發(fā)布時(shí)間:2018-01-25 09:58:26 鳳凰國(guó)際iMarkets

據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),經(jīng)過(guò)大約14個(gè)月的內(nèi)部測(cè)試,Amazon Go無(wú)人商店終于在當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月22日,在亞馬遜總部的西雅圖正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。美國(guó)當(dāng)?shù)孛癖姶笈砰L(zhǎng)龍,興奮地體驗(yàn)“買(mǎi)了就走”(Just walk out)高科技帶來(lái)的購(gòu)物便捷。有專(zhuān)業(yè)人士爆料稱(chēng),Amazon Go的核心技術(shù)AmazonRekognition,是收購(gòu)了華人創(chuàng)業(yè)公司Orbeus后整合而成。這家公司創(chuàng)始人之一、負(fù)責(zé)技術(shù)的創(chuàng)始人劉天強(qiáng)此前在波士頓讀博士,大約在2012年創(chuàng)業(yè)。
旅美科協(xié)副會(huì)長(zhǎng)顏為民對(duì)鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)表示,AMANZON GO無(wú)人商店技術(shù)的關(guān)鍵人物,里面關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)明人是中國(guó)人。Amazon Go的核心技術(shù)叫AmazonRekognition,是收購(gòu)了華人創(chuàng)業(yè)公司Orbeus后整合而成。這家創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人之一、負(fù)責(zé)技術(shù)的創(chuàng)始人劉天強(qiáng)此前在波士頓讀博士,大約在2012年自己出去創(chuàng)業(yè),專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)一家公司做人臉識(shí)別技術(shù)。該技術(shù)做了四年后,大約前年被亞馬遜買(mǎi)去,并以這一技術(shù)為核心,做了Amazon Go的攝像和圖像分析,從而取代了人工識(shí)別。
美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間22日,位于亞馬遜西雅圖總部的Amazon Go無(wú)人商店正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。大排長(zhǎng)龍的購(gòu)物隊(duì)伍中,人們不禁感嘆:科技提升了購(gòu)物體驗(yàn),幫助人們更便捷的生活。顧客直接進(jìn)入店內(nèi),“買(mǎi)了就走”(Just walk out),省去了柜臺(tái)結(jié)賬的環(huán)節(jié)。用亞馬遜自己的話說(shuō),無(wú)人商店能讓非常饑餓的人可以迅速地吃東西。
也有另一種說(shuō)法,隨著AI人工智能技術(shù)的發(fā)展,最終會(huì)不會(huì)取代人工。30年后,社會(huì)中原有的一些職業(yè),很多會(huì)被人工智能取代?例如,今天的Amazon Go無(wú)人商店,讓商業(yè)內(nèi)的營(yíng)業(yè)員、收銀員崗位消失了。類(lèi)似的無(wú)人商店,今后一旦在全球擴(kuò)展,會(huì)不會(huì)造成一批人失業(yè)?
對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,Amazon Go無(wú)人商店的誕生,或許就是為了證明高科技可以做到這一點(diǎn)。反映了人類(lèi)對(duì)新鮮事物的探索和研究,證明了人類(lèi)的求知欲。另外說(shuō)到“未來(lái)機(jī)器會(huì)不會(huì)取代人工”?一些專(zhuān)家認(rèn)為,答案是否定的,并且指出機(jī)器取代人的地方是非常有限的,人比機(jī)器高級(jí)太多了。人的綜合信息的分析能力,對(duì)于機(jī)器來(lái)說(shuō)則需要培養(yǎng)很長(zhǎng)時(shí)間,它才能夠建模,產(chǎn)生反應(yīng)。比如,AlphaGo圍棋下的好,但讓它做別的事,或給他一個(gè)開(kāi)放型的問(wèn)題,可能就不知道了。而人最可貴的在于人的推理能力,綜合信息的能力以及在非常模糊的設(shè)定條件下找到非常關(guān)鍵問(wèn)題的分析能力,這是機(jī)器很難做到的。這種綜合能力是機(jī)器無(wú)法取代的。
據(jù)當(dāng)天親身體驗(yàn)Amazon Go無(wú)人商店的AMY任介紹,顧客在進(jìn)店前需要下載亞馬遜APP,打開(kāi)APP后,首先需登陸亞馬遜賬戶(hù),顯示二維碼,掃碼進(jìn)店。當(dāng)選好商品,購(gòu)物完成后可以直接走出店外。她說(shuō),無(wú)人商店購(gòu)物時(shí)可能會(huì)存在一定的誤差。比如,顧客可以在店內(nèi)商品貨架上,任意選取商品,當(dāng)發(fā)現(xiàn)不需要時(shí),想將已選好的商品放回原處時(shí),機(jī)器可能會(huì)誤以為已經(jīng)購(gòu)買(mǎi),這是導(dǎo)致誤差產(chǎn)生的原因之一。但當(dāng)顧客走出商店后的五分鐘內(nèi),亞馬遜會(huì)發(fā)送一條“顧客進(jìn)店購(gòu)物的時(shí)長(zhǎng)以及發(fā)票”,便于對(duì)實(shí)際購(gòu)買(mǎi)的商品進(jìn)行核實(shí)。雖然會(huì)存在“誤差率”,但公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)14個(gè)月的內(nèi)部測(cè)試,也是希望通過(guò)員工的體驗(yàn),將無(wú)人商店的技術(shù)不斷提升。
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