快遞業(yè)爆發(fā)式增長模式需轉(zhuǎn)變 惡性競爭導(dǎo)致粗放
發(fā)布時間:2017-07-11 09:47:24 中國道路運(yùn)輸網(wǎng)

2017年,快遞業(yè)新聞不斷——2月順豐上市,6月初順豐與菜鳥因數(shù)據(jù)互通問題產(chǎn)生爭端。而在熱鬧的背后,是中國快遞業(yè)的快速增長。國家郵政局最新發(fā)布的《2016年度快遞市場監(jiān)管報(bào)告》顯示,2016年我國快遞業(yè)務(wù)量達(dá)到312.8億件,同比增長51.4%。但熱中遇冷,今年1月至5月的最新數(shù)據(jù)表明,我國快遞行業(yè)需求開始進(jìn)入降速期。
我國快遞業(yè)正迎來轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。爆發(fā)式增長模式如何轉(zhuǎn)型?快遞服務(wù)如何精細(xì)化?“最后一公里”難題怎樣破解?
行業(yè)降速,結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯
近年來,在電商快速發(fā)展的助推下,快遞業(yè)實(shí)現(xiàn)連年高速增長?!?016年度快遞市場監(jiān)管報(bào)告》顯示,我國快遞業(yè)務(wù)量峰值出現(xiàn)在2016年11月,達(dá)37.6億件,最高日業(yè)務(wù)量出現(xiàn)在2016年“雙11”,超2.5億件。但伴隨著微商、移動端電商高速增長并逐漸飽和,今年1月至5月我國快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成139.1億件,同比增長30.3%,增速大幅低于去年同期的56.7%,快遞行業(yè)需求增長進(jìn)入降速期。
“我國網(wǎng)絡(luò)零售銷售額增速已經(jīng)從2012年—2014年年均50%左右,下滑到2016年的26%。目前,電商包裹量占整個快遞業(yè)務(wù)量的比重超過70%,電商增速趨緩是快遞業(yè)務(wù)量增速趨緩的主要因素。”快遞研究專家王品輝表示,北京、上海、深圳、廣州等快遞集中使用的城市,目前已步入快遞業(yè)務(wù)成熟期,也是行業(yè)增速下降的一個原因。
一方面,快遞業(yè)務(wù)收入占郵政業(yè)比重穩(wěn)步上升;另一方面,快遞平均單價(jià)持續(xù)下降,價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)。“行業(yè)發(fā)展降速,使快遞行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯。”王品輝認(rèn)為,盡管快遞員工資、面單原料的紙漿價(jià)格、中轉(zhuǎn)場地的租金等一系列剛性漲價(jià)導(dǎo)致了整個快遞行業(yè)成本上漲,但快遞企業(yè)依舊“癡迷”價(jià)格戰(zhàn)模式。
“粗放”背后,惡性競爭是主因
2013年“雙十一”期間,北京韻達(dá)快遞某網(wǎng)點(diǎn)老板突然失蹤;2017年1月,杭州中通快遞某網(wǎng)點(diǎn)老板跑路,快件堆積成山;同年6月,上海天天快遞老板欠薪跑路導(dǎo)致網(wǎng)點(diǎn)爆倉……除了網(wǎng)點(diǎn)老板跑路,快件丟失也成為令人頭痛的問題。
低價(jià)競爭、增量不增收,被認(rèn)為是快遞加盟制的“老毛病”。一位經(jīng)營快遞網(wǎng)點(diǎn)十年的加盟商說,現(xiàn)在收一個件,網(wǎng)點(diǎn)只能賺幾毛錢。一些網(wǎng)點(diǎn)因此出現(xiàn)虧損,經(jīng)營不下去。2016年全國快件單價(jià)為12.8元,分別較2014年、2015年下降1.9元和0.6元。
“快遞行業(yè)面臨的微利化嚴(yán)重,同質(zhì)化競爭是一大因素。”快遞物流咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇認(rèn)為,快遞企業(yè)之間的競爭加劇了價(jià)格戰(zhàn)。如何破局微利化,以質(zhì)取勝成為當(dāng)前快遞企業(yè)的一大課題。
“美國聯(lián)邦快遞為什么強(qiáng)?不是強(qiáng)在數(shù)量,而是勝在附加值高。比如運(yùn)送一個心臟起搏器,就要求運(yùn)送時間精確到分鐘。”國郵智庫專家邵鐘林說,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,流通領(lǐng)域的變革趨勢越來越明顯,老百姓對快遞服務(wù)的個性化需求越來越高。
《2016年度快遞市場監(jiān)管報(bào)告》提出,將全面加強(qiáng)快遞事中事后監(jiān)管,組織開展“刷信”行為專項(xiàng)治理和野蠻分揀專項(xiàng)整治。2017年,要基本消滅快遞行業(yè)末端“擺地?cái)?rdquo;亂象,基本實(shí)現(xiàn)包裹“不著地、不拋件”。
向多元、規(guī)范、精細(xì)化轉(zhuǎn)型
中國快遞業(yè)正迎來資本時代。2016年10月至今,圓通速遞、中通快遞、申通快遞、韻達(dá)、順豐相繼上市。此外,還有不少快遞企業(yè)獲得巨額融資,如天天快遞獲得A輪6億元人民幣融資。
然而,一邊是龍頭企業(yè)紛紛上市,一邊是多家快遞部分網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)包裹積壓、拖欠員工工資等情況。不難發(fā)現(xiàn),快遞業(yè)雖十分受資本青睞,但上市并非上岸,融到資金也并非就能高枕無憂。如何用好資本,助力市場拓展、服務(wù)提升、產(chǎn)品創(chuàng)新等,才是接下來快遞企業(yè)需要去認(rèn)真思考的。
近日,以順豐宣布關(guān)閉對物流平臺菜鳥的數(shù)據(jù)接口為起點(diǎn),一場圍繞菜鳥與順豐之間的“數(shù)據(jù)戰(zhàn)爭”把快遞業(yè)推向風(fēng)口浪尖。徐勇表示,盡管贏數(shù)據(jù)者贏未來,但快遞行業(yè)的競爭還是應(yīng)該聚焦“智慧物流”網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及自身物流效率的提升。
“盡管上市了,但我國快遞業(yè)整體上同質(zhì)低效的發(fā)展模式仍未有實(shí)質(zhì)性改善,產(chǎn)品服務(wù)單一、高度依賴電商包裹,快遞行業(yè)提質(zhì)增效任務(wù)艱巨。未來,多元、規(guī)范、精細(xì)化成為轉(zhuǎn)型方向。”徐勇說。
盡管問題相對以前更為突出,但業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),快遞業(yè)將是中國下一個可預(yù)見的萬億元級產(chǎn)業(yè),并將迎來由做大到做強(qiáng)、由追求規(guī)模到追求效益的拐點(diǎn)。
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