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剛剛獲得150萬(wàn)美金融資的印度雜貨配送平臺(tái)Supr Daily，想要盡快擴(kuò)大自己的生鮮配送能力，并希望為混亂的印度配送市場(chǎng)帶來(lái)秩序。

最近全球企業(yè)和資本巨頭紛紛入場(chǎng)生鮮配送領(lǐng)域，在中國(guó)，有京東到家、盒馬先生領(lǐng)銜，在印度，雜貨配送平臺(tái)Supr Daily得到了Y Combinator等硅谷豪華投資團(tuán)隊(duì)的青睞，并于上月底獲得150美金融資，全球生鮮配送的繁榮時(shí)代好像要來(lái)了。

生鮮配送在食品快遞行業(yè)里是塊硬骨頭，因?yàn)闉榱吮ＷC生鮮的“鮮”，不僅需要快遞的“快”，更需要配送企業(yè)對(duì)食品生產(chǎn)配送鏈條的強(qiáng)大控制力。從這個(gè)意義說(shuō)，Supr Daily面臨著比中國(guó)同類(lèi)企業(yè)更棘手的困難，其應(yīng)對(duì)的方法可以為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供一些借鑒。

例如在印度牛奶配送領(lǐng)域，Supr Daily可以說(shuō)是一股清流，印度早餐牛奶配送市場(chǎng)龐大而混亂，一份印度政府報(bào)告稱(chēng)，印度人每天喝的牛奶有68％是被勾兌過(guò)的，除了往牛奶里兌水，還有人往奶里摻洗滌劑、火堿、葡萄糖等成分。

為了解決這個(gè)問(wèn)題，Supr Daily會(huì)直接從貨源采購(gòu)新鮮牛奶，并且通過(guò)給送貨員發(fā)高薪來(lái)防止他們對(duì)牛奶做手腳，另外，Supr Daily還為消費(fèi)者提供了牛奶質(zhì)量檢測(cè)工具。

此外，Supr Daily稱(chēng)其已經(jīng)具備了不錯(cuò)的盈利能力，憑借印度低廉的人力成本優(yōu)勢(shì)，Supr Daily燒錢(qián)速度不算太快，公司聯(lián)合創(chuàng)始人Puneet Kumar稱(chēng)，Supr Daily已經(jīng)做到了“每筆生意都有利潤(rùn)”，要知道Supr Daily最后一公里的配送成本僅有0.05美元，與雜貨配送以外其他類(lèi)型的配送服務(wù)比，Supr Daily擁有將近20到30倍的成本優(yōu)勢(shì)，為此Puneet Kumar對(duì)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力很有信心。