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當(dāng)下對(duì)地產(chǎn)行業(yè)來說，黃金收益時(shí)期已經(jīng)過去，傳統(tǒng)的開發(fā)模式已不再適應(yīng)現(xiàn)今市場。萬科地產(chǎn)于2014年以小股操盤形式首先試水“輕資產(chǎn)”，萬達(dá)也于近期宣佈力爭未來5年內(nèi)從以房地產(chǎn)為主轉(zhuǎn)型為以服務(wù)業(yè)為主企業(yè)，五洲國際則由2014年開始不斷拓展商貿(mào)、物流、電商業(yè)務(wù)以謀求升級(jí)轉(zhuǎn)型。為提升品牌核心競爭力及資本回報(bào)率，轉(zhuǎn)變運(yùn)營模式，“輕資產(chǎn)化”成為地產(chǎn)商尋求發(fā)展的新趨勢。
　　五洲國際為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營公司，其未來戰(zhàn)略目標(biāo)為領(lǐng)先搭建全產(chǎn)業(yè)鏈綜合商貿(mào)物流平臺(tái)。2014年6月，公司與與普洛斯簽署協(xié)定結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴。普洛斯是中國、日本和巴西市場領(lǐng)先的現(xiàn)代物流設(shè)備提供商，在中國的35個(gè)城市進(jìn)行投資，建設(shè)并管理166個(gè)物流園，配送網(wǎng)路涵蓋中國各主要交通港口。根據(jù)此協(xié)定，雙方未來將共同開發(fā)運(yùn)營商業(yè)物流倉儲(chǔ)基地、共用商貿(mào)資源，創(chuàng)造協(xié)同效益；普洛斯將利用現(xiàn)有的物流倉儲(chǔ)設(shè)施及物流貿(mào)易資源協(xié)助五洲國際發(fā)展商貿(mào)物流。
　　今年1月，五洲國際繼續(xù)推進(jìn)其業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，與青島海爾簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，同時(shí)與其旗下青島日日順家居物流展開合作。青島海爾產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司是海爾集團(tuán)下屬全資子公司，負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)企業(yè)的工業(yè)及物流設(shè)施資源的拓展和整合。五洲國際表示，此次雙方的合作契合度很高，日日順物流有著強(qiáng)大的資源網(wǎng)路，健全的管理系統(tǒng)，豐富的客戶管道，其物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。而五洲國際的商貿(mào)有著大量的配送需求，雙方的供需達(dá)成一致。
　　除了嘗試商貿(mào)物流合作，拓寬物流網(wǎng)路，為打通商貿(mào)、物流、金融產(chǎn)業(yè)鏈，五洲國際在動(dòng)產(chǎn)融資方面也採取行動(dòng)，與華夏銀行達(dá)成合作，主要面向中小企業(yè)發(fā)展動(dòng)產(chǎn)融資，幫助內(nèi)地中小企業(yè)發(fā)展。于2014年度業(yè)績發(fā)佈時(shí)，五洲國際管理層曾透露，五洲國際所探索的動(dòng)產(chǎn)融資，是其和銀行合作，獲得一定授信規(guī)模，然后需要貸款的商戶再通過五洲國際以抵押產(chǎn)品的方式來獲取貸款。五洲國際這樣的模式使產(chǎn)品抵押更透明。貸款的商戶所抵押的產(chǎn)品型號(hào)，價(jià)格，品牌等資訊均明確呈現(xiàn)出來，另外還可以監(jiān)管商戶的貨物，處置抵押商品。
　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念的推動(dòng)下，五洲國際已經(jīng)上線一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)，利用強(qiáng)大的線下網(wǎng)路，努力打通線上與線下，將線下的商品與線上的資訊傳遞相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)O2O，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。五洲國際的董事長舒策城認(rèn)為，“‘互聯(lián)網(wǎng)+’很簡單，就是互聯(lián)網(wǎng)一定要加一個(gè)內(nèi)容，沒有內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)都是空的?；ヂ?lián)網(wǎng)只是一個(gè)管道，一個(gè)手段，一定要加實(shí)體。五洲國際將來要把所有的網(wǎng)路鋪開，所有的城市都有我們的銷售管道、物流管道和配送管道，將來線上肯定和線下要結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)肯定要加實(shí)業(yè)。”基于五洲國際強(qiáng)大的線下管道和系統(tǒng)，五洲國際料想會(huì)在在這次“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮中，更快地實(shí)現(xiàn)其“輕資產(chǎn)化”的轉(zhuǎn)型。
　　在這樣的大時(shí)代背景下，作為房地產(chǎn)企業(yè)，必須改變以往的開發(fā)建設(shè)、運(yùn)營、承租分割的模式，轉(zhuǎn)而構(gòu)筑開放式綜合服務(wù)鏈，打造企業(yè)孵化、投融資服務(wù)、產(chǎn)學(xué)研服務(wù)、智慧發(fā)展的動(dòng)態(tài)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，才能夠在競爭中立于不敗之地?？v觀地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型大潮，各個(gè)地產(chǎn)企業(yè)均有自己獨(dú)特的方式。五洲國際開始向商貿(mào)、物流、電商協(xié)同發(fā)展的方向邁進(jìn)，為其“輕資產(chǎn)化”轉(zhuǎn)型奠定了良好的基礎(chǔ)。
　　隨著電商平臺(tái)的運(yùn)營以及動(dòng)產(chǎn)融資的結(jié)合，五洲國際商貿(mào)、物流、金融產(chǎn)業(yè)鏈打通，可使五洲國際在市場競爭中把握更多優(yōu)勢。五洲國際董事長舒策城表示，2015年五洲國際主要專注商貿(mào)與物流兩大主業(yè)，在創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面專注動(dòng)產(chǎn)融資，逐步向“輕資產(chǎn)化”方向邁進(jìn)。