn)定下來(lái)，超市花園正在進(jìn)入上海、深圳、北京等其它一線城市;一線城市將全部實(shí)現(xiàn)超市進(jìn)家。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，“抓住最后一公里”是主流。

天貓超市在北京砸10億元培養(yǎng)用戶，或許會(huì)讓靠自營(yíng)服務(wù)的京東到家緊張。而超市O2O平臺(tái)，由于距離較近，在配送速度與商品品類(尤其是生鮮商品)上占有明顯優(yōu)勢(shì)，則沒那么擔(dān)憂。

有電商分析人士表示，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶對(duì)可移動(dòng)性的需求更為旺盛，對(duì)網(wǎng)上超市來(lái)說(shuō)，這并不是簡(jiǎn)單的從PC端轉(zhuǎn)到手機(jī)端，還需要更快送貨到點(diǎn)。對(duì)于自建品牌、倉(cāng)儲(chǔ)、物流的京東到家，天貓超市來(lái)說(shuō)，對(duì)傳統(tǒng)超市威脅很大，存在引狼入室的風(fēng)險(xiǎn)，超市更愿意選擇與超市花園緊密合作，通過免費(fèi)進(jìn)駐的形式，建立合作共贏的生態(tài)鏈。

而超市花園團(tuán)隊(duì)對(duì)超市O2O這一商業(yè)模式前景充滿信心。“線下超市想要打開市場(chǎng)，增加客源只能轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)化，而且市場(chǎng)是有送貨到家的服務(wù)需求，但是對(duì)傳統(tǒng)超市而言，互聯(lián)網(wǎng)化后配送成了一個(gè)很大的問題，而超市花園不僅簡(jiǎn)化商超網(wǎng)上開店流程，而且?guī)椭€下商超解決配送這兩個(gè)問題。”李澤回說(shuō)，“在超市花園上，商超只需要導(dǎo)入超市的后臺(tái)商品數(shù)據(jù)表，就可在網(wǎng)上商城中生成對(duì)應(yīng)的商品圖片等詳細(xì)信息。花園超市是與傳統(tǒng)超市進(jìn)行純合作，而且其保證不涉及商品銷售渠道，也消除了超市對(duì)于同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的擔(dān)憂。“最后一公里”服務(wù)的匹配也有利于提升超市銷售額。

據(jù)悉，上線1個(gè)多月以來(lái)，超市花園給美佳百貨銷售額帶來(lái)10.7%的提升，這一數(shù)字預(yù)計(jì)將會(huì)在未來(lái)2個(gè)月內(nèi)突破20%的提升。

雖然目前超市花園一年之內(nèi)暫時(shí)不考慮盈利，但是其盈利模式也有計(jì)劃，那就是靠收取超市一定的傭金盈利。“通過平臺(tái)幫超市做精準(zhǔn)營(yíng)銷，多贏的利潤(rùn)進(jìn)行分成，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。”李澤回說(shuō)。

據(jù)悉，自7月1日超市花園正式上線，在沒有大范圍宣傳的情況下，現(xiàn)已有超過3萬(wàn)用戶，日訂單有4千多，每個(gè)月的訂單量翻倍。在今年8月初，超市花園已完成300萬(wàn)美金的天使輪輪融資，投資方為一帆創(chuàng)業(yè)投資基金。