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回眸“兩會(huì)”物流報(bào)—2011年訪左延安代表:瞄準(zhǔn)新能源 發(fā)力“十二五”

發(fā)布時(shí)間:2016-02-23 09:21:24 第一物流網(wǎng)

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2011年3月7日,全國“兩會(huì)”現(xiàn)代物流報(bào)(中國物流與采購聯(lián)合會(huì),全國兩會(huì)唯一物流與供應(yīng)鏈駐會(huì)媒體)特派記者楊紫專訪了全國人大代表、安徽江淮汽車集團(tuán)有限公司董事長左延安,就新能源汽車的創(chuàng)新問題做了專訪。

左延安代表:瞄準(zhǔn)新能源 發(fā)力“十二五”

現(xiàn)代物流報(bào)特派記者 楊紫

“江淮汽車多年來的發(fā)展實(shí)踐證明:只要掌握了市場(chǎng)發(fā)展的大方向、大趨勢(shì),并依此制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)肯定就會(huì)有很好發(fā)展。”3月7日,正在北京出席兩會(huì)的全國人大代表、江淮汽車董事長左延安在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示:而今后一段時(shí)間,我國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向就是新能源汽車。

2011年訪左延安代表:瞄準(zhǔn)新能源 發(fā)力“十二五”

全國人大代表、安徽江淮汽車集團(tuán)有限公司董事長左延安

左延安認(rèn)為,不管是從資源消耗的角度,還是我國的“十二五”規(guī)劃,都對(duì)新能源汽車的發(fā)展提出了很高的要求。因此,“十二五”期間,江淮汽車將在新能源車領(lǐng)域發(fā)力,加快自主創(chuàng)新,不斷推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。

建言:改變補(bǔ)貼方式

“新能源是汽車業(yè)‘十二五’規(guī)劃的重點(diǎn)”,對(duì)此,左延安欣慰地表示,JAC新能源的技術(shù)路線選擇和國家“十二五”新能源發(fā)展規(guī)劃所確定的技術(shù)路線完全符合,但如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,投入多少車,還得看國家和政府政策。

為此,左延安還提出了自己的建議:在國家現(xiàn)有新能源車補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上,對(duì)私人購買新能源汽車使用上,如部分保險(xiǎn)費(fèi)用、車船使用稅和車輛購置稅方面,再給予一定的優(yōu)惠措施,以更好地推動(dòng)新能源車的普及推廣。

此外,他還建議,國家對(duì)于企業(yè)在新能源車研發(fā)方面的補(bǔ)貼,應(yīng)該變“項(xiàng)目補(bǔ)貼”為“產(chǎn)品補(bǔ)貼”。對(duì)此,他解釋說,目前,國內(nèi)有很多企業(yè)都在搞新能源車的研發(fā),但其中有部分企業(yè)只是為了拿到國家相應(yīng)的補(bǔ)貼而立項(xiàng)的,這往往造成“拿了補(bǔ)貼卻出不來產(chǎn)品”的后果;而同時(shí),認(rèn)真搞研發(fā)的企業(yè),卻因?yàn)檠邪l(fā)出來的產(chǎn)品成本太高而無法更好地推向市場(chǎng)。“如果國家的補(bǔ)貼,由‘項(xiàng)目補(bǔ)貼’變成‘產(chǎn)品補(bǔ)貼’——誰研發(fā)出來產(chǎn)品給誰補(bǔ)貼,這對(duì)企業(yè)的研發(fā)是一種真正的促進(jìn)。”

創(chuàng)新:打造高品質(zhì)產(chǎn)品

據(jù)了解,“十一五”期間,江淮汽車以“以我為主、兼收并蓄、自成一體、實(shí)現(xiàn)超越”為指導(dǎo)思想,逐步建成了國際先進(jìn)、國內(nèi)一流五層次的自主研發(fā)創(chuàng)新體系。還建立了整車和核心零部件的正向開發(fā)流程,流程管理技術(shù)進(jìn)一步完善,建成了國內(nèi)唯一一家擁有全系列商用車、乘用車及核心動(dòng)力總成,而且所有產(chǎn)品具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的綜合型汽車企業(yè),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及技術(shù)不斷優(yōu)化升級(jí),新能源汽車精準(zhǔn)把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和國家新能源汽車技術(shù)路線,初步建成了純電動(dòng)和增程型插電式混合動(dòng)力技術(shù)平臺(tái)。

針對(duì)“十二五”規(guī)劃,左延安表示,江淮汽車率先看中的就是研發(fā)力量。左延安表示,已經(jīng)開局的“十二五”,是江淮汽車率先實(shí)現(xiàn)由中國制造向中國品牌跨越的五年,也是深化研發(fā)能力建設(shè)的關(guān)鍵五年。“首先是正向開發(fā)流程技術(shù)更加成熟,也就是說全流程管理技術(shù)要成熟起來,使資源配置更合理,效率更高。”據(jù)了解,江淮汽車目前正在加快正向研發(fā)流程管理技術(shù)以及新技術(shù)、新產(chǎn)品的運(yùn)用研究,如GDI、DCT等關(guān)鍵技術(shù)走在了行業(yè)的前列。

其次,在研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)上,在“十二五”期間,JAC將加快三支隊(duì)伍建設(shè),即頂級(jí)、大師級(jí)整車設(shè)計(jì)師、專業(yè)領(lǐng)域?qū)<壹?jí)學(xué)科帶頭人和專業(yè)技術(shù)骨干,三支隊(duì)伍人數(shù)要從“十一五”期間的1500人擴(kuò)大到2000人以上,占JAC整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)人數(shù)的三分之二強(qiáng)。

第三,在硬件建設(shè)、試驗(yàn)、驗(yàn)證設(shè)備,繼續(xù)加大并適當(dāng)超前投入,形成具有行業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品研發(fā)能力體系。其中,JAC的兩個(gè)海外研發(fā)中心將主攻乘用車產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā),“我們意大利都靈的研發(fā)中心由來自七個(gè)國家的30多名技術(shù)專家組成,都是精兵強(qiáng)將。”據(jù)悉,“十二五”期間,JAC將進(jìn)一步發(fā)揮兩個(gè)海外研發(fā)中心的功能,并在體系資源配置、功能定位、設(shè)計(jì)任務(wù)指標(biāo)、管理模式等方面加大對(duì)兩個(gè)海外研發(fā)中心的管理。

左延安對(duì)記者說,在“十一五”期間,江淮汽車雖然從產(chǎn)品的規(guī)劃、策劃、到產(chǎn)品研發(fā)、驗(yàn)證、試制,這套體系運(yùn)行比較規(guī)范,但在“十二五”期間要更加成熟起來。“尤其是產(chǎn)品規(guī)劃非常重要,一定要針對(duì)市場(chǎng)需求、結(jié)合法規(guī)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)做出精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位和產(chǎn)品規(guī)劃,打造JAC差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”

2011年訪左延安代表:瞄準(zhǔn)新能源 發(fā)力“十二五”

發(fā)力:掌握核心技術(shù)

對(duì)于江淮汽車來說,精準(zhǔn)把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和國家新能源汽車技術(shù)路線,初步建成了純電動(dòng)和增程型插電式混合動(dòng)力技術(shù)平臺(tái)。整車電控、電驅(qū)動(dòng)和電池系統(tǒng)三大核心技術(shù)的研發(fā)成果在同悅純電動(dòng)車上得到應(yīng)用和提升,表現(xiàn)出較好的商品化水平。今年1月,585臺(tái)JAC同悅純電動(dòng)車交車陸續(xù)投放,正式批量進(jìn)入私家車市場(chǎng),標(biāo)志著江淮汽車在新能源汽車領(lǐng)域已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的突破,走在了業(yè)界的前列。

“在新能源方面,JAC采取的是‘三步并兩步走’的技術(shù)策略。”左延安說,第一步先出產(chǎn)品,或多或少,先出批量進(jìn)入市場(chǎng),這樣的好處是一是檢驗(yàn)產(chǎn)品技術(shù)和制造技術(shù),可以持續(xù)改進(jìn);二是可以發(fā)現(xiàn)車輛在使用過程中,整個(gè)運(yùn)行體系如何支持,比如電網(wǎng)、充電站、充電樁,還包括運(yùn)營管理和費(fèi)用收取等;三是探索新的商業(yè)模式,因?yàn)橹挥信客斗攀袌?chǎng),才會(huì)有切實(shí)的感受。

第二步,集中優(yōu)勢(shì)研發(fā)能力,在電控、電機(jī)等核心技術(shù)上有實(shí)質(zhì)突破,形成自主研發(fā)能力。同時(shí)在核心零部件上做產(chǎn)業(yè)化開發(fā)工作,爭(zhēng)取在三年時(shí)間內(nèi)核心零部件研發(fā)成熟。“一旦電池技術(shù)、電池成本與能量密度在行業(yè)里有重大突破時(shí),江淮汽車在新能源汽車領(lǐng)域?qū)?huì)有突飛猛進(jìn)的發(fā)展。”江淮汽車在電控、電機(jī)方面,通過產(chǎn)學(xué)研合作,已經(jīng)取得實(shí)質(zhì)性的突破,陸續(xù)的有整車控制系統(tǒng)、電池控制系統(tǒng)運(yùn)用到新能源汽車上來。同時(shí),整合利用多方面資源,通過和境外的新能源制造企業(yè)合作,初步摸索了一些造新能源客車、轎車的客觀規(guī)律。

第三步,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。在保證零部件品質(zhì)一致性的前提下,降低成本,產(chǎn)品成熟,具備大批量進(jìn)入市場(chǎng)的能力。至于下一步商品化,左延安認(rèn)為主要取決于國家政府和地方的政策,以及JAC對(duì)成本的控制。


 

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