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近日，京東高調(diào)宣布要在全國范圍內(nèi)開設(shè)1萬家家電專賣店，并且聲稱自家平臺在2016年就已經(jīng)成為全國最大的家電零售商，言語之中透露出那股包攬“線上線下”零售老大的氣勢。 

不過自命不凡的蘇寧可不樂意，畢竟家電零售想要做起來不是那么容易的，而且蘇寧也知道想做線上線下一體化，物流配送也是很重要的一個環(huán)節(jié)。而蘇寧更是早在1999年就開始發(fā)展自營物流，此后還收購了天天快遞，大大提升了其線上平臺的用戶體驗。 

縱觀家電行業(yè)，當(dāng)下正面臨著消費升級這一巨大的發(fā)展機(jī)遇。此前銷售不溫不火的小家電品類如榨汁機(jī)、干衣機(jī)等，近來的銷售數(shù)據(jù)也有所好轉(zhuǎn)。 

而整個家電行業(yè)雖然在過去幾年內(nèi)競爭激烈，但是市場依舊存在發(fā)展的契機(jī)。隨著傳統(tǒng)家電零售渠道日趨沒落、新零售渠道的崛起，市場格局正在被改寫。 

對于投資者而言，想要投身于這一場洪流，了解這個行業(yè)的現(xiàn)狀必不可少。 

如今的消費升級，其實歸結(jié)到供給端，還是商業(yè)模式與運(yùn)營模式的升級。對于參與者來說，為消費者帶來良好的購買體驗，表現(xiàn)在為用戶解決家電購買過程中的所有問題，例如設(shè)定收費保準(zhǔn)、讓用戶享受到好的服務(wù)還不花冤枉錢。

另一方面，如果平臺方能夠引入更多的商家、品牌，豐富消費者的選擇，并設(shè)置品質(zhì)反饋評價系統(tǒng)，將有助于倒逼家電制造產(chǎn)業(yè)升級，對于提升行業(yè)的平均發(fā)展水平，也是一個較大的助力。 

不過，客觀來講，家電行業(yè)經(jīng)營不易，最近一年多來，實體店、垂直網(wǎng)店關(guān)門熱潮此起彼伏。不管是電子商務(wù)還是實體店面，都有其運(yùn)營上的短板。但是如今在家電零售渠道上，兩個陣營相互融合的現(xiàn)象并不多見。 

總體來看，我國家電零售行業(yè)的競爭，將會集中在配送、倉儲等物流環(huán)節(jié)，以及面向上游的規(guī)?；少從芰?。 

而且，現(xiàn)有的家電零售行業(yè)，最大的問題還是物流成本，從城市到農(nóng)村商家店面的配送成本，是工廠到區(qū)域代理商物流成本的3倍。因此，如何優(yōu)化這“最后一公里”的物流成本，也是行業(yè)現(xiàn)存的痛點。 

據(jù)《中國家電流通行業(yè)商業(yè)模式與投資規(guī)劃分析報告》的分析，近年來我國家電零售市場規(guī)模穩(wěn)步上漲，增速已經(jīng)超過10%，預(yù)計在消費升級的背景下，行業(yè)的市場規(guī)模還會繼續(xù)擴(kuò)大，而投資者想要怎么入局，還需要從多個維度進(jìn)行考量。