“國家隊”接盤態(tài)度冷淡 速遞易絕境求生仍存變數(shù)
發(fā)布時間:2017-04-25 08:56:07 第一物流網(wǎng)

作為國內(nèi)最早推出智能快遞柜方式解決“最后一公里困局”的企業(yè),成都三泰控股集團股份有限公司(下稱三泰控股)旗下子公司成都我來啦網(wǎng)格信息技術(shù)有限公司(下稱我來啦)依靠其速遞易智能柜業(yè)務曾一度將母公司推向五百億市值的巔峰時刻。然而在智能快遞柜業(yè)務后續(xù)競爭者陸續(xù)入局,且業(yè)務發(fā)展前景尚未明朗的外部環(huán)境變化之下,三泰科技的業(yè)績卻在兩年內(nèi)經(jīng)歷幾乎“跳水式”下滑,甚至已經(jīng)開始為曾經(jīng)的“明星”業(yè)務開價尋求接盤者。
業(yè)績巨跌禍源速遞易
4月20日晚間,三泰控股發(fā)布公告稱,“公司正積極與相關(guān)各方就具體重組方案進行進一步商討、論證和完善,有關(guān)各方及相關(guān)中介機構(gòu)正在積極推進本次重大資產(chǎn)重組所涉及的商務談判、盡職調(diào)查等各項工作。”而“鑒于該事項存在不確定性,為維護廣大投資者利益,保證公平信息披露,避免公司股價異常波動,根據(jù)深圳證券交易所的相關(guān)規(guī)定,公司股票將繼續(xù)停牌。”
實際上三泰控股自3月31號便已經(jīng)因“涉及子公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓及增資”停牌,并在4月14日再次公告稱“確定籌劃中的子公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓及增資事項構(gòu)成重大資產(chǎn)重組”因此繼續(xù)停牌至今。
一位接近三泰控股的知情人士在4月20日接受記者采訪時表示,這個資產(chǎn)重組實際上是在為持續(xù)虧損的智能快遞柜業(yè)務尋求出路,可以是出讓一部分股權(quán),也可以把整個業(yè)務完全打包出售,“最好的方式是引入一家重量級的快遞企業(yè)進行股權(quán)合作,既可以保證穩(wěn)定的業(yè)務支撐,也能夠借助其渠道完善自身的業(yè)務網(wǎng)絡,這對于持續(xù)巨虧的速遞易業(yè)務來說是一種比較好的出路。”
但對于速遞易而言,此時的江湖早已不是這個“外人”頗有些異類地強行切入快遞產(chǎn)業(yè)鏈時的模樣。
2015年6月,中國最大的幾家民營快遞企業(yè)順豐速運、申通快遞、中通快遞、韻達快遞與倉儲巨頭普洛斯宣布共同投資創(chuàng)建深圳市豐巢科技有限公司,研發(fā)運營面向所有快遞公司、電商物流使用的24小時自助開放平臺“豐巢”智能快遞柜。同一年中國郵政也宣布開放5000家郵政自提網(wǎng)點,同樣也宣布面向所有快遞公司提供服務。而由云柜、富友和中集e棧聯(lián)手組成的創(chuàng)贏聯(lián)盟也加入戰(zhàn)局。
快遞巨頭與國資相繼加入智能快遞柜蛋糕的爭奪,使得沒有任何快遞業(yè)背景的速遞易先發(fā)優(yōu)勢逐漸被抵消殆盡,直接影響便是業(yè)績下滑市值縮水。
根據(jù)三泰控股發(fā)布的財報數(shù)據(jù)顯示,其在2015年虧損近3800萬元,但2016年虧損幅度驚人地猛增至12.68億元,凈利潤同比下降3244.99%。而在3月31日發(fā)布的今年第一季度業(yè)績預告也宣布預計將有2500萬至3500萬元的虧損,按照這個趨勢下去很可能將面臨最終退市的風險。
三泰控股將業(yè)績大幅下滑的原因歸咎于主營業(yè)務速遞易的影響,其在財報中以“探索新的廣告運營模式,預留部分廣告資源位,整體設備折舊及運營費用增加”等看起來并沒有太大說服力的理由對于“高臺跳水”式的利潤下滑和巨虧予以解釋。
國資招安?
對于未來速遞易究竟何去何從,日前有消息稱中國郵政正在洽談入股速遞易,涉及20億左右的交易額。
但三泰控股方面一位人士在4月21日接受記者采訪時,表示目前一切進展以公告為準,4月28日會發(fā)布最新的公告。
有業(yè)內(nèi)知情人士透露,中國郵政與三泰控股談判并不順利,收購價格以及并購的作用使得收購方從一開始較為積極的態(tài)度逐漸轉(zhuǎn)冷。
一位快遞行業(yè)資深從業(yè)人士在4月20日接受記者采訪時表示,“一方面郵政自身本來就有網(wǎng)點和配送渠道的優(yōu)勢,只是作為國有企業(yè)整體效率和服務方面還有很大的提升空間,另一方面郵政也已經(jīng)逐漸鋪開了自己的智能柜網(wǎng)點,如果收購速遞易還要面臨一個產(chǎn)品軟硬件重新匹配整合的問題,這部分的成本也是不能不考慮的。”
而我來啦面臨的困境也使得三泰控股不得不通過財務手段進行內(nèi)部調(diào)整,這也使得曾經(jīng)被寄予厚望的速遞易業(yè)務資產(chǎn)縮水,影響到了整體價值。
根據(jù)三泰控股4月8日發(fā)布的公告顯示,其“出于公司經(jīng)營發(fā)展的考慮,同意我來啦公司減少注冊資本 11.52億元(減少的注冊資本中含 1000 萬元注冊資本尚未實繳),”
減資完成后,我來啦注冊資本由 29億元減少至17.48億元。一位快遞業(yè)內(nèi)人士記者表示,按照三泰控股目前的經(jīng)營和財務狀況估算,我來啦即使有意整體打包出售,“受到大幅虧損的影響,其評估價值會顯著低于目前資本凈值。”
因此,即使中國郵政確實有意收購我來啦,目前流傳的20億報價似乎也只能停留在江湖傳言,“在當前的政治環(huán)境之下,國有企業(yè)在并購中會更注意這類問題。”
前述人士表示,中國郵政在尋求新的增長點,并購速遞易有助于迅速擴大市場占有率,但從智能快遞柜目前的推廣情況以及競爭階段來看,不管是應用成熟度、接受度以及市場格局的劃分都還遠未達到需要通過并購整合來實現(xiàn)定局的階段。
相比中國郵政的“冷淡”,三泰科技可能更加急迫,因為留給三泰科技處置速遞易業(yè)務的時間已經(jīng)不多了。
自3月31日起停牌至今,已經(jīng)兩次申請延期復牌,但如果沒有繼續(xù)提出延期復牌申請或者申請未被深交所同意,則三泰控股必須要在5月2日開始時復牌,同時披露本次重大資產(chǎn)重組的基本情況、是否繼續(xù)推進本次重大資產(chǎn)重組及相關(guān)原因。
“這種相對簡單的出讓股份或者整體轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)重組如果雙方達成協(xié)議的話推進速度會非常快,但三泰控股目前的節(jié)奏來看顯然是在這個過程中出現(xiàn)了一些問題,比如在尋求重組方的過程中不太順利,”前述物流業(yè)內(nèi)資深人士表示,“而最大的障礙很可能就是在價格上談不攏。”
三泰科技在2013年“發(fā)現(xiàn)”智能快遞柜這個潛在的“富礦”之后,并沒有從外部尋求投資者進入,也拒絕了一些物流企業(yè)合作的橄欖枝,選擇通過配售和定向增發(fā)等方式先后募資50億左右資金投向子公司我來啦,試圖通過一己之力將速遞易業(yè)務鋪開。
一位民營快遞企業(yè)的中層對記者表示,“三泰控股的構(gòu)想不錯,建立一個平臺吸引大家來用,但作為快遞產(chǎn)業(yè)鏈上的基礎設施搭建部分以及外延服務環(huán)節(jié),如果缺乏業(yè)務根基的支撐僅僅依靠一種商業(yè)模式恐怕很難真正滲透到產(chǎn)業(yè)之中,如果速遞易一開始就選擇與一家規(guī)模比較大的快遞企業(yè)合作來做這件事,恐怕后來者的機會會小很多。”
三泰科技在發(fā)現(xiàn)速遞易業(yè)務已經(jīng)開始拖累整體業(yè)績的時候也曾經(jīng)嘗試脫困,比如與一些中小型快遞企業(yè)組成聯(lián)盟以期“引流”業(yè)務,同時還通過一些并購試圖切入社區(qū)金融業(yè)務領域,但業(yè)績報告的數(shù)據(jù)顯示這些嘗試并沒有達到預期的效果。這也使得三泰科技后來陸續(xù)對我來啦的資產(chǎn)進行了減值,這恐怕也對速遞易業(yè)務尋求接盤者的潛在價值產(chǎn)生了進一步的影響。
智能柜前景幾何
“實際上智能快遞柜業(yè)務是解決最后一公里難題的最優(yōu)方案,但目前還不是,”前述民營快遞企業(yè)中層人士表示,“現(xiàn)在智能快遞柜還面臨很多問題,從應用層面來看真正推廣開來還需要包括政府、快遞企業(yè)以及城市管理等多方面進一步磨合,改變目前在收取件過程中的操作規(guī)范和責任界定、硬件設施的投放環(huán)境等多方面問題形成一個解決方案。”
國家郵政局20日發(fā)布今年一季度中國快遞發(fā)展指數(shù)報告顯示,一季度全國快遞業(yè)務收入984.6億元,同比增長27.4%,是同期國內(nèi)生產(chǎn)總值增速的4倍。一季度全國快遞業(yè)務量75.9億件、同比增長31.5%;日均快件處理量8433萬件,人均快件使用量為5.5件。
業(yè)務增幅迅速的另一面是對網(wǎng)點密度以及配送效率提升的需求,這也是國內(nèi)快遞企業(yè)一直以來面臨的問題。
“人力成本上升使得快遞企業(yè)在配送環(huán)節(jié)的成本一直在增加,這也是大家為什么都在嘗試用社區(qū)店、驛站甚至無人機配送嘗試解決這個難題的主要驅(qū)動力,日均近億件的快件量主要依靠人工配送顯然不太現(xiàn)實,”前述民營快遞企業(yè)中層人士對記者表示,“從這個我角度看快遞柜是最經(jīng)濟也是最有效的解決方式,但也正是因為這樣的原因?qū)е虏]有快遞基因的速遞易在開創(chuàng)了一種商業(yè)模式之后就迅速隕落,甚至有從先驅(qū)變成先烈的可能性。”
如今包括豐巢、中集以及中國郵政都已經(jīng)加入了智能快遞柜的戰(zhàn)團。巨大的投資和運營成本也決定了這終將是一場少數(shù)人的游戲,更不用說還將面臨著市場接受度以及社區(qū)規(guī)范度等多重考驗,仍需要時間來篩選出最后的勝利者。只是對于速遞易而言,留給他們的時間已經(jīng)不多了。
(華夏時報)
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