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深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司380生態(tài)高級(jí)副總裁溫曉林

新華網(wǎng)上海11月5日電（索煒） 深圳市人民政府于2020 年11 月05 日在上海虹橋祥源希爾頓酒店召開第三屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)深圳交易團(tuán)采購(gòu)對(duì)接洽談會(huì)，在此次洽談會(huì)上，由深圳市商務(wù)局支持，深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司承辦的“供應(yīng)鏈與貿(mào)易全球化新增長(zhǎng)高峰論壇”也如期召開。深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司380生態(tài)高級(jí)副總裁溫曉林在論壇上表示，供應(yīng)鏈的核心是鏈接，怡亞通通過鏈接價(jià)值，幫助上下游企業(yè)做好鏈接，讓企業(yè)集中精力做好自己的核心業(yè)務(wù)。

商流、物流、資金流、信息流、服務(wù)流五流合一

多樣的消費(fèi)者，多類型的流通企業(yè)是在中國(guó)做好供應(yīng)鏈服務(wù)要考量的重要因素?！拔覀儯ㄢ鶃喭ǎ?shí)現(xiàn)了商流、物流、資金流、信息流、服務(wù)流五流合一的模式，這不是一天兩天可以形成的，過去20年間，我們?cè)谥袊?guó)的320多個(gè)城市，世界多個(gè)國(guó)家和地區(qū)已經(jīng)成立了很多分支體系，在中國(guó)有了200多萬(wàn)家終端門店的覆蓋，基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，全營(yíng)銷、全服務(wù)。”溫曉林介紹。

“立足中國(guó)，鏈接全球”是怡亞通的戰(zhàn)略布局。早在1997年，怡亞通成立之初，就在中國(guó)搭建了具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈服務(wù)體系，并在2007年開始，相繼在香港、新加坡、馬來西亞等地區(qū)和國(guó)家成立了十多家分子公司，用溫曉林的話講，真正實(shí)現(xiàn)了“買全球，賣全球，幫助更多全球性企業(yè)，借助怡亞通的體系，在中國(guó)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值”。溫曉林口中怡亞通的供應(yīng)鏈體系，涵蓋了從報(bào)關(guān)、物流運(yùn)輸、銷售、營(yíng)銷等完整過程，以及分銷、配送等，溫曉林稱，基于此，讓企業(yè)將非核心業(yè)務(wù)全部外包，集中精力做好自己的核心業(yè)務(wù)，正是怡亞通能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)提供的價(jià)值所在。中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)宋華形象地稱之為“你的是你的，我的也是你的”。

如今，怡亞通不斷創(chuàng)新發(fā)展，提出以其廣度綜合平臺(tái)、380新流通平臺(tái)和生態(tài)鏈公司“三位一體”的模式將供應(yīng)鏈服務(wù)推廣至全國(guó)。幾年前，怡亞通就已經(jīng)創(chuàng)新地提出了新流通平臺(tái)建設(shè)，通過品牌運(yùn)營(yíng)、平臺(tái)服務(wù)、新零售服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，根據(jù)不同的品牌廠家和其戰(zhàn)略需求，量身定制產(chǎn)品和銷售渠道方案。市場(chǎng)環(huán)境在不斷發(fā)生變化，怡亞通不僅要幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)分銷服務(wù)，還能夠通過良好的營(yíng)銷服務(wù)讓品牌玉產(chǎn)品的價(jià)值更好觸達(dá)消費(fèi)者。與新流通對(duì)應(yīng)的是新零售。怡亞通先行先試，建立新零售平臺(tái)，利用社區(qū)平臺(tái)、只能售貨機(jī)等方式實(shí)現(xiàn)零售方面的拓展，不斷將品牌運(yùn)營(yíng)延申至下游終端消費(fèi)者群體。

未來供應(yīng)鏈以數(shù)字化作為工具

如何提供最大程度上的系統(tǒng)化服務(wù)？怎么保障客戶的信息安全？溫曉林認(rèn)為，未來供應(yīng)鏈?zhǔn)且詳?shù)字化作為工具的前提下，更好的實(shí)現(xiàn)扁平化、共享化、去中心化。這就需要更多的供應(yīng)鏈企業(yè)搭建更好的供應(yīng)鏈平臺(tái)，使得上下游之間的連接更加直接，更加有效率。同時(shí)，作為供應(yīng)鏈行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，怡亞通也將通過開放共享的方式，實(shí)現(xiàn)去中心化，為未來供應(yīng)鏈創(chuàng)造鏈共融共生共贏的生態(tài)環(huán)境?！拔覀兎浅Ｃ鞔_，一定要把我們的產(chǎn)品在上下游連接上做好，把我們?nèi)袊?guó)線上線下以及新零售，多業(yè)態(tài)的流通行業(yè)中，更好的實(shí)現(xiàn)真正的去中心化”。溫曉林說。

溫曉林介紹，怡亞通在最新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，給上下游企業(yè)推出了三個(gè)數(shù)字化系統(tǒng)，通過數(shù)字化更好的把上下游企業(yè)信息整合，讓產(chǎn)品品類、數(shù)量、庫(kù)存成規(guī)模，才能保證下游有足夠的體量，保證上游的廠家、品牌商，更好的服務(wù)下游的企業(yè)，做好產(chǎn)品分析，從而進(jìn)一步保障信息安全、貨物安全和供應(yīng)鏈的安全，這一點(diǎn)怡亞通在此次新冠肺炎疫情期間的保供工作中深有體會(huì)。

“我們怡亞通所構(gòu)建的供應(yīng)鏈，更多是集中在上下游本身的一些數(shù)字化采集和應(yīng)用上，更好服務(wù)上下游企業(yè)?！睖貢粤终f。