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宅急送強勢回歸 “宅·云倉”巨陣出列

發(fā)布時間:2015-10-13 09:47:51 第一物流網(wǎng)

關(guān)注中物聯(lián)

10月是收獲的季節(jié),宅急送在2015年的金秋時節(jié)也結(jié)出了豐碩的果實。經(jīng)過一年的籌備,宅急送攜“宅·云倉”產(chǎn)品強勢回歸。10月10日上午,宅急送“伊利、中酒網(wǎng)樣板倉”開倉儀式在北京通州倉舉行。宅急送監(jiān)事長陳顯寶、中酒網(wǎng)CEO賴勁宇、宅急送總裁鄭瑞祥以及伊利集團電子商務(wù)總監(jiān)史永勝參加開倉儀式并共同揭牌開倉。

據(jù)鄭瑞祥介紹,通過將近一年的努力,宅急送已經(jīng)完成了全國七個區(qū)域配送中心建設(shè)和56個城市配送中心建設(shè),倉儲規(guī)模已經(jīng)突破了50萬平米,能夠提供50萬件的日處理能力;同時依托全國5000多個快遞網(wǎng)點,能夠100%覆蓋所有省會、地縣級以及50%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)到消費者的快速送達。

據(jù)了解,目前宅急送倉網(wǎng)格局已經(jīng)形成 ,具體展現(xiàn)是“四位一體”即以60個配送中心為基礎(chǔ),以全網(wǎng)轉(zhuǎn)運調(diào)撥為紐帶,以大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)為支撐,以5000多個快遞網(wǎng)點為依托。10月20日,宅急送將在全國10個重點城市依次發(fā)布集倉儲、配送、金融一體的云倉產(chǎn)品。

鄭瑞祥表示:“2015年在資本助力下,宅急送的倉配戰(zhàn)略已經(jīng)邁出了實質(zhì)性的一步,我們將高度聚焦服務(wù)品牌商服務(wù)制造業(yè)的戰(zhàn)略定位,秉承‘深度研究客戶需求、全面提升用戶體驗’作為我們一直不變的服務(wù)宗旨,將會持續(xù)加大對倉儲平臺、運營平臺以及信息技術(shù)的升級投入,不斷提升核心競爭力,致力成為品牌商不可或缺的第三方供應(yīng)商,重塑宅急送新的形象和新的輝煌!”

云倉是目前物流行業(yè)中炙手可熱的概念,宅急送的云倉又具有哪些獨到之處呢?

宅急送云倉定位于銷售物流,利用倉儲、配送、IT、金融和服務(wù)等五種資源打造自己的核心能力。具體而言,在倉儲方面,我們依托廣泛的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和自動化的倉內(nèi)作業(yè)能力,推出代運營倉、平行倉和落地配倉三大產(chǎn)品;在配送方面,針對B2B市場,我們提供普運達快運產(chǎn)品,針對B2C市場,我們則有捷惠達和急速達產(chǎn)品;IT能力是物流運營的支柱,宅急送在今年7月份率先取得行業(yè)內(nèi)首個ISO27001認(rèn)證,為公司整體能力提升打下了堅實的基礎(chǔ)。同時,我們及時升級了宅商寶三期,為客戶提供強大的信息支持,保證各項產(chǎn)品和服務(wù)高質(zhì)量落地;在金融方面,我們繼COD之后又推出POD(貨到支付)業(yè)務(wù),站在供應(yīng)鏈金融的風(fēng)口上,深入挖掘市場需求,為客戶提供超出滿意度的物流解決方案。

記者了解到,宅急送的倉儲大多分布在北京、上海、廣州、武漢、成都、西安、沈陽等區(qū)域核心城市,其中80%的客戶為大型企業(yè),主要集中于服裝、3C數(shù)碼、食品、直銷、醫(yī)藥五大領(lǐng)域,其中不乏伊利、博士倫等著名品牌。“從最初的項目物流,到后來的小件業(yè)務(wù),再發(fā)展到現(xiàn)在的BBC業(yè)務(wù),宅急送終于找到了適合自身的發(fā)展路徑。”鄭瑞祥說,宅急送日均業(yè)務(wù)量比去年同期增長了65%以上。

倉配業(yè)務(wù)已經(jīng)成為大型快遞企業(yè)的“標(biāo)配”,那么,宅急送倉配業(yè)務(wù)的優(yōu)勢又在哪里?對此,鄭瑞祥表示,在快遞物流行業(yè),唯有宅急送既有豐富B端的服務(wù)經(jīng)驗,又有C端的優(yōu)勢。這就成為宅急送與其他快遞企業(yè)不同的核心競爭力。在此前進軍淘寶市場、發(fā)展C端業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型中,宅急送逐漸完善了原有的B端寄遞網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),建立起覆蓋各大城市的全國性直營網(wǎng)絡(luò)。直營模式大大提升了宅急送寄遞服務(wù)質(zhì)量,倉儲又給其送達時效提供了保障。除此之外,宅急送還建立了龐大的IT團隊來支撐企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型。宅急送打造了集人力資源、財務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)在內(nèi)的信息化平臺,實現(xiàn)了決策、管理、操作的一體化運作。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用也越來越廣泛,內(nèi)部層面,通過收集分析發(fā)貨運營質(zhì)量、財務(wù)信息、企業(yè)成本等數(shù)據(jù),找出其內(nèi)部聯(lián)系,使得經(jīng)營成本得以不斷降低,服務(wù)質(zhì)量逐步提升;客戶層面,為客戶精確預(yù)測庫存計劃、合理規(guī)劃倉儲布局提供決策依據(jù),協(xié)助客戶進行產(chǎn)品營銷,實現(xiàn)供應(yīng)鏈成本優(yōu)化與效率提升。
 

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