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接受招商局、中信等四大資本聯(lián)合入股后的順豐，正借助新股東資源加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。4月28日，順豐集團(tuán)聯(lián)合中信銀行在深圳宣布跨界合作，推出共有品牌的“中信順手付”支付賬戶、APP和中信順豐聯(lián)名卡等多項(xiàng)服務(wù)。

對(duì)此，業(yè)界普遍認(rèn)為，順豐近年頻頻跨界，如今隨著支付、金融鏈條的打通，多元商業(yè)版圖成型，順豐將不再是一家純粹的物流公司。早在2011年，順豐就低調(diào)成立了支付公司，并獲得了支付牌照，此后更是加速金融布局。2014年7月，順豐正式在公司內(nèi)部成立了順銀金融事業(yè)部，2014年12月開(kāi)通“順手付”，今年3月順豐的電子錢包——“順手賺”上線，隨后又推出“順豐倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)”等供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品。

在發(fā)布會(huì)上，順豐與中信也表示，此次跨界聯(lián)合，意在以互聯(lián)網(wǎng)金融、網(wǎng)購(gòu)、海淘為突破口，通過(guò)移動(dòng)客戶端整合線上線下資源，共建O2O生態(tài)圈。

具體到金融業(yè)務(wù)上，過(guò)去順豐的金融業(yè)務(wù)一直以代收貨款等服務(wù)為主，在互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)筑的微服務(wù)和產(chǎn)業(yè)微生態(tài)里，難以施展獨(dú)立價(jià)值。把金融推向獨(dú)立化和專業(yè)化，一則能強(qiáng)化與消費(fèi)端的黏性捆綁，構(gòu)筑消費(fèi)服務(wù)鏈的閉環(huán)生態(tài)圈，二則能通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)金融，逐步捆綁供應(yīng)鏈上下游，構(gòu)筑工商服務(wù)鏈的閉環(huán)生態(tài)圈。