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何黎明在第二屆印尼國(guó)際采購(gòu)大會(huì)上的致辭

發(fā)布時(shí)間:2019-11-11 09:49:06 國(guó)際合作部

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國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)管理聯(lián)盟(IFPSM)主席
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)(CFLP)會(huì)長(zhǎng)
何黎明
2019年11月8日


尊敬的各位來賓,各位同事,女士們、先生們:

很高興同大家在印度尼西亞雅加達(dá)相聚!我謹(jǐn)代表國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)管理聯(lián)盟感謝東道主IAPI為會(huì)議順利舉行所做的精心準(zhǔn)備和周到安排,也感謝大家來到這個(gè)美麗的歷史名城,交流分享采購(gòu)和供應(yīng)鏈方面的想法和經(jīng)驗(yàn)。
國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)管理聯(lián)盟是48個(gè)國(guó)家采購(gòu)與供應(yīng)鏈專業(yè)人員的主要國(guó)際合作交流平臺(tái),作為在采購(gòu)與供應(yīng)鏈專業(yè)領(lǐng)域的先行者和倡導(dǎo)者,我們致力于為全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈的發(fā)展把準(zhǔn)方向,為市場(chǎng)增強(qiáng)信心,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力。
IFPSM成立的46年來,聯(lián)盟順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,致力于增進(jìn)各國(guó)交流和協(xié)作,在建立全球標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系(GS)、搭建國(guó)際采購(gòu)聯(lián)盟交流平臺(tái)、舉辦國(guó)際采購(gòu)聯(lián)盟世界峰會(huì)、設(shè)立專業(yè)領(lǐng)域系列獎(jiǎng)項(xiàng)、推動(dòng)專業(yè)人才的培養(yǎng)和交流等方面,做了一些卓有成效的工作。
各位同事:
過去一二十年,采購(gòu)和供應(yīng)鏈已經(jīng)變得越來越重要。得益于全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)和跨國(guó)貿(mào)易的蓬勃發(fā)展,企業(yè)的采購(gòu)和供應(yīng)鏈能力大幅提升。企業(yè)普遍更加重視這一領(lǐng)域,積極投入資源建設(shè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理部門,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在降低成本、提高效率、互聯(lián)互通和協(xié)同整合方面均取得了優(yōu)異的成績(jī)。
在宏觀層面,采購(gòu)與供應(yīng)鏈已經(jīng)從單個(gè)企業(yè)效益的第三利潤(rùn)源,變?yōu)槠髽I(yè)社會(huì)責(zé)任和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要抓手,也是許多國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全和發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。
未來幾年,采購(gòu)和供應(yīng)鏈將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。在世界新一輪大發(fā)展大變革大調(diào)整中,采購(gòu)和供應(yīng)鏈組織將面臨各個(gè)方面的變化,例如低成本勞動(dòng)力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)下降、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展,以及逆全球化浪潮的興起。這些變化是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。在這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,作為采購(gòu)和供應(yīng)鏈從業(yè)者,我們應(yīng)該把握趨勢(shì)、提前布局、迅速反應(yīng),才能走的更遠(yuǎn)。
下面我想跟大家談一談未來幾年采購(gòu)和供應(yīng)鏈行業(yè)三個(gè)大的方向和趨勢(shì):
——第一個(gè)趨勢(shì)是,采購(gòu)和供應(yīng)鏈行業(yè)的重心正在向亞洲轉(zhuǎn)移。
這既是亞洲的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定的,也是亞洲內(nèi)部的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型導(dǎo)致的必然結(jié)果。
首先,亞洲國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)普遍保持健康穩(wěn)定發(fā)展。近幾十年,隨著亞洲地區(qū)的工業(yè)化和城市化持續(xù)推進(jìn),多個(gè)亞洲國(guó)家和地區(qū)已躋身中等收入經(jīng)濟(jì)體,甚至達(dá)到發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體水平。預(yù)計(jì)到2040年,亞洲將將占全球GDP的一半以上,將占世界消費(fèi)的40%。社會(huì)層面,亞洲人口的平均預(yù)期壽命和識(shí)字率穩(wěn)步提高,數(shù)億人擺脫了極度貧困,生活水平大幅提升。
其次,亞洲也是全球供應(yīng)鏈需求端最重要的消費(fèi)市場(chǎng)之一。亞洲的中產(chǎn)階級(jí)人群正在不斷擴(kuò)大,很快將突破30億,印度尼西亞也將產(chǎn)生數(shù)千萬的小康消費(fèi)者,數(shù)量龐大的亞洲家庭將貢獻(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。預(yù)計(jì)未來10年,亞洲將推動(dòng)一半的全球消費(fèi)增長(zhǎng);到2030年,預(yù)計(jì)將貢獻(xiàn)全球消費(fèi)增長(zhǎng)的一半以上。
同時(shí),亞洲企業(yè)正在崛起,在全球供應(yīng)鏈供給側(cè)占據(jù)更大的位置。在2018年《財(cái)富》全球500強(qiáng)排名中,營(yíng)收位居全球前500名的大型企業(yè)中有210家是亞洲企業(yè)。在過去20年中,亞洲企業(yè)在全球業(yè)績(jī)最佳企業(yè)中的占比也從19%提高到了30%。從區(qū)域角度看,近二十年間中國(guó)、印度和東南亞地區(qū)的大型企業(yè)數(shù)量顯著增加。這些地區(qū)也貢獻(xiàn)了亞洲大多數(shù)的創(chuàng)新企業(yè),截至2019年4月,在亞洲擁有的119家獨(dú)角獸企業(yè)中,91家在中國(guó),13家在印度,印度尼西亞有4家。
除了亮眼的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)以外,值得我們特別注意的是,亞洲的供應(yīng)鏈格局正在經(jīng)歷重大結(jié)構(gòu)性變革。
亞洲經(jīng)濟(jì)體的供應(yīng)鏈正在變得越來越本地化。從2007年到2017年的10年間,中國(guó)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品產(chǎn)值幾乎增長(zhǎng)了兩倍,從3.1萬億美元增至8.8萬億美元。同時(shí),中國(guó)出口產(chǎn)值比重急劇下降,從15.5%下降至8.3%,印度的數(shù)據(jù)也反映了相同的規(guī)律。這表明亞洲的商品開始更多地在當(dāng)?shù)劁N售,而不是向西方出口,區(qū)域內(nèi)貿(mào)易增長(zhǎng)壓縮了遠(yuǎn)程跨區(qū)域貿(mào)易的空間。
亞洲國(guó)家的供應(yīng)鏈體系也變得更加豐富和完善。從產(chǎn)業(yè)組合的角度來看,近二十年間,基礎(chǔ)設(shè)施和金融服務(wù)領(lǐng)域的亞洲企業(yè)顯著增加,傳統(tǒng)上占據(jù)主流的汽車和工業(yè)品企業(yè)比例有所下降。得益于更加多元、平衡、完整的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),亞洲新興經(jīng)濟(jì)體已經(jīng)培育出自給自足的區(qū)域供應(yīng)鏈體系,并開始向亞太市場(chǎng)提供高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),逐步擺脫對(duì)外國(guó)中間品和最終產(chǎn)品的依賴。
亞洲經(jīng)濟(jì)體間的跨國(guó)供應(yīng)鏈正在逐步重構(gòu),協(xié)同整合程度不斷加深,地區(qū)聯(lián)系與合作更加緊密。上一輪全球化中,發(fā)達(dá)國(guó)家為了使用亞洲的廉價(jià)勞動(dòng)力,建立了貫穿半個(gè)世界的跨區(qū)域遠(yuǎn)程供應(yīng)鏈。隨著工資上漲,部分亞洲國(guó)家的人口紅利開始衰退,但區(qū)域內(nèi)供應(yīng)鏈的自發(fā)重構(gòu)將機(jī)遇留在亞洲。例如,中國(guó)正在向價(jià)值鏈上游移動(dòng),這為其他亞洲國(guó)家提供了供應(yīng)鏈上的空間和機(jī)會(huì)。2014至2017年,中國(guó)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的全球出口份額下降了3%,但印度和東南亞國(guó)家的全球出口份額總計(jì)上升了3.5%,區(qū)域內(nèi)供應(yīng)鏈重構(gòu)使亞洲經(jīng)濟(jì)體緊密相連、共同發(fā)展。得益于此,大批新興的制造中心城市在亞洲崛起,如越南的海防、胡志明市,和印度尼西亞的勿加泗,這為構(gòu)建以亞洲為中心的全球供應(yīng)鏈打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
——第二個(gè)趨勢(shì)是,數(shù)字化技術(shù)將引領(lǐng)采購(gòu)和供應(yīng)鏈的未來。
數(shù)字化采購(gòu)將成為企業(yè)開啟價(jià)值增長(zhǎng)的鑰匙。在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中,采購(gòu)的數(shù)字化改造空間巨大,前景廣闊。隨著消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的興起,供應(yīng)鏈中離消費(fèi)者更近的廣告營(yíng)銷和銷售環(huán)節(jié)已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)了較為完善的互聯(lián)網(wǎng)化改造,而離消費(fèi)者較遠(yuǎn)的研發(fā)設(shè)計(jì)、采購(gòu)和制造環(huán)節(jié)獲得的關(guān)注和投入不足,數(shù)字化水平相對(duì)較低。供應(yīng)鏈前端作為效率短板,將越來越被企業(yè)所重視,具有很大的改造升級(jí)潛力。
數(shù)字化采購(gòu)是提升供應(yīng)鏈前端效率的關(guān)鍵。麥肯錫一項(xiàng)針對(duì)全球首席采購(gòu)官的調(diào)查顯示,通過采用端到端的數(shù)字化采購(gòu),企業(yè)每年可節(jié)省四分之一左右的成本,減少30%交易性采購(gòu)所需的時(shí)間,降低50%的價(jià)值損失。由此可見,數(shù)字化采購(gòu)將是企業(yè)削減成本、提升效率的主要抓手,對(duì)于企業(yè)的意義越來越重大。
未來幾年,大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、流程自動(dòng)化和全新協(xié)作模型將顯著提升采購(gòu)組織的效率,大幅降低成本,實(shí)現(xiàn)更快捷、更透明、可持續(xù)的采購(gòu)活動(dòng)。采購(gòu)人員應(yīng)該保持對(duì)數(shù)字化技術(shù)的關(guān)注和學(xué)習(xí),走在趨勢(shì)前面,制定適合自身的數(shù)字化采購(gòu)解決方案和實(shí)施路線圖。
關(guān)于供應(yīng)鏈,數(shù)字化技術(shù)將為供應(yīng)鏈帶來革命性的影響。Gartner在2019年初列出了供應(yīng)鏈技術(shù)的八大趨勢(shì),分別是人工智能、高級(jí)分析、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人流程自動(dòng)化、自主設(shè)備、數(shù)字孿生、沉浸式體驗(yàn)以及區(qū)塊鏈,它們無一例外都是用于數(shù)字化改造的創(chuàng)新工具。
數(shù)字化新技術(shù)將顯著改善規(guī)劃、采購(gòu)、制造和交付的流程和方式,提高供應(yīng)鏈的可預(yù)測(cè)性、透明度和交付速度,令供應(yīng)鏈變得更加智能。根據(jù)畢馬威的一項(xiàng)年度調(diào)查,人工智能和高級(jí)分析被評(píng)為當(dāng)前對(duì)供應(yīng)鏈潛在影響最大的技術(shù)。麥肯錫估計(jì)人工智能在供應(yīng)鏈管理和制造業(yè)中的應(yīng)用可以創(chuàng)造2萬億美元的價(jià)值,可以在采購(gòu)中每年節(jié)省3%-10%的成本。
各個(gè)經(jīng)濟(jì)體都越來越關(guān)注數(shù)字化技術(shù),特別是供應(yīng)鏈領(lǐng)域的數(shù)字化創(chuàng)新。得益于數(shù)量龐大的網(wǎng)民人口,中國(guó)、日本、韓國(guó)和新加坡的數(shù)字化水平位居世界前列,而印度尼西亞和印度的數(shù)字技術(shù)普及速度近年來居全球第一。值得注意的是,很多國(guó)家開始將關(guān)注點(diǎn)從消費(fèi)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈領(lǐng)域的數(shù)字化。中國(guó)、韓國(guó)和新加坡都在傳統(tǒng)行業(yè)大力推行人工智能技術(shù);日本計(jì)劃每年培養(yǎng)25萬名人工智能相關(guān)技術(shù)的畢業(yè)生;印度通過宏觀政策的引導(dǎo),將超過1000萬家企業(yè)整合到同一個(gè)數(shù)字平臺(tái)。這將使它們?cè)谖磥淼牟少?gòu)和供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì),把握未來。
——第三個(gè)趨勢(shì)是,供應(yīng)鏈安全愈發(fā)重要。
供應(yīng)鏈的安全指企業(yè)應(yīng)對(duì)斷鏈情況的能力。過去,斷鏈的威脅主要來自自然災(zāi)害造成的破壞。如今,企業(yè)面臨的安全性威脅更多由政治動(dòng)蕩和博弈造成,例如英國(guó)混亂的脫歐和中美貿(mào)易問題。美國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)研究局近年三月的報(bào)告指出,卡特彼勒預(yù)計(jì)中美關(guān)稅戰(zhàn)將讓它在今年損失2.5-3.5億美元,康明斯預(yù)計(jì)損失1.5億美元。
新的威脅對(duì)供應(yīng)鏈組織的應(yīng)變能力提出了很大的挑戰(zhàn),并有可能拆解現(xiàn)有的供應(yīng)鏈體系,導(dǎo)致其從高效、復(fù)雜、有機(jī)互聯(lián)向更短、更本地化、成本更高轉(zhuǎn)變。瑞士信貸的調(diào)查顯示,當(dāng)下的貿(mào)易糾紛已經(jīng)造成了永久性影響,歐洲公司越來越不愿意投資歐洲以外的公司,跨國(guó)公司不再將成本作為供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的首要考量因素。
供應(yīng)鏈安全已經(jīng)成為難以回避的現(xiàn)實(shí)問題,并將得到更多的關(guān)注和研究。傳統(tǒng)全球供應(yīng)鏈的理論框架和體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是全球化和自由貿(mào)易,世界各國(guó)維持較低關(guān)稅并且提供相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境,而這個(gè)黃金時(shí)代已經(jīng)過去了。供應(yīng)鏈需要與時(shí)俱進(jìn),供應(yīng)鏈安全問題帶來的反思可能引發(fā)理論革新,指導(dǎo)企業(yè)如何在這個(gè)時(shí)代重新設(shè)計(jì)規(guī)劃供應(yīng)鏈,讓它們能更快的應(yīng)對(duì)斷鏈的危險(xiǎn),提前部署足夠的緩沖手段。即便好時(shí)代又回來了,供應(yīng)鏈組織也可以自信地面對(duì)下一次危機(jī)。
各位同事:
當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)正處在變革調(diào)整時(shí)期,不確定性因素明顯增多,新的技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命又帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。在高度不確定的后全球化時(shí)代,可以確定的是,在數(shù)字技術(shù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)下,采購(gòu)與供應(yīng)鏈將越來越重要,為全球化發(fā)展注入新的活力。
最后,預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功!
謝謝!

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