發(fā)布時(shí)間:2015-12-23 10:23:03 北京商報(bào)

趨勢(shì)篇
提升效率
●大數(shù)據(jù)廣泛應(yīng)用
●快遞“互聯(lián)網(wǎng)+”化
●多維度升級(jí)
“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的提出,將推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合。對(duì)快遞而言,大數(shù)據(jù)應(yīng)用將使電商企業(yè)與快遞企業(yè)之間形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,“互聯(lián)網(wǎng)+”與快遞發(fā)生化學(xué)反應(yīng),互聯(lián)網(wǎng)使快遞更“聰明”,大幅提高快遞效率,降低物流成本。北京市商務(wù)委主任閆立剛表示,物流的問題不是疏解,而是提升效率。
今年“雙11”,消費(fèi)者能明顯感受到快遞的提速。菜鳥網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,截至11月11日晚24時(shí),全天發(fā)貨量達(dá)1.83億件,發(fā)貨率接近40%。
大數(shù)據(jù)在快遞行業(yè)開始得到廣泛運(yùn)用。菜鳥網(wǎng)絡(luò)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,平臺(tái)通過對(duì)商家銷售數(shù)據(jù)及預(yù)售數(shù)據(jù)分析,可以科學(xué)指導(dǎo)商家備貨,“今年商家備貨已經(jīng)開始渠道下沉,將商品備在了消費(fèi)者身邊”。快遞企業(yè)因此也開始升級(jí),提供云倉(cāng)等增值服務(wù)。今年6月,順豐推動(dòng)云倉(cāng)體系,在全國(guó)范圍內(nèi)布局了北京倉(cāng)、上海倉(cāng)、武漢倉(cāng)等7個(gè)云倉(cāng)。其次,電子面單等應(yīng)用也大量提高運(yùn)營(yíng)效率。中通快遞營(yíng)運(yùn)副總裁倪根炎表示,電子面單整體能提高效率30%以上。
快遞智能化趨勢(shì)越來越明顯。亞馬遜在美國(guó)已經(jīng)推出出租車順路送貨平臺(tái);在運(yùn)輸環(huán)節(jié),國(guó)際UPS、Google、DHL和國(guó)內(nèi)順豐速運(yùn)都自行測(cè)試無(wú)人機(jī)。此外,包括菜鳥在內(nèi)已開始試水智能撿貨機(jī)器人(73.440,0.45,0.62%)。
目前,智能化、信息化、數(shù)據(jù)化成為電商物流的發(fā)展趨勢(shì)。2015年8月20日,德邦快遞完成接入菜鳥網(wǎng)絡(luò)電子面單平臺(tái),至此,國(guó)內(nèi)排名前15的快遞公司全部實(shí)現(xiàn)了電子面單的普及使用,這意味著占全國(guó)電商市場(chǎng)份額90%以上的主流快遞企業(yè)全部完成了快遞基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的信息化,大數(shù)據(jù)產(chǎn)品已經(jīng)成為快遞企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)配置。
9月21日,蘇寧物流宣布與菜鳥網(wǎng)絡(luò)啟動(dòng)全面戰(zhàn)略合作,首個(gè)合作項(xiàng)目天貓大包裝正式上線,菜鳥網(wǎng)絡(luò)合作伙伴蘇寧物流負(fù)責(zé)提供倉(cāng)配服務(wù)。此次落地合作的首次上線,除承擔(dān)為“雙11”物流配送服務(wù)速度大幅度提升進(jìn)行練兵的任務(wù)外,更重要的是承擔(dān)后續(xù)合作業(yè)務(wù)的前期實(shí)戰(zhàn)測(cè)試,通過此次合作的實(shí)際效果,菜鳥將會(huì)根據(jù)蘇寧配送的特點(diǎn),結(jié)合自身的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),推出系列化個(gè)性物流服務(wù)項(xiàng)目。
出海下鄉(xiāng)
●跨境業(yè)務(wù)多元化
●農(nóng)村市場(chǎng)渠道下沉
●市場(chǎng)前景廣闊
隨著跨境電商和農(nóng)村電商成為目前最具發(fā)展?jié)摿?、發(fā)展最迅猛的領(lǐng)域,快遞業(yè)務(wù)“出海”、“下鄉(xiāng)”的重要性也逐漸凸顯出來。
國(guó)務(wù)院10月發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)快遞業(yè)發(fā)展的若干意見》指出,鼓勵(lì)快遞企業(yè)發(fā)展跨境電商快遞業(yè)務(wù),加大對(duì)快遞企業(yè)“走出去”的服務(wù)力度,在重點(diǎn)口岸城市建設(shè)國(guó)際快件處理中心,探索建立“海外倉(cāng)”。同時(shí),鼓勵(lì)傳統(tǒng)郵政業(yè)進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,支持郵政企業(yè)和快遞企業(yè)創(chuàng)新合作模式,充分利用現(xiàn)有郵政網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)提高郵政基礎(chǔ)設(shè)施利用效率。據(jù)了解,在跨境電商中隨著“備貨”模式的興起,通過倉(cāng)儲(chǔ)前置,傳統(tǒng)集裝箱海運(yùn)的方式將得到青睞。傳統(tǒng)快遞企業(yè)和物流企業(yè)正在進(jìn)一步延伸布局,加大保稅倉(cāng)、第三方轉(zhuǎn)運(yùn)等業(yè)務(wù)。
在圓通速遞總裁相峰看來,支持快遞企業(yè)“走出去”是行業(yè)大勢(shì)所趨,“中國(guó)作為全球重要的快遞市場(chǎng),無(wú)疑需要扮演更為重要的角色”。
農(nóng)村淘寶今年第一次參加“雙11”便取得不俗戰(zhàn)績(jī)。農(nóng)村電商興起將加速快遞企業(yè)在農(nóng)村布局。實(shí)施“農(nóng)村淘寶”戰(zhàn)略一年來,“農(nóng)村淘寶”目前已下沉全國(guó)8000余村點(diǎn)。2014年中央一號(hào)文件首次提出“加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品(20.56,0.26,1.28%)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)”,推進(jìn)了涉農(nóng)電子商務(wù)的高速發(fā)展。據(jù)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)不完全統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)已超過3000家。以阿里巴巴平臺(tái)為例,農(nóng)產(chǎn)品銷售額年均增長(zhǎng)超過200%。包括蘇寧在內(nèi)的主流電商紛紛布局農(nóng)村電商項(xiàng)目。隨著電商市場(chǎng)下沉,電商物流網(wǎng)絡(luò)也在加快下沉,向三線、四線城市擴(kuò)張。阿里巴巴啟動(dòng)“千縣萬(wàn)村”計(jì)劃,將投資建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站。據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年農(nóng)村新增快遞網(wǎng)點(diǎn)近5萬(wàn)個(gè),農(nóng)村包裹超20億件。
爭(zhēng)霸時(shí)代
●巨頭競(jìng)爭(zhēng)激烈
●淘汰賽加速
●資本壁壘高筑
除了快遞企業(yè)在加速?zèng)_刺外,外界也頻頻釋放利好消息。最新出臺(tái)的政策都將加速行業(yè)整合,尤其是實(shí)名制、全面安檢等規(guī)范的實(shí)施也將迅速提高快遞業(yè)門檻,從2016年開始,快遞業(yè)將迎來并購(gòu)潮。
政策利好將加速快遞行業(yè)洗牌。這意味著“強(qiáng)勢(shì)”快遞企業(yè)通吃時(shí)代的到來,中國(guó)快遞業(yè)正式進(jìn)入爭(zhēng)霸時(shí)代。頻頻發(fā)布的利好消息對(duì)大型快遞企業(yè)而言是一支強(qiáng)有利的興奮劑,但對(duì)中小型快遞企業(yè)而言則意味著艱難生存和淘汰,財(cái)稅、金融、外資開放等政策支持對(duì)快遞企業(yè)IPO是一個(gè)千載難逢的利好,集團(tuán)化快遞企業(yè)群將陸續(xù)出現(xiàn)。
當(dāng)行業(yè)發(fā)展到一定階段后,發(fā)生整合將是必然的市場(chǎng)規(guī)律。大品牌具有更多的資源優(yōu)勢(shì)(2140.722,-10.40,-0.48%)、服務(wù)質(zhì)量以及安全性。激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,快遞業(yè)今年迎來首個(gè)大規(guī)模重組。申通快遞與天天快遞達(dá)成戰(zhàn)略重組。
申通快遞今年9月召開了內(nèi)部管理層會(huì)議,正式宣布了申通、天天兩家快遞企業(yè)將啟動(dòng)戰(zhàn)略重組。此次戰(zhàn)略重組,并非像外界傳言的兼并,而是兩家企業(yè)將展開在運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、信息技術(shù)、快件“最后一公里”等領(lǐng)域的資源整合。據(jù)悉,完成重組后,原申通董事長(zhǎng)陳德軍任申通、天天董事長(zhǎng);原天天快遞董事長(zhǎng)奚春陽(yáng)任申通、天天總裁;陳向陽(yáng)任申通、天天執(zhí)行副總裁。雖然仍是兩家公司,但管理層已相互打通。根據(jù)分工,陳德軍將負(fù)責(zé)兩家公司外部資源的整合及未來戰(zhàn)略方向,奚春陽(yáng)將具體負(fù)責(zé)兩家公司的日常管理工作。
阿里入股圓通成為資本進(jìn)入快遞業(yè)前不得不考慮的現(xiàn)實(shí)問題。阿里的加入給快遞業(yè)帶來了投資壁壘。行業(yè)的規(guī)范將使企業(yè)面臨巨大的資金投入,這對(duì)于中小型企業(yè)而言無(wú)疑充滿挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)快遞紅海來臨,機(jī)會(huì)將越來越少,不過具備互聯(lián)網(wǎng)基因的快遞企業(yè)將迎來藍(lán)海,國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)將逐步趕超外資快遞,與之齊頭并進(jìn)。
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