云鳥發(fā)布兩大計劃，智慧城配改變供應鏈交付
發(fā)布時間：2018-06-19 11:49:33 財經媒體
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2018年6月14日下午，云鳥科技CEO韓毅在“云鳥科技戰(zhàn)略生態(tài)發(fā)布會”上發(fā)布了梧桐計劃和雷鳥計劃，并分析目前城配出行中的優(yōu)勢與問題。
云鳥科技成立于2014年，3年時間發(fā)展為擁有千人員工，百萬運力的新型創(chuàng)業(yè)公司，是中國城配領域獨角獸企業(yè)。
韓毅在“百萬運力升級”的主題發(fā)言中表示：目前中國有6-10億的城市人口，巨大的人口流量促進新零售的發(fā)展。目前零售的前端場所有1350萬家，其中零售門店占到650萬家。城市需求的改變，促使物流前端的城配也在改變。
韓毅介紹，2017年隨著新零售的演變，市場對物流的需求以每年15%的速度遞增，2016年的城配市場規(guī)模是一萬億左右，2018有望突破1.2萬億。
新零售下的無人售賣店城配成本占貨值的比例超過10%。
另一方面，國家現(xiàn)在大力扶持新能源汽車，新能源的變革也促進了城配平臺的出現(xiàn)。
在此背景下云鳥提出了雷鳥計劃和梧桐計劃。
雷鳥計劃是利用新能源汽車組建穩(wěn)定高效的新能源動力池，滿足兩端——貨主和司機。韓毅認為未來世界屬于新能源，綠色環(huán)保。
云鳥未來將全部使用新能源汽車，現(xiàn)在云鳥的所有車輛都不是自營，開啟雷鳥計劃后，云鳥將會自營新能源汽車，同時使用穩(wěn)定的專業(yè)司機。在此基礎上，所有新車都預置互聯(lián)網設備，實現(xiàn)實時的信息追蹤。
到2018年年底，云鳥將投放5000輛新能源車，2019年，有望突破20000輛。
梧桐計劃則是以城市配送為場景，以服務司機為核心，建立全周期服務市場。計劃到2019年底，提供價值30億元的車輛、金融、保險服務以及價值5億元的車后、培訓服務。
未來，云鳥將成為最有活力的司機成長服務平臺。
云鳥副總裁許維認為，現(xiàn)在講究共建智慧城市，智慧聯(lián)通。智慧聯(lián)通包括智慧出行和智慧城配。
傳統(tǒng)的城配是一人一車，人車綁定，一輛車每日使用4小時，車輛時間利用率不到20%，且物流成本高。
云鳥正在做的是將人車分離，這樣既提升單一車輛使用效率，又提升司機勞動效率，同時提高司機勞動收入。
云鳥的嘗試已經初現(xiàn)成效，車的使用率從每日4小時變?yōu)槊咳?0.7小時，時間資產利用率提高260%，同時月訂單量履約時長提升200小時，司機平均收入提高12000元，城配貨車投入減少25%。
目前有1300萬城配司機，他們需要和主機廠、金融、掛靠、回收、車后、營運等部門打交道。許維曾跟隨一個城配司機半個月時間，了解實際情況，結果發(fā)現(xiàn)司機在每個環(huán)節(jié)的溝通時長均為2小時，效率極其低。
云鳥要做的就是給司機提供一站式服務，目前城配司機的三大痛點：買什么車？去哪兒買？不干活怎么辦？云鳥針對這三大痛點形成一個閉環(huán)，讓車和訂單均圍繞司機服務。
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