發(fā)布時間:2019-09-20 10:12:18 中國物流與采購網(wǎng)

根據(jù)國家郵政局數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,2019年我國快遞總件數(shù)將達到600億,自2015年以來基本上每年增長100億件??梢灾庇^看出,我國快遞業(yè)處于高速增長的進程中。與此同時,快遞行業(yè)在降本增效方面,也取得了一定成績。同樣來源于國家郵政局數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2015年全國快遞員人均處理包裹量不到1萬件,2019年則達到了1.69萬件。這意味著經(jīng)過不到5年時間的發(fā)展,快遞行業(yè)的人力效率提高了接近70%,一定程度縮減了人力成本。
對于快遞行業(yè)和物流企業(yè)來說,省時間和省成本是核心重點。作為企業(yè)成本的組成部分,人力成本的高低,直接影響到物流企業(yè)發(fā)展。我國物流行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)快遞員人均處理包裹量70%的增長,離不開科技的力量,更離不開眾多物流企業(yè)的努力。以跨越速運為例,其在降本增效領(lǐng)域推出的創(chuàng)新成果,可謂行業(yè)優(yōu)秀案例。
說起跨越速運,盡管成立時間僅12年,但發(fā)展勢頭迅猛,根據(jù)36氪行業(yè)文章報道,這家物流企業(yè)里的“后起之秀”估值已達200億,踏入了國內(nèi)頭部物流品牌的行列。從空運起家,聚焦“國內(nèi)限時速運”,先后推出當天達、次日達、隔日達以及跨省最快8小時等時效產(chǎn)品,跨越速運早已成為“時效性”的代表企業(yè)。但跨越速運不滿足于此,這幾年積極運用科技賦能,在物流企業(yè)降本增效方面大刀闊斧,不僅做到了“省時間”,更做到了“省人力”。
那跨越速運到底如何做到“省人力”?這就不得不提跨越速運今年8月份推出的鑄劍系統(tǒng)了。這套由跨越速運董事長牽頭,1400多名IT工程師參與,斥資數(shù)億耗時兩年打造而成全新ERP系統(tǒng),集成了TMS(運輸管理)、VMS(車輛管理)、中臺系統(tǒng)、MAP(貨車版地圖系統(tǒng))等共計20多個大型系統(tǒng),結(jié)合AI智能、云計算、大數(shù)據(jù)中心,實現(xiàn)了路徑規(guī)化、貨量預(yù)測、智能調(diào)度等功能,并能夠提升場地使用率、優(yōu)化網(wǎng)點選址、輔助開拓新業(yè)務(wù)。
鑄劍系統(tǒng)的概念表述,對很多行業(yè)外的人來說可能稍顯生澀。根據(jù)跨域速運相關(guān)負責人介紹,跨越速運的這套系統(tǒng),可在客戶下單后,實現(xiàn)全自動化調(diào)度+管控指令,節(jié)約80%調(diào)度人力成本和20%場地資源,從而以現(xiàn)有資源再承接30%以上的貨量運營能力。能實現(xiàn)80%的人力調(diào)度成本的節(jié)省,跨越速運在“省人力”這點上,借助鑄劍系統(tǒng)的強大能量,邁出了夯實又精彩的一步。
從跨越速運的案例來看,物流行業(yè)要做好降本增效,最核心的“武器”還是科技這把利劍。根據(jù)《快遞雜志》的信息,跨越速運僅2018年在科研領(lǐng)域的經(jīng)費投入,就占到了整個公司總營收的4.1%。單看這個數(shù)據(jù)可能沒多少概念,可以對比一下,業(yè)內(nèi)公認科技底盤強、投入大的順豐,2018年底科技投入約占公司總營收的3%。由此可見,跨越速運在科技領(lǐng)域的力度之大,才是其作出降本增效優(yōu)秀示范的第一原動力。
物流行業(yè)的未來會有多樣的發(fā)展趨勢,但萬變不離其宗,要更好地實現(xiàn)“省時間”“省人力”“省成本”,科技都將是關(guān)鍵所在。期待有越來越多的優(yōu)秀案例涌現(xiàn),給整個物流行業(yè)的良性發(fā)展助推更多能量。
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