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在國家電網(wǎng)有限公司數(shù)字供應(yīng)鏈建設(shè)經(jīng)驗(yàn)在線分享會(huì)上的總結(jié)講話

中國物聯(lián)與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長蔡進(jìn)

2020年3月21日

今天聽了國家電網(wǎng)數(shù)字供應(yīng)鏈構(gòu)建與實(shí)踐情況以及數(shù)字供應(yīng)鏈體系在新冠疫情中發(fā)揮的作用，我認(rèn)為供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用所產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)、企業(yè)自身能力的提升、經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型，都在這次疫情中得到了驗(yàn)證，產(chǎn)生了效果。另一方面，面對疫情，供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用工作不僅充分保障了防疫物資的供應(yīng)，也積極推動(dòng)了全社會(huì)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，充分應(yīng)證了我們推動(dòng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展的重大意義。

國家電網(wǎng)在數(shù)字供應(yīng)鏈建設(shè)方面確實(shí)做了很多創(chuàng)新工作，取得了很好的成效，而且他們的步伐未因疫情而停滯，不斷創(chuàng)新、持續(xù)向前推進(jìn)。一是通過建設(shè)“5e一中心”供應(yīng)鏈平臺(tái)，鏈接全球，有力保障了電網(wǎng)所轄范圍內(nèi)防疫物資供應(yīng)；二是發(fā)揮“云采購”優(yōu)勢，使得疫情期間集中招標(biāo)采購工作能正常開展；三是助推供應(yīng)商節(jié)約運(yùn)營成本、緩解供應(yīng)商資金壓力，設(shè)立“產(chǎn)能用電指數(shù)”對供應(yīng)商復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，80%訂單在民營、中小企業(yè)，有力支撐企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，體現(xiàn)了央企社會(huì)責(zé)任。

國家電網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)對企業(yè)如何進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與發(fā)展提供了很好的啟示。一是提高站位，將供應(yīng)鏈創(chuàng)新作為公司戰(zhàn)略來抓。國家電網(wǎng)將供應(yīng)鏈創(chuàng)新作為公司發(fā)展戰(zhàn)略來抓，不是一個(gè)部門事情，也不局限于采購，使公司上下貫徹供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展的思維和理念。有關(guān)企業(yè)一定要提高站位，用供應(yīng)鏈思路解決痛點(diǎn)，才能切實(shí)推動(dòng)相關(guān)工作開展。二是圍繞供應(yīng)鏈創(chuàng)新形成高效有序的組織體系和保障，構(gòu)建新的生產(chǎn)組織方式。供應(yīng)鏈創(chuàng)新本身是生產(chǎn)組織方式的變革，應(yīng)在創(chuàng)新過程中圍繞供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展理念，重新構(gòu)建相適應(yīng)的生產(chǎn)組織體系，形成高效有序的組織保障，這個(gè)非常值得借鑒。三是要將供應(yīng)鏈創(chuàng)新的目標(biāo)在實(shí)踐中明確下來。如國家電網(wǎng)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新的目標(biāo)就是數(shù)字化。國家電網(wǎng)打造的“5e一中心”及“五化”核心目標(biāo)都是數(shù)字化，在做從有到好、從傳統(tǒng)到高端的轉(zhuǎn)變，打造數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺(tái)，值得學(xué)習(xí)。要根據(jù)本企業(yè)在行業(yè)中的定位，合理明確供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)，不斷提升。四是要抓住供應(yīng)鏈創(chuàng)新過程中的工作痛點(diǎn)。如國家電網(wǎng)從采購這個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，依托采購平臺(tái)打通供應(yīng)鏈上下游，形成產(chǎn)業(yè)鏈，是值得央企借鑒的一個(gè)途徑。不同企業(yè)在供應(yīng)鏈創(chuàng)新工作中，都要圍繞工作痛點(diǎn)來著力推動(dòng)。五是夯實(shí)供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)。國家電網(wǎng)在參加試點(diǎn)之前，已經(jīng)在標(biāo)準(zhǔn)化、信息化以及專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)等方面做了大量基礎(chǔ)性工作，從采購的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)先進(jìn)信息技術(shù)與采購模式、企業(yè)生產(chǎn)方式的高度融合與創(chuàng)新，以及供應(yīng)鏈人才的培養(yǎng)，這都為后續(xù)供應(yīng)鏈創(chuàng)新奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六是要具備更高的境界和視野。供應(yīng)鏈?zhǔn)菬o邊界的互聯(lián)互通，在創(chuàng)新過程中，一定要注重全球化。如國家電網(wǎng)帶動(dòng)電工裝備出口及電網(wǎng)建設(shè)“走出去”，形成電工裝備產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈在國際更大舞臺(tái)上的互聯(lián)互通。