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貿(mào)易離不開供應鏈，尤其是跨境出口，供應鏈如何變革，這是一直備受關(guān)注的話題。

日前，2018IEBE全球新貿(mào)易合作峰會在南豐召開，利豐發(fā)展（中國）副總裁林星曄以全新的視角帶我們探尋全球供應鏈未來的模樣。

生產(chǎn)制造是全球化的事情

林星曄表示，隨著居民生活水平的提升，加上競爭壓力的增大，中國生產(chǎn)產(chǎn)品的成本也隨之上升。中國，慢慢成為中高端產(chǎn)品的生產(chǎn)中心。

但在低價產(chǎn)品方面，中國在卻漸漸處于劣勢的。包括印度、柬埔寨等一些國家的生產(chǎn)成本優(yōu)勢已經(jīng)越趨明顯。此外，也有出現(xiàn)生產(chǎn)在向土耳其、東歐等一些地方轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象，這對中國的貿(mào)易結(jié)構(gòu)必然會產(chǎn)生影響。

當然，各個地方都有自己的生產(chǎn)優(yōu)勢，供應鏈企業(yè)需要的是針對不同生產(chǎn)基地的特性以及自己的需要作出選擇。

林星曄舉例說道：“泰國生產(chǎn)的童裝性能比較高，越南生產(chǎn)的牛仔褲比較出名，而中國生產(chǎn)成本低，生產(chǎn)技能比較好，但又可能存在關(guān)稅問題。所以不管是客戶，還是工廠都會從各個方面去考慮然后再做出選擇。”

魚和熊掌想要兼得，分散生產(chǎn)就顯得尤其重要，在未來如何做好分散生產(chǎn)，發(fā)揮既有的長處，解決已有的問題呢？

林星曄表示，從整個大局來看，供應鏈企業(yè)應分散生產(chǎn)投資，分散生產(chǎn)產(chǎn)地，。如果有一個跨國家的供應鏈網(wǎng)絡，跨國家的供應鏈管理，問題應該會變得簡單許多。

化被動為主動 未來供應鏈更加智能

值得注意的是，除了供應鏈網(wǎng)絡發(fā)生變化外，供應鏈的邏輯也跟過去大不相同。

在林星嘩看來，在過去消費者被動接受生產(chǎn)者提供產(chǎn)品的作業(yè)模式已經(jīng)漸漸消失，隨著“顧客就是上帝”觀念的普及，生產(chǎn)者被迫必須主動了解消費者的訴求，給消費者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，全方位的服務。

除此之外，隨著全球化進程的加快，國與國之間的貿(mào)易往來愈加頻繁，之前的供應方式已跟不上市場的步伐，如何完善供應鏈迫在眉睫。

林星曄表示，未來中國的供應鏈主要往兩個方向發(fā)展。

第一是速度，消費者對速度的要求越來越高，今日買今日達是大多數(shù)消費者的訴求，所以如何從生產(chǎn)的角度提升速度很關(guān)鍵。其中，數(shù)碼化在這方面會起到很大的作用。

第二是創(chuàng)新，中國在創(chuàng)新方面發(fā)展還是比較快的，與三藩市不相上下，所以，很多技術(shù)的應用能為工廠、生產(chǎn)、設計等方面帶來速度。

“所以，需要建立一個供應鏈的平臺，讓每個環(huán)節(jié)用數(shù)據(jù)相通，”林星曄說道，“如果客戶和工廠之間能直接互通的話，那么，對整個供應鏈的速度和全球化都會起到很大的作用，現(xiàn)在廣州生產(chǎn)不止只供給廣州的客戶，還可能供給日本甚至更多國家的客戶，而這些都可以用數(shù)據(jù)連接起來。”他說道。

另外，林星曄補充道：“全球供應鏈最重要的是能給客戶滿意的方案，加上全球供應網(wǎng)絡，幫客戶找到最合適的產(chǎn)品，如果再搭配一個比較好的管理系統(tǒng)，就可以節(jié)省人力物力，還可以應對一些突發(fā)事件。”

虛擬設計 時間成本兩不誤

當然，設計也是供應鏈里面不得不提的一大重要環(huán)節(jié)。談及未來產(chǎn)品設計的模式，林星曄表示，中國互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)發(fā)展很快，但是只是在C端里面發(fā)展的比較快，在后端生產(chǎn)設計方面就比較落后了。

如何將設計做的高端，既節(jié)省時間又降低成本呢？對此，林星曄提出了虛擬設計。

林星曄解釋道，以前的服裝，都是設計師用筆紙去設計的，做一個時尚服裝一般都需要打板，模特試穿，檢查物料，修改等步驟，其實這個過程已經(jīng)消耗了整個產(chǎn)品設計三分之一的時間。

“如果用虛擬設計，設計師在網(wǎng)上一天之內(nèi)就能夠完成，省掉前面幾次打板，成本也會節(jié)省很多，除此之外，從制單到模特試服穿，也可以在上面修改，另外配一個數(shù)碼的布料庫，隨時可以修改布料和設計。” 林星曄說道。