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今年開(kāi)年以來(lái)，快遞市場(chǎng)一直處于淡季，只有3月8日女神節(jié)帶來(lái)了一波包裹小高峰。雙壹這段時(shí)間詢問(wèn)了很多快遞網(wǎng)點(diǎn)老板對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)的看法，有些老板認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)不會(huì)再打了，“已經(jīng)打到底了，為了完成指標(biāo)都在成本價(jià)在收件了，再打下去大家都賺不到錢。”他們認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)不會(huì)繼續(xù)打下去的原因主要是網(wǎng)點(diǎn)成本升高，利潤(rùn)越來(lái)越薄。

1、房租成本持續(xù)上漲

說(shuō)到成本，網(wǎng)點(diǎn)最頭疼的問(wèn)題就是房租了。北上廣等一線城市的廠房?jī)r(jià)格一直在上升，從未有停歇。北京50平米的場(chǎng)地一年所需的房租都要50萬(wàn)元左右，而去年11月在順義和大興的兩把火，政府開(kāi)展了為期40天的安全隱患大排查，不少網(wǎng)點(diǎn)、物流廠房相繼被拆除，有些網(wǎng)點(diǎn)只能露天分揀派送，一時(shí)間一房難求。直到現(xiàn)在，廠房一直是稀缺資源，價(jià)格居高不下。與此同時(shí)，受房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響，漲價(jià)風(fēng)波從一線城市開(kāi)始擴(kuò)散到周邊二三線城市，其他城市的房租也在逐年上漲。

2、其他行業(yè)對(duì)人員沖擊更加凸顯

其次是人工成本，快遞屬于人員密集型行業(yè)，對(duì)人員的需求量大。2017年外賣行業(yè)日訂單量超過(guò)2000萬(wàn)單，市場(chǎng)規(guī)模約為2046億元，較上一年增長(zhǎng)23%，外賣市場(chǎng)的火熱對(duì)行業(yè)人員流失帶來(lái)了不小的沖擊。受益于外賣紅利期的影響，不少快遞小哥紛紛轉(zhuǎn)行送外賣。近日，美團(tuán)打車剛剛在上海推出試點(diǎn)，高薪招聘司機(jī)，前期高額的補(bǔ)貼力度也會(huì)對(duì)快遞行業(yè)帶一定的影響。與此同時(shí)，閃送、達(dá)達(dá)等同城配公司的規(guī)范化、成熟化也將對(duì)行業(yè)人員帶來(lái)沖擊。對(duì)現(xiàn)在的快遞網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，不拿出點(diǎn)高薪根本留不住人。

3、投資需求近一步上升

2017年9月百世上市，標(biāo)志著快遞企業(yè)第一梯隊(duì)全部完成上市，快遞企業(yè)從私營(yíng)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣娦推髽I(yè)。整個(gè)行業(yè)在經(jīng)歷了多年的野蠻式發(fā)展后，逐步進(jìn)入到理性的發(fā)展中，企業(yè)發(fā)展也從做大向追求做強(qiáng)、做精、做專轉(zhuǎn)變。目前各快遞企業(yè)、網(wǎng)點(diǎn)紛紛上線智能化設(shè)備，在提高快件時(shí)效性的同時(shí)保障了安全性。今年來(lái)，快遞企業(yè)正處在完全競(jìng)爭(zhēng)邁進(jìn)龍頭競(jìng)爭(zhēng)的階段，跟不上步伐的中小快遞企業(yè)將被逐漸淘汰。對(duì)網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō)也是一樣，快件質(zhì)量、時(shí)效跟不上的網(wǎng)點(diǎn)也會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。因此，今年快遞網(wǎng)點(diǎn)對(duì)投資的需求也會(huì)近一步上升。

數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家郵政局

從國(guó)家郵政局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，2011年以來(lái)我國(guó)快遞行業(yè)受價(jià)格戰(zhàn)的影響，平均單價(jià)一直在持續(xù)下降，隨著成本的不斷上漲，快件利潤(rùn)也隨之走低。網(wǎng)點(diǎn)需要利潤(rùn)才能生存，否則將難以為繼。

雖然競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡劣，但仍有不少的網(wǎng)點(diǎn)老板仍然認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)會(huì)繼續(xù)打下去，“每年開(kāi)春之后各快遞公司都在降價(jià)搶市場(chǎng)，今年也不例外，現(xiàn)在通達(dá)時(shí)效差距不大，客戶看誰(shuí)便宜就發(fā)誰(shuí)。”他們認(rèn)為快遞企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)會(huì)繼續(xù)打下去主要原因有以下三點(diǎn)。

1、快遞企業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重

以通達(dá)系快遞企業(yè)目前的情況來(lái)看，各企業(yè)快件時(shí)效、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)覆蓋率之間有一定的差距，但是差距并不明顯。同時(shí)各企業(yè)推出的產(chǎn)品類型基本相似，同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏獨(dú)特性。因此客戶在選擇快遞企業(yè)時(shí)會(huì)更加看重價(jià)格，這種情況下?lián)寠Z市場(chǎng)最好的方式便是降價(jià)。

2、各企業(yè)對(duì)賭協(xié)議的收官之年

2018年是快遞企業(yè)對(duì)賭協(xié)議的最后一年，各企業(yè)為了能夠完成利潤(rùn)目標(biāo)，在最后一年很可能做最后的沖刺，加大力度來(lái)刺激網(wǎng)點(diǎn)去收件，這樣也會(huì)導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)近一步打下去。

3、電商對(duì)快遞價(jià)格高度敏感

雙壹常聽(tīng)到快遞老板抱怨的一句話就是，再怎么去維護(hù)電商客戶都沒(méi)用，他們最后還是看誰(shuí)便宜就發(fā)誰(shuí)。一票比你便宜一毛錢，一天幾千票就能省下好幾百元。并且電商客戶之間的競(jìng)爭(zhēng)也是非常激烈的，他們?yōu)榱四軗寠Z市場(chǎng)也在不斷控制自己的成本。這樣也間接導(dǎo)致了快遞網(wǎng)點(diǎn)只能持續(xù)降價(jià)去搶客戶。

由于這三方面原因，快遞網(wǎng)點(diǎn)價(jià)格戰(zhàn)很可能會(huì)繼續(xù)打下去，而這時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)也是最關(guān)鍵的地步，不跟進(jìn)就會(huì)被市場(chǎng)拋棄，誰(shuí)先熬不住就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。