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2018年8月31日，米蘭——倍耐力以可持續(xù)性、創(chuàng)新和服務(wù)質(zhì)量作為2018年供應(yīng)商獎(jiǎng)的精髓。在這項(xiàng)年度盛會(huì)上，倍耐力公司從其全球供應(yīng)鏈的10,000多家供應(yīng)商中，優(yōu)選9家頒發(fā)了今年的獎(jiǎng)項(xiàng)。倍耐力供應(yīng)商獎(jiǎng)，旨在表彰憑借自身出色的能力，幫助倍耐力供應(yīng)鏈提高可持續(xù)性和保障卓越質(zhì)量的供應(yīng)商，與此同時(shí)能夠緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略，賦予倍耐力產(chǎn)品更高價(jià)值。

今日，在于米蘭總部舉行的頒獎(jiǎng)儀式上，倍耐力首席采購(gòu)官馬特奧·巴塔伊尼（Matteo Battaini）先生和首席可持續(xù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)管理官菲利普·貝蒂尼（Filippo Bettini）先生，為在過(guò)去一年中脫穎而出的供應(yīng)商頒獎(jiǎng)。9位獲獎(jiǎng)供應(yīng)商分別來(lái)自原材料、服務(wù)和機(jī)械領(lǐng)域。

2018年的評(píng)選中，出現(xiàn)最頻繁的要素包括創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量和可持續(xù)性，且分別設(shè)立了單項(xiàng)獎(jiǎng)。倍耐力在供應(yīng)鏈的打造中，力求保證產(chǎn)品創(chuàng)新、流程數(shù)字化和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。在此過(guò)程中，尊重環(huán)境、關(guān)注員工價(jià)值被視為促進(jìn)增長(zhǎng)的首要驅(qū)動(dòng)力。

2018年2月，倍耐力的供應(yīng)系統(tǒng)榮獲全球領(lǐng)先的世界級(jí)檢驗(yàn)、審核、分析和認(rèn)證服務(wù)公司之一SGS Italia的 UNI ISO 20400標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)認(rèn)證，肯定了倍耐力在貫徹可持續(xù)采購(gòu)戰(zhàn)略中所作的努力。由是，倍耐力成為了首家獲得此合規(guī)認(rèn)證的汽車(chē)領(lǐng)域公司。ISO 20400 是國(guó)際上最重要的供應(yīng)鏈可持續(xù)管理標(biāo)準(zhǔn)，要求企業(yè)將經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境責(zé)任融入公司戰(zhàn)略、組織架構(gòu)和采購(gòu)流程中。

以下是2018倍耐力供應(yīng)商獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單：

Glanzstoff Sicrem公司（意大利），織物加固物供應(yīng)商，憑借“質(zhì)量”和“速度”獲獎(jiǎng)。同時(shí)，該公司在人造纖維制造中采用的纖維素，全部來(lái)自獲得可持續(xù)農(nóng)林業(yè)管理認(rèn)證的種植園。因此，獲得享有聲望的可持續(xù)性單項(xiàng)獎(jiǎng)，實(shí)至名歸。

JSR株式會(huì)社 （日本），合成橡膠供應(yīng)商，憑借“創(chuàng)新”和“服務(wù)水平”獲獎(jiǎng)。

Thai Eastern Innovation公司 （泰國(guó)）、PT. Kirana Megatara公司（印度尼西亞）和 PT. Prasidha Aneka Niaga公司（印度尼西亞），天然橡膠供應(yīng)商，憑借“質(zhì)量”和“服務(wù)水平”獲獎(jiǎng)。

VMI Holland （荷蘭），輪胎組裝機(jī)和半工藝零部件機(jī)械供應(yīng)商，憑借“質(zhì)量”和“全球布局”獲獎(jiǎng)。

MDM（意大利）， 整合營(yíng)銷(xiāo)和傳播公司，憑借“創(chuàng)新”和“速度”獲獎(jiǎng)。

APPIAN （美國(guó)），業(yè)務(wù)流程管理平臺(tái)及相關(guān)咨詢(xún)服務(wù)供應(yīng)商，憑借“創(chuàng)新”和“速度”獲獎(jiǎng)。

Warehouse Service, Inc. （美國(guó)），物流服務(wù)供應(yīng)商，憑借“速度”和“創(chuàng)新”獲獎(jiǎng)。

倍耐力首席采購(gòu)官馬特奧·巴塔伊尼（Matteo Battaini）先生表示：“倍耐力在產(chǎn)品創(chuàng)新和數(shù)字化方面，建立了專(zhuān)注于高價(jià)值業(yè)務(wù)的商業(yè)模式。為了實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略，不僅要選擇領(lǐng)先的供應(yīng)商，還需要與其建立合作伙伴關(guān)系。他們必須擁有與倍耐力一致的價(jià)值觀，如創(chuàng)新精神、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)者關(guān)懷、產(chǎn)品及流程的可持續(xù)性和對(duì)品牌價(jià)值的關(guān)注等。并且，在多變的市場(chǎng)環(huán)境中，也需要設(shè)立共同的目標(biāo)，例如成本合理化、快速適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展以及可持續(xù)管理中良好的實(shí)踐。今天，倍耐力的采購(gòu)管理約10,000家供應(yīng)商，2017年總支出為32億歐元，且以原材料（46％）、服務(wù)（36％）、機(jī)械（13％）和消耗性材料（3％）為主。”