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近年來，融資租賃在快遞領(lǐng)域的作用越來越大，是快遞業(yè)發(fā)展的一大重要融資手段。順豐、韻達(dá)等快遞界具備一定規(guī)模的企業(yè)紛紛進(jìn)軍融資租賃行業(yè)，試圖拓展自身產(chǎn)業(yè)鏈，打通上下游。

 

10月14日，韻達(dá)控股股份有限公司(下稱“韻達(dá)股份”)聯(lián)合韻達(dá)速遞物流(香港)有限公司(下稱“韻達(dá)香港”)擬在天津自貿(mào)區(qū)注冊“安諾韻國際融資租賃(天津)有限公司”(暫定名)，注冊資本為3000萬美元，其中韻達(dá)股份持股75%，韻達(dá)香港持股25%。

韻達(dá)股份認(rèn)為，本次交易旨在通過布局金融業(yè)務(wù)協(xié)助打造快遞航母，推進(jìn)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，以多樣化的產(chǎn)品及服務(wù)打通上下游、拓展產(chǎn)業(yè)鏈，深耕快遞核心主業(yè)。另外，通過在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的布局，既有利于整合行業(yè)資源、協(xié)同快遞核心主業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步實現(xiàn)自身產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張和生態(tài)整合的目標(biāo)，有利于培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，提升盈利空間，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，符合公司及全體股東的利益。

作為快遞企業(yè)標(biāo)桿，順豐控股有限公司早在2014年4月，即已成立了全資子公司順誠融資租賃(深圳)有限公司(下稱“順誠融資租賃”)，目前注冊資本已達(dá)10億元，主營飛機(jī)及其他設(shè)備等的租賃及相關(guān)業(yè)務(wù)。

資料顯示，順誠融資租賃的客戶涵蓋物流、印刷、包裝、食品、農(nóng)業(yè)等行業(yè)，除物流以外其他行業(yè)客戶均為順豐產(chǎn)業(yè)鏈的下游客戶。產(chǎn)品方面，除了傳統(tǒng)的直接租賃和售后回租以外，還可以為客戶提供量身定制的個性化融資租賃解決方案。

2016年7月，為求上市，順豐集團(tuán)轉(zhuǎn)讓三家全資子公司的全部股權(quán)，這三家公司為合豐小額貸款、順誠樂豐保理、順誠融資租賃，交易對價分別為2.99億元、0.51億元和3.67億元，合計達(dá)7.17億元。7月31日，順豐集團(tuán)將持有順誠融資租賃及其子公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給置業(yè)企業(yè)，轉(zhuǎn)讓價格3.67億元。

業(yè)內(nèi)人士分析稱，無關(guān)資產(chǎn)一旦注入上市公司會為其帶來較大的不確定性，因此順豐控股在借殼前剝離非核心業(yè)務(wù)顯得很有必要。對順豐而言，專注快遞物流這一主營業(yè)務(wù)更為重要，剝離金融資產(chǎn)有利于加強(qiáng)市場對順豐核心業(yè)務(wù)的認(rèn)同。

 

成熟的快遞企業(yè)與租賃公司的結(jié)合是必然之勢。

具體的玩法，首先，租賃公司可以通過開展車輛、飛機(jī)等設(shè)備租賃為物流企業(yè)提供設(shè)備支持。比如2015年8月，順誠融資租賃曾購買3架波音737系列貨機(jī)并租賃給順豐航空使用。交易過程中，順誠融資租賃利用順豐在天津自貿(mào)試驗區(qū)東疆保稅港區(qū)的一家項目公司借入跨境人民幣，最后又將貨機(jī)出租給順豐用于航空快遞運輸業(yè)務(wù)，大大降低了順豐的航空運輸成本。

再者，從貨物的倉儲、流轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)運等，會產(chǎn)生一系列的費用，快遞公司資金需求較大，租賃公司可以為其提供便捷的資金支持，解除后顧之憂。

此外，租賃公司的設(shè)立對物流企業(yè)來說，是金融板塊的完善過程，能夠讓其為客戶尋找和提供全方位的金融方案，提升自身在行業(yè)內(nèi)的競爭力。以順豐集團(tuán)為例，其已經(jīng)具備提供保理、小貸、支付、倉儲融資、保價、個人理財?shù)热娴慕鹑诜?wù)的資質(zhì)，融資租賃子公司的成立，可以讓其金融板塊更加完備，此一來，將有能力為客戶提供全產(chǎn)業(yè)鏈的金融服務(wù)。

從租賃公司方來看，誕生于快遞行業(yè)或者與快遞公司合作的租賃公司在客戶資源和業(yè)務(wù)風(fēng)險相比其他行業(yè)有著先天的優(yōu)勢。依托快遞企業(yè)母公司做后盾，前期的客戶資源充足，且長期業(yè)務(wù)合作客戶較多，開展業(yè)務(wù)的風(fēng)險降低。

 

從長遠(yuǎn)來看，物流快遞企業(yè)的資金需求快遞網(wǎng)絡(luò)的升級改進(jìn)需求也很大，物流企業(yè)設(shè)立租賃公司或者尋求與租賃公司的更深入合作毋庸置疑。

順豐之所以穩(wěn)居業(yè)內(nèi)老大，與其龐大的快遞網(wǎng)絡(luò)是分不開的，靠的就是一個快字。數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2017年初，順豐的國內(nèi)快遞網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國320余個地級市、2500余個縣區(qū)級城市、7800余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。而且，這一網(wǎng)絡(luò)完全都是直營的：通過直營架構(gòu)，順豐的執(zhí)行力和管控能力可以達(dá)到最佳，因而順豐的服務(wù)質(zhì)量在各大快遞公司中一直名列前茅。其他的快遞企業(yè)想要企及乃至超越，完善快遞網(wǎng)絡(luò)，提升貨物流轉(zhuǎn)效率，勢必需要充足的資金支持，租賃公司應(yīng)掌握先機(jī)，伺機(jī)介入。