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2016年4月，松下斥資15.45億美元，收購美國哈斯曼。業(yè)界分析認(rèn)為，這次收購奠定了松下在低溫物流領(lǐng)域/'>物流領(lǐng)域的地位。此前，松下冷鏈業(yè)務(wù)市場占有率在日本和中國市場均位于第一，而哈斯曼在北美制冷設(shè)備市場也一直占據(jù)第一或第二的位置。

在中國消費(fèi)者眼中，松下一直都是一個消費(fèi)電子知名品牌。但松下社長津賀一宏說，除了B2C的業(yè)務(wù)外，松下也一直在B2B層面深耕，具體而言，“松下在航空電子、住宅建設(shè)、商用冷鏈等領(lǐng)域積淀已久，就航空電子而言，松下在飛機(jī)里的娛樂設(shè)備領(lǐng)域中占有最大的市場份額，而在冷鏈領(lǐng)域，松下展開了與美國哈斯曼的合作。”

至于松下選擇與哈斯曼合作的原因，Tim　Figge告訴記者，“一是因?yàn)楣孤谛袠I(yè)內(nèi)的位置和經(jīng)驗(yàn)引人注目，在整體零售利潤非常低的情況下，我們最近幾年取得了一定成功。二是我們與廣泛的客戶建立了良好關(guān)系，在一些地區(qū)擁有優(yōu)勢。”

據(jù)介紹，冷鏈產(chǎn)業(yè)關(guān)注的是產(chǎn)地—運(yùn)輸—保管—加工—商店—餐桌的全過程，因此，其產(chǎn)品設(shè)計貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈，包括冷藏設(shè)備、冷凍倉庫、專業(yè)冰箱、制冰機(jī)、超市和便利店的陳列柜。

松下收購哈斯曼，一方面使雙方的冷藏冷凍技術(shù)得到融合提升，另一方面松下也將壓縮機(jī)、冷凍液回流系統(tǒng)等技術(shù)帶給了新的合作體。

在松下電化住宅設(shè)備機(jī)器社的一間樣板間里，松下向記者展示了為便利店提供的全套解決方案：超市的頂棚上裝有松下LED燈和松下360度攝像機(jī)，LED燈除了照明，還兼有傳感器功能，可實(shí)時采集數(shù)據(jù);超市柜臺上則配備松下咖啡機(jī)、面包機(jī)、可進(jìn)行多國語言同聲翻譯的對講機(jī)等。

在這些可見的硬件之外，松下還提供遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，可以對陳列柜實(shí)時控溫、維護(hù)，同時也能對店面實(shí)時監(jiān)控，并對進(jìn)入便利店顧客的行為、喜好作大數(shù)據(jù)收集和分析。

Tim　Figge告訴記者：　“松下的產(chǎn)品和科技讓我們更容易在市場上占有先機(jī)。目前我們的合作已超出冷藏冷凍的范圍，在冷鏈物流、客戶服務(wù)和體驗(yàn)方面，我們也可以提供更多更優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)。”

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之后，在中國市場將怎樣布局?Tim　Figge說，哈斯曼會繼續(xù)在中國市場拓展，用自己的技術(shù)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)更好地服務(wù)中國市場。目前哈斯曼已在蘇州投資建設(shè)了工廠，制造的產(chǎn)品面向大洋洲等其他地區(qū)提供產(chǎn)品和服務(wù)。

在全球冷鏈產(chǎn)業(yè)快速布局，為B端客戶提供全套解決方案，這是松下從B2C向B2B轉(zhuǎn)型的一個重要舉措。在中國，松下對松下壓縮機(jī)(大連)有限公司(以下簡稱為PAPCDL)和松下冷鏈(大連)有限公司(以下簡稱為PAPCCDL)等2家公司的冷凍機(jī)事業(yè)進(jìn)行了合并，成立了松下冷機(jī)系統(tǒng)大連有限公司。