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韻達謹小慎微的戰(zhàn)略將逐步轉(zhuǎn)化為相對積極進取的戰(zhàn)略。

4月25日，韻達宣布募集資金45億開始，半個月后韻達即宣布開啟股權(quán)質(zhì)押的行動，質(zhì)押股權(quán)的目的很明確是對外投資；但是募集資金流程還沒有完成，事情必須要做吧，筆者判斷股權(quán)質(zhì)押還會繼續(xù)進行，同時也可以發(fā)行債券、債務融資及項目基金等方式，提高資金運作效率和融資模式。

韻達已經(jīng)宣示要構(gòu)建以快遞為核心的“生態(tài)圈”：

以快遞核心業(yè)務為“主體”，持續(xù)夯實底盤建設，積極實施產(chǎn)品分層，滿足客戶差別化需求；同時，以開發(fā)快遞周邊產(chǎn)品，發(fā)展新業(yè)態(tài)、新模式為“兩翼”，通過發(fā)揮信息化優(yōu)勢和大數(shù)據(jù)賦能，不斷打通上下游、拓展產(chǎn)業(yè)鏈、畫大同心圓，構(gòu)建以快遞為核心的“生態(tài)圈”。

1、進一步豐富產(chǎn)品線，滿足客戶多樣化需求；

2、探索多元末端服務，持續(xù)增強品牌粘性；

3、強化運營管理提升，鍛造專業(yè)服務團隊；

4、實施物業(yè)自持計劃，引領智慧物流發(fā)展；

5、拓展產(chǎn)業(yè)鏈，徐徐畫大同心圓；

6、“以奮斗者為本”理念，強化軟實力建設；

4月25日，韻達宣布募集資金45億開始，意味著韻達謹小慎微的戰(zhàn)略將逐步轉(zhuǎn)化為相對積極進取的戰(zhàn)略，半個月后韻達即宣布開啟股權(quán)質(zhì)押的行動，質(zhì)押股權(quán)的目的很明確是對外投資；但是募集資金流程還沒有完成，事情必須要做吧，筆者判斷股權(quán)質(zhì)押還會繼續(xù)進行，同時也可以發(fā)行債券、債務融資及項目基金等方式，提高資金運作效率和融資模式。

截至5月9日，韻達股份控股股東上海羅頡思投資管理有限公司持有公司股份數(shù)量為573,043,201股，占公司總股本的比例為56.53%。除本次質(zhì)押外，上海羅頡思投資管理有限公司無其他股份被質(zhì)押。截至5月9日，公司控股股東上海羅頡思投資管理有限公司持有公司股份累計被質(zhì)押為55,000,000股，占公司總股本的比例為5.43%。

如果說兩年前的韻達是走小心謹慎路線，那今年的韻達將走激進路線，準備打一場突擊戰(zhàn)；韻達近兩年變化很大，此次資金的募集和股權(quán)質(zhì)押的加速，意味著韻達的戰(zhàn)略升級，開始加速擴張。

此次韻達宣布戰(zhàn)略升級會使業(yè)務量進一步提升，也會使公司效率、市場競爭力以及品牌影響力提高，從而帶動服務質(zhì)量的進一步升級。

值得注意的是，企業(yè)年金在今年一季度加倉227.50萬股韻達股份；企業(yè)年金作為養(yǎng)老金的重要補充，其在A股市場中的資產(chǎn)配置值得投資者關注。由于企業(yè)年金投資風格較為穩(wěn)健，說明極其看好韻達的長期投資價值。

韻達未來看點仍是獨特的運營及資本策略，認為韻達通過獨特的資本及運營策略，具有了“全網(wǎng)絡掌控”和“優(yōu)質(zhì)服務產(chǎn)品”兩大優(yōu)勢，并且自身的資本開支政策使得公司對于行業(yè)變化進退自如。

在“價格戰(zhàn)”向“服務戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變的大環(huán)境下，更高的用戶體驗意味著更高的市占率；對快遞全網(wǎng)更強的掌控和優(yōu)化，能帶來運營及新產(chǎn)品落地的高效。

韻達股份發(fā)布的公告顯示，韻達擬非公開發(fā)行股票募集資金45.17億元，投入智能倉配一體化轉(zhuǎn)運中心建設項目、轉(zhuǎn)運中心自動化升級項目、快遞網(wǎng)絡運能提升項目、供應鏈智能信息化系統(tǒng)建設項目及城市快速配送網(wǎng)絡項目。

按照計劃，韻達將在上海、寧波等地新建智能化的多功能轉(zhuǎn)運中心，并對全國范圍內(nèi)其他部分轉(zhuǎn)運中心進行物業(yè)自有化、智能化和倉配一體化建設。建設項目是對現(xiàn)有轉(zhuǎn)運中心的補充和替代升級，項目的投入將擴大物業(yè)自持比例，提高公司的中轉(zhuǎn)集散能力和服務質(zhì)量，增強網(wǎng)絡穩(wěn)定性。

快遞業(yè)務基礎上，以多樣化的產(chǎn)品及服務打通上下游、拓展產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建以快遞為核心的生態(tài)圈，積極拓展韻達快遞、韻達國際（跨境業(yè)務）、韻達云倉、韻達商業(yè)等業(yè)務板塊，做大“生態(tài)圈”。