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作為大眾生活服務(wù)供應(yīng)環(huán)節(jié)不可缺少的一環(huán)，眾多原材料和商品的中轉(zhuǎn)都有賴于物流。數(shù)據(jù)顯示，2016年全國社會物流總額達229.7萬億元，按可比價格計算，比上年增長6.1%，增速比上年提高0.3個百分點。當巨大的市場吸引了一大批創(chuàng)業(yè)者紛紛涌入時，具有前瞻眼光的企業(yè)和領(lǐng)袖們，早已察覺到共享經(jīng)濟的到來，著手布局打造信息共享平臺，試圖在激烈的競爭中營造物流的眾創(chuàng)氛圍，共享物流的力量已經(jīng)爆發(fā)。

今年2月，國家發(fā)改委在《分享經(jīng)濟發(fā)展指南(征求意見稿)》中明確提到，分享經(jīng)濟可以利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺將分散資源進行優(yōu)化配置。物流業(yè)共享經(jīng)濟與移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展同步。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，一批由第三方創(chuàng)建的、以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)平臺紛紛出現(xiàn)。它們瞄準行業(yè)痛點，通過車源貨匹配，打破信息壁壘，最終實現(xiàn)提高物流資源配置效率的目標。

權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，目前我國路面公路上行走的3000多萬輛貨車，平均空載率高達40%，返程空載已經(jīng)成為行業(yè)的一大痛點。而共享經(jīng)濟模式的出現(xiàn)，無疑為行業(yè)的發(fā)展帶來新的期盼。

共享經(jīng)濟模式正在定義未來，尤其是作為剛需硬件的“車”被率先顛覆，從單車、汽車到卡車，共享的力量頻頻爆發(fā)，并由網(wǎng)絡(luò)虛擬資源共享進化為社會實體資源、生產(chǎn)資料共享，覆及全社會的經(jīng)濟現(xiàn)象，“共享物流也隨之進入了發(fā)展的上升通道”傳化物流集團副總裁、陸鯨CEO孫方明對此十分看好。

“中國物流市場依然很大，這一行業(yè)還有很多潛力值得去挖掘，而共享經(jīng)濟下的物流就是要整合分散的信息”。福佑卡車創(chuàng)始人兼CEO單丹丹在接受本刊記者采訪時同樣認為。她表示，物流行業(yè)不再是一個低效率高能耗的行業(yè)，而是一個全新的行業(yè)，因為有了互聯(lián)網(wǎng)，有了共享經(jīng)濟甚至是有了人工智能，物流行業(yè)會發(fā)生天翻地覆的重構(gòu)。

顯然，物流本是天然具有共享經(jīng)濟特點的行業(yè)。業(yè)界專家對此分析認為，共享物流的本質(zhì)是共享社會物流資源，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，推進共享物流可以帶來很多顛覆性創(chuàng)新。

以傳化物流旗下干線物流O2O服務(wù)平臺——傳化陸鯨為例，互聯(lián)網(wǎng)+浪潮讓政策紅利切實落地，推動大數(shù)據(jù)、云計算、智能決策等技術(shù)迅速發(fā)展，為陸鯨創(chuàng)造了施展共享模式的土壤。“共享物流依靠優(yōu)化物流資源配置、提升物流系統(tǒng)效率、減少物流作業(yè)成本、提高物流服務(wù)水平方面所發(fā)揮的優(yōu)勢作用，已經(jīng)迎來全面應(yīng)用與爆發(fā)增長。”孫方明在接受本刊記者采訪時表示。

同樣切入這一領(lǐng)域的還有被稱為“貨運版滴滴”的運滿滿。在運滿滿總裁苗天冶看來，共享經(jīng)濟就是共享數(shù)據(jù)信息，“運滿滿現(xiàn)在正在做的就是挖掘司機和貨主的信息：時段、線路、成交價格等，這些數(shù)據(jù)沉淀后，開始做智能化的調(diào)度”。苗天冶告訴本刊記者，在2016年的烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，運滿滿正式發(fā)布了“全國干線物流智能調(diào)度系統(tǒng)”，宣布將力求實現(xiàn)智能車貨匹配、智能實時調(diào)度、智能標準報價。

與此同時，以同城快遞配送第一平臺著稱的人人快遞、一號貨的、路歌平臺等數(shù)家車貨匹配平臺、物流APP先驅(qū)而行，物流業(yè)界跨國際、跨行業(yè)的共享經(jīng)濟正在一路高歌猛進，如火如荼發(fā)展起來。

共享經(jīng)濟首先通過推動小、散、亂的個體資源的整合開始引起社會關(guān)注，不可否認的是，我國物流貨運領(lǐng)域也具備典型的小、散、亂、差等特點。因此，整合盤活現(xiàn)有資源，實現(xiàn)集約化經(jīng)營，已迅速成為物流行業(yè)共享經(jīng)濟模式的熱點。

據(jù)了解，目前我國已有200家同類型互聯(lián)網(wǎng)物流平臺，商業(yè)模式各有千秋，可謂競爭激烈，如何才能真正享受共享經(jīng)濟帶來的紅利？

業(yè)界專家分析認為：共享經(jīng)濟具有閑置資源、使用權(quán)、連接、信息、流動性等五個要素。“共享經(jīng)濟關(guān)鍵在于如何實現(xiàn)最優(yōu)匹配，盤活現(xiàn)有資源。”與此不謀而合的是，孫方明也表達了自己的觀點：“盤活現(xiàn)有的資源，將物流產(chǎn)業(yè)鏈中各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系在一起，只有真正‘共享’，才能獲得經(jīng)濟受益。”

據(jù)其介紹，基于物流大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，陸鯨圍繞著增加用戶規(guī)模、升級用戶體驗、創(chuàng)新服務(wù)生態(tài)，對人、車、貨三大要素進行優(yōu)化重構(gòu)，扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)物流主體小、散、亂、差的低效形象，包括對平臺上的司機、貨主進行真實性認證，通過行為數(shù)據(jù)描繪出每個用戶的誠信情況，讓供方和需方在平臺上無憂交易。創(chuàng)新的大數(shù)據(jù)共享模式，實現(xiàn)了車貨最優(yōu)匹配、卡車后市場服務(wù)與物流金融支持，開創(chuàng)了很多顛覆性的創(chuàng)新。

通過技術(shù)革新，整合上下游資源，提高資源利用效率，與共享經(jīng)濟的模式和精神一脈相承是福佑卡車的優(yōu)勢所在。其業(yè)務(wù)模式的核心在于構(gòu)筑覆蓋貨主、經(jīng)紀人、卡車司機的完整交易閉環(huán)，平臺生成的數(shù)據(jù)都是真實的交易數(shù)據(jù)。依托真實的數(shù)據(jù)資源，開發(fā)智能報價系統(tǒng)，從而改善整車運價不可預(yù)測的情況。

“共享經(jīng)濟時代，強調(diào)的是多元化，是追求最大程度的參與。”單丹丹認為，通過物流服務(wù)的平臺，客戶可能有30到40個物流服務(wù)商，他們各有特色，各有不同，同時為一個企業(yè)服務(wù)，做到有效匹配。但是，有效匹配看似簡單，但是真正要做到十分難，需要不斷地摸索創(chuàng)新。

不過可以預(yù)見，在不久的將來，物流行業(yè)的場地、人員、設(shè)備等都將實現(xiàn)共享，物流行業(yè)的共享時代正在來臨。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的共享經(jīng)濟相對傳統(tǒng)的物流模式有了質(zhì)的飛躍。然而，在這樣的轉(zhuǎn)變中，作為全新業(yè)態(tài)的共享經(jīng)濟雖然發(fā)展紅火，卻不可避免地遭遇生長中的陣痛。

“從理論上來說，共享物流應(yīng)該如滴滴一樣，形成點對點的有效匹配。但實際上，由于貨物的特殊性，在運輸配送、雙方信譽保障、支付結(jié)算等方面都存在一定的難度。”資深物流人楊浩峰指出。

深耕“互聯(lián)網(wǎng)+”多時的傳化物流在面對共享物流新業(yè)態(tài)時也同樣心存擔憂。“共享物流的市場難點是標準化，沒有統(tǒng)一的標準化就難以實現(xiàn)資源協(xié)同共享。即使實現(xiàn)了共享，無法統(tǒng)一的服務(wù)、體驗、價格標準也會帶來更多的問題。”孫方明向本刊記者表示。為此，陸鯨從賦能、體系、算法上做了很多創(chuàng)新工作。如賦能司機、貨主，陸鯨成立了專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)院，培育和扶持平臺上的優(yōu)質(zhì)司機、貨主，樹立專業(yè)服務(wù)標準；建立“5111”標準服務(wù)體系，即貨主發(fā)布貨源之后，5分鐘內(nèi)接到司機電話；貨主在陸鯨平臺上發(fā)布貨源后，1小時內(nèi)成交；100%擔保；100%保險；智能算法推薦，讓車貨匹配更加精準高效，提升司機、貨主的工作體驗。

不同于傳化陸鯨，福佑卡車則自主研發(fā)了大型物流管理系統(tǒng)CLO，能夠準確、高效、及時地處理龐大的貨物信息流，解決了貨物運輸?shù)陌踩r效等長久以來困擾客戶的問題。貨主可通過平臺查找到實時更新的對應(yīng)起運地、目的地的運價，不需要再通過傳統(tǒng)的電郵、電話等方式獲取物流服務(wù)。在單丹丹看來，“如果能有一家平臺把貨主的貨運需求和社會運力資源有效對接起來，將會極大提高整車行業(yè)的效率，改善整車行業(yè)的信用狀況和服務(wù)質(zhì)量。”

盡管痛點頗多，但率先享受共享物流經(jīng)濟的企業(yè)還是紛紛看好這一市場。“目前的試水重在營造物流行業(yè)的眾創(chuàng)氛圍，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打破傳統(tǒng)線下物流的障礙，在共享物流資源等方面走出探索的第一步。”巡航國際負責人對本刊記者表示。

共享經(jīng)濟在物流平臺領(lǐng)域的大發(fā)展，除了行業(yè)先驅(qū)的努力，也需要國家層面在企業(yè)征信、個人征集大數(shù)據(jù)方面的開放共享，國家對于物流企業(yè)、車主稅負的降低，以及全行業(yè)、社會對共享模式的理解和支持。楊浩峰對此建言。