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物流智享匯:如何改善雙11后物流大考?

發(fā)布時(shí)間:2015-12-01 09:45:31 萬(wàn)聯(lián)網(wǎng)

關(guān)注中物聯(lián)

2015年的“雙十一”已經(jīng)落下帷幕,在光鮮亮麗的數(shù)據(jù)背后,給物流人帶來(lái)了重重的考驗(yàn)。在整體經(jīng)濟(jì)下行的大背景下,要素成本持續(xù)上升,然而物流運(yùn)輸?shù)募s化正在加速,中小物流企業(yè)艱難度日,特別是小型貨代、專線、車隊(duì)的日子非常不好過,“小、散、弱”的物流行業(yè)該如何找到突圍之路?   
  11月27日下午,由亞洲物流雙年展、亞洲生鮮配送展、慕尼黑展覽與物流運(yùn)輸透明管理研究院聯(lián)合主辦“雙11后聊物流——物流智享匯”在深圳舉辦,本次活動(dòng)由好多車COO楊葉龍主持,邀請(qǐng)了來(lái)自快運(yùn)通戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃總監(jiān)陳煒和易流科技董事長(zhǎng)張景濤與近50位物流人一起探討“11”背后物流大考,萬(wàn)聯(lián)網(wǎng)作為本次活動(dòng)媒體支持參與并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道!
     
  快運(yùn)通戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃總監(jiān)陳煒的分享主題是“魔性雙十一,物流之痛定思痛”,陳總認(rèn)為物流之痛來(lái)源于企業(yè)管理粗放,對(duì)客戶、資源、合作等管理水平低下,另外一方面是宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、業(yè)態(tài)發(fā)展新模式帶來(lái)了變革,對(duì)很多合作都是臨時(shí)性非常被動(dòng),面對(duì)這局勢(shì)陳總?cè)藨?yīng)該通過“止痛、應(yīng)需、順勢(shì)、聚能”四個(gè)原則去改善,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(如透明化)去解決巨大交易成本、管理技術(shù)(如精益化)去解決巨大流程浪費(fèi)問題。
  
  來(lái)自易流科技董事長(zhǎng)張景濤做了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代物流業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)的主題分享,張總說(shuō)今年淘寶銷售額比去年翻一番,在運(yùn)力沒有增加的情況下,今年雙十一的配送體驗(yàn)也比較去年做的更好,也正是物流領(lǐng)域的協(xié)同效果。
  張總認(rèn)為衡量物流業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生變化,不再只是關(guān)注“低成本、高效率”,還對(duì)準(zhǔn)時(shí)、安全等更多體驗(yàn)的關(guān)注。物流業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化勢(shì)不可擋,對(duì)組織方式、管理、運(yùn)營(yíng)方式帶來(lái)了變革,未來(lái)物流與金融、供應(yīng)鏈、結(jié)合會(huì)更多,跨界是一個(gè)常態(tài),物流企業(yè)更應(yīng)該做好透明、連接、協(xié)同!   
  最后主持人在現(xiàn)場(chǎng)就“雙十一”帶來(lái)的利弊問題做了一個(gè)調(diào)查,大部分參會(huì)的物流企業(yè)都說(shuō)是弊大于利的,但不可否認(rèn)的是,“雙十一”同時(shí)也推進(jìn)了物流業(yè)的發(fā)展。

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