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前不久，馬云提出電商終將死去、阿里明年起不談電商的說法。不過馬云說的是未來電商這種形式將不復(fù)存在，歸結(jié)于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的進(jìn)步。而今天，我們要說的是電商創(chuàng)業(yè)的生死游戲。

1、資本寒冬 電商成倒閉最多行業(yè)

過去的幾年，實(shí)體經(jīng)濟(jì)一直在下行，但互聯(lián)網(wǎng)卻一直在逆勢(shì)爆發(fā)增長(zhǎng)。

進(jìn)入2015年下半年以后，資本市場(chǎng)的波動(dòng)使得投資人收緊了錢袋子，如火如荼的各類O2O企業(yè)遭遇了撲面而來的寒流，錢燒得太快、未找到有效盈利模式等原因帶來了一批O2O企業(yè)倒閉潮。

根據(jù)投資界統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年1至8月，有990家公司拿到A輪融資，而2015年獲得A輪融資的企業(yè)則有1999家，減少超過50%，能夠從天使輪順利走到D輪的公司只有2%。

一位投資人也曾表示，從2015年年末到2016年中下旬，資本方對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的平均投資額度縮減近4-5成。

不得不說，資本寒冬帶給創(chuàng)業(yè)公司的帶來很大影響。16年下半年，幾乎注定會(huì)讓所有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司瑟瑟發(fā)抖。在這互聯(lián)網(wǎng)寒冬的三九天中，咬牙挺過來，可能就會(huì)迎來春天。但更多的將會(huì)被洶涌的倒閉潮沖入淘汰之海。

2、走下神壇 電商逐漸趨于理性

經(jīng)過資本寒冬的洗禮，今年上半年成為電商行業(yè)由資本熱捧走向理性的過渡期。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，走下神壇的電商并未一蹶不振，反而變得更加理性。O2O泡沫破裂叫醒了一大批“做夢(mèng)”的創(chuàng)業(yè)投機(jī)者，一些定位清晰的垂直電商嶄露頭角，同時(shí)電商企業(yè)也更加注重跨界融合。接下來，電商行業(yè)仍將伴隨著倒閉聲加速融合與資本化，行業(yè)監(jiān)管也將收緊。

① 垂直電商受寵

解讀：今年上半年，電商領(lǐng)域幾乎沒有一家傳統(tǒng)電商企業(yè)獲得融資，但真正定位清晰、瞄準(zhǔn)特定消費(fèi)者的垂直電商受到消費(fèi)者的青睞。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年有21家初創(chuàng)垂直電商項(xiàng)目獲得天使投資，A輪的有39家，B輪的有15家，C輪的則有12家。

趨勢(shì)：在阿里、京東等傳統(tǒng)綜合電商平臺(tái)已攻城略地多時(shí)之際，垂直電商成為新項(xiàng)目的切入點(diǎn)。此外，前面一大批電商已經(jīng)培養(yǎng)起了消費(fèi)者的電商消費(fèi)習(xí)慣，垂直電商模式也更容易被消費(fèi)者所接受。但是可以肯定的是，雖然資本對(duì)垂直電商仍抱有一定的興趣，但隨著行業(yè)洗牌以及經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，沒有“真本事”的電商將加速被淘汰。

② 生鮮電商完善供應(yīng)鏈

解讀：生鮮電商行業(yè)已被不斷的倒閉消息折磨得神經(jīng)脆弱。生鮮電商行業(yè)的最大問題是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，缺乏內(nèi)在核心競(jìng)爭(zhēng)力。很多B2C生鮮電商都是通過不斷壓榨上游利潤(rùn)來獲得差價(jià)，并非通過創(chuàng)造價(jià)值來獲得成功。

趨勢(shì)：較低的滲透率還是給生鮮電商提供了潛在的發(fā)展空間。未來主流模式一定是優(yōu)秀的傳統(tǒng)零售企業(yè)與線上企業(yè)結(jié)合起來。生鮮電商模式關(guān)鍵還是解決供應(yīng)鏈問題，提高效率、創(chuàng)造價(jià)值。

③ 巨頭整合

解讀：今年上半年開始，在資本寒冬之下，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域合并新邏輯已經(jīng)到來，資本話語權(quán)將更甚，合并也從風(fēng)口巨頭蔓延到細(xì)分領(lǐng)域及后續(xù)部隊(duì)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭借此抄底。合并將成為行業(yè)新格局的催化劑，在合并中“馬太效應(yīng)”盡顯，強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱。此外，巨頭開始通過跨界融合進(jìn)行最后的戰(zhàn)略布局。

趨勢(shì)：接下來，圍繞著巨頭的整合案例將更多。BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭擁有其他投資機(jī)構(gòu)在投資互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域方面難以比擬的優(yōu)勢(shì)。巨頭除了擁有充足的資金，還對(duì)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擁有更強(qiáng)的判斷能力和運(yùn)作能力，互聯(lián)網(wǎng)巨頭將通過抄底進(jìn)行版圖整合。更多領(lǐng)域的“獨(dú)角獸”在未完成獨(dú)立上市的情況下，也將加入到合并大軍中。

④ 中概股回歸

解讀：市值被低估幾乎是所有上市企業(yè)私有化時(shí)都會(huì)提到的原因，而此前A股市場(chǎng)的良好表現(xiàn)成為中概股集體回歸的催化劑。雖然目前國(guó)內(nèi)股票市場(chǎng)表現(xiàn)不佳，但給予電商企業(yè)的期望空間還是非常高的。巨大估值差成為吸引中國(guó)電商企業(yè)回歸的誘因。

趨勢(shì)：中概股回歸已是大勢(shì)所趨。此前A股的牛市表現(xiàn)已經(jīng)把中概股回歸的積極性調(diào)動(dòng)起來，同時(shí)之前中概股給美國(guó)市場(chǎng)留下的不好印象也將給其他中概股帶來壓力。雖然目前國(guó)內(nèi)股市整體疲軟，但這只是相對(duì)的，個(gè)股還是存在非常大的機(jī)會(huì)。

⑤ 企業(yè)燒錢更謹(jǐn)慎

解讀：融資不暢、資金鏈斷裂是今年上半年電商企業(yè)倒閉的共同原因，尤其是對(duì)于剛剛創(chuàng)立不久的O2O項(xiàng)目。這些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是在拿到融資后便開始進(jìn)行瘋狂的擴(kuò)張圈地，企圖通過市場(chǎng)占有率方面的優(yōu)勢(shì)擠垮對(duì)手，或取得資本認(rèn)可，但企業(yè)并未在商業(yè)模式上有過人之處，也最終被資本所拋棄。

趨勢(shì)：資本和創(chuàng)業(yè)者已越來越理性。參考目前出行、外賣等行業(yè)的現(xiàn)狀，接下來燒錢的程度將會(huì)進(jìn)一步減小。完成融資的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略將更加謹(jǐn)慎。

⑥ 監(jiān)管收緊

解讀：在政策左右下，今年上半年跨境電商領(lǐng)域如過山車般跌宕起伏，跨境電商新稅制徹底結(jié)束“免稅時(shí)代”，依靠政策紅利謀生的跨境電商已經(jīng)失去生存的土壤，特別是那些依靠母嬰等單品打天下的跨境電商更是走到了十字路口，僅靠打價(jià)格差的跨境電商優(yōu)勢(shì)漸失。

趨勢(shì)：新稅制等一系列政策并非要把跨境電商打入死牢，但也絕不允許螞蟻搬家般的跨境電商通過價(jià)格的不公平競(jìng)爭(zhēng)擾亂市場(chǎng)。在拉動(dòng)消費(fèi)回流的大趨勢(shì)以及保證市場(chǎng)交易公平的前提下，雖然給了一年緩沖期，但政策收緊已是必然。

⑦ 加碼“黑科技”

解讀：能吸引眼球的方式就是好方法。黑科技、新技術(shù)擁有高關(guān)注度，在社交電商發(fā)展趨勢(shì)下，這也成為電商吸金的法寶。此外，新技術(shù)的應(yīng)用也為電商消費(fèi)帶來新的購(gòu)物體驗(yàn)。

趨勢(shì)：電商消費(fèi)將越來越休閑化、娛樂化、體驗(yàn)化。目前，有些電商“黑科技”雖不成熟，但作為流行趨勢(shì)，如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，往后將會(huì)有更多電商企業(yè)涉足。不過，怎樣將新技術(shù)、新理念與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，將是電商行業(yè)在發(fā)展道路上一直面臨的挑戰(zhàn)。