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雙十一開始前，央視財經(jīng)記者分別應聘到深圳兩家快遞公司，暗訪快遞服務情況。記者看到，分揀員往往采取最簡單粗暴的方法，直接將快遞扔到相應的區(qū)域。不少員工將大件的快件當成了桌子，或是當成凳子一屁股坐在上面。私拆快件包裝，看到快件里有吃的或者是能用的東西就拿出來，在這里似乎司空見慣。
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　　應該說，政府部門在規(guī)范快遞服務方面下了很大力氣。一方面是各項標準不斷完善，《快遞業(yè)務操作指導規(guī)范》、《快遞服務》系列國家標準等制度規(guī)范先后出臺，對分揀時的量化指標進行了明確規(guī)定，甚至具體到“快件分揀脫手時，離擺放快件的接觸面之間的距離不應超過３０厘米，易碎件不應超過１０厘米”。同時明確了相應罰則。然而，操作規(guī)范也有了，違法后果也明確了，種種快遞亂象依然禁而不止。
　　究其原因，監(jiān)管的缺位導致相關制度法律在執(zhí)行中大打折扣。根據(jù)規(guī)定，郵政管理部門負責對于野蠻快遞的監(jiān)管和處罰，但在現(xiàn)實中，郵政部門不可能對每家快遞企業(yè)及其從業(yè)人員進行實時跟蹤。從收件到運輸再到派件，快遞公司像是一個“獨立王國”，種種快遞亂象都是內部人員心知肚明。而公司經(jīng)營者出于自身利益考慮，往往對員工的野蠻行為睜只眼閉只眼。由于監(jiān)管的缺失，盡管野蠻快遞幾近成為公開的秘密，但鮮見有快遞企業(yè)因此受到處罰，一些從業(yè)者愈發(fā)有恃無恐。
　　要想從根本上遏制快遞亂象，就必須解決“誰來監(jiān)督”的問題。在外部監(jiān)督作用有限的情況下，對于不遵紀守法的快遞企業(yè)，還是要想方設法從內部攻破堡壘。在即將出臺的《快遞條例》中，可以引入“吹哨人”制度，鼓勵內部員工監(jiān)督舉報企業(yè)的違法違規(guī)行為，一經(jīng)查實給予獎勵，并為舉報者嚴格保密。實踐證明，“吹哨人”制度既可以填補政府監(jiān)管不到位的空白，又可以節(jié)約監(jiān)管成本。只有讓廣大快遞從業(yè)者都成為潛在的監(jiān)督者，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即吹響哨子，快遞亂象才會無處遁形。