招商路凱(大中華)總經(jīng)理戴正楠 :共享模式下的托盤(pán)循環(huán)共用建設(shè)
托盤(pán)循環(huán)共用模式是探討共享經(jīng)濟(jì)在物流領(lǐng)域應(yīng)用的焦點(diǎn),是綠色物流的重要表現(xiàn)形式,也是商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司近年來(lái)推行商貿(mào)物流發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化的重要舉措。
招商路凱(以下簡(jiǎn)稱(chēng)路凱)作為推動(dòng)國(guó)內(nèi)托盤(pán)循環(huán)共用的重要力量,取得了令人矚目的成績(jī)。對(duì)于路凱而言,主要是通過(guò)推廣托盤(pán)等標(biāo)準(zhǔn)化物流包裝器具的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)租賃商業(yè)模式,打造一套集設(shè)備管理、運(yùn)輸收發(fā)、庫(kù)存供應(yīng)、分揀維修、交易計(jì)費(fèi)在內(nèi)的社會(huì)化共享系統(tǒng),從而通過(guò)持續(xù)提升物流包裝器具的社會(huì)公共利用率來(lái)實(shí)現(xiàn)綠色或者資源節(jié)約;路凱所積極推動(dòng)的供應(yīng)鏈上下游企業(yè)帶板運(yùn)輸解決方案也成為快消品等領(lǐng)域的供應(yīng)鏈效率優(yōu)化提升的基礎(chǔ)和前提。在路凱近700萬(wàn)塊托盤(pán)里面,至少有20%-30%已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了帶板運(yùn)輸,也就是將近200萬(wàn)塊托盤(pán)在動(dòng)態(tài)流轉(zhuǎn)之中。為此,我們邀請(qǐng)招商路凱大中華區(qū)總經(jīng)理戴正楠先生分享招商路凱推行托盤(pán)循環(huán)共用的經(jīng)驗(yàn)和感受,以及未來(lái)對(duì)托盤(pán)循環(huán)共用發(fā)展的期待。
創(chuàng)新商業(yè)模式助力綠色物流落地生根
目前在綠色物流方面,企業(yè)一般是通過(guò)產(chǎn)品、材料、能源、設(shè)備的研發(fā)和創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。然而這兩種方式往往伴隨較高的改造與經(jīng)營(yíng)成本,前期也需要大額資金的支持才能得以推行,而這往往是企業(yè)發(fā)展綠色物流的最大障礙。
“物流包裝器具的循環(huán)共用,是通過(guò)運(yùn)營(yíng)模式或商業(yè)模式的優(yōu)化來(lái)實(shí)現(xiàn)綠色物流。對(duì)使用企業(yè)而言,這種綠色運(yùn)營(yíng)模式并不涉及到額外投資,甚至還有可能會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上與資金上的節(jié)約,這就大大降低了企業(yè)邁入綠色物流的門(mén)檻。所以我們說(shuō)綠色物流應(yīng)該從托盤(pán)共用開(kāi)始”,戴正楠告訴記者。
“當(dāng)一個(gè)設(shè)備或者資源的利用率從個(gè)人擁有時(shí)可能只有百分之二十、三十或者五十,通過(guò)社會(huì)化共享的方式讓它的平均利用率提高到百分之八十、九十,這就是共享經(jīng)濟(jì)最核心的價(jià)值”,戴正楠說(shuō)。
物流包裝器具的循環(huán)共用充分體現(xiàn)了共享經(jīng)濟(jì)節(jié)約資源、提高產(chǎn)品社會(huì)利用率的本質(zhì)。據(jù)悉,目前在物流行業(yè)也有不少學(xué)者、專(zhuān)家開(kāi)始研究共享經(jīng)濟(jì)對(duì)物流業(yè)的影響,但是關(guān)注到物流包裝器具的租賃和循環(huán)共用的還不多。
標(biāo)準(zhǔn)器具流轉(zhuǎn)提升物流供應(yīng)鏈效率
托盤(pán)作為推行物流單元化和標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵所在,推行托盤(pán)循環(huán)共用不僅僅意味著提高其利用率、實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約、實(shí)現(xiàn)綠色物流,也從相當(dāng)大程度上促進(jìn)了企業(yè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化。
戴正楠告訴記者,“托盤(pán)循環(huán)共用對(duì)供應(yīng)鏈優(yōu)化的作用,我們以前看得較多的只是托盤(pán)成為運(yùn)輸載具了,標(biāo)準(zhǔn)化的托盤(pán)能夠通過(guò)帶板運(yùn)輸在上下游之間流動(dòng)了,貨物裝卸可以使用叉車(chē)替代人工了,因此裝卸成本節(jié)約了,物流成本也就節(jié)約了。但是物流成本節(jié)約真的主要靠勞動(dòng)力成本節(jié)約嗎?其實(shí)這只是小頭,真正的大頭還是裝卸效率大幅提升(80%以上)而非裝卸成本節(jié)約。”
通過(guò)帶板運(yùn)輸所帶來(lái)的裝卸效率提升主要體現(xiàn)在三個(gè)方面的優(yōu)化效應(yīng):一是裝卸效率的提升,帶來(lái)了車(chē)輛利用率、周轉(zhuǎn)率的提升;二是裝卸效率提升有助越庫(kù)作業(yè)模式的推廣,從而帶來(lái)倉(cāng)庫(kù)利用率、周轉(zhuǎn)率的提升;三是裝卸效率提升實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)共同配送與快速補(bǔ)貨模式有機(jī)結(jié)合,從而真正實(shí)現(xiàn)了快速補(bǔ)貨模式下庫(kù)存成本最優(yōu)與運(yùn)輸成本最優(yōu)的平衡。
所以在整個(gè)托盤(pán)循環(huán)共用里面,實(shí)際上托盤(pán)利用率、倉(cāng)庫(kù)利用率和周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、車(chē)輛利用率和商品周轉(zhuǎn)率都被提高了,從而令商品在零供之間、在整個(gè)快消供應(yīng)鏈的周轉(zhuǎn)速度有了大幅度提高。這既是綠色物流的體現(xiàn),也是共享經(jīng)濟(jì)價(jià)值的體現(xiàn)。
推動(dòng)供應(yīng)鏈不同利益主體之間的帶板運(yùn)輸
一般來(lái)說(shuō),托盤(pán)循環(huán)共用分為兩個(gè)階段,第一是引入階段,托盤(pán)僅作為存儲(chǔ)載具在庫(kù)內(nèi)使用,也就是托盤(pán)的靜態(tài)租賃階段;第二是從靜態(tài)到動(dòng)態(tài),托盤(pán)作為運(yùn)輸載具與貨物一起上車(chē)流轉(zhuǎn),也就是帶板運(yùn)輸階段。目前就托盤(pán)租賃而言,自2008年路凱進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)到今天,全中國(guó)目前的租賃托盤(pán)的總數(shù)按照行業(yè)內(nèi)的估計(jì)應(yīng)該是在1200-1300萬(wàn)塊左右,其中一半以上是路凱持有。在路凱近700萬(wàn)塊托盤(pán)里面,至少有20%-30%,也就是將近200萬(wàn)塊托盤(pán)已經(jīng)用于帶板運(yùn)輸。
戴正楠告訴記者:“路凱所推動(dòng)的帶板運(yùn)輸,并不只是物理上的帶板,路凱要打通的是從生產(chǎn)商到零售商或分銷(xiāo)商之間的帶板運(yùn)輸,也就是不同利益主體之間的帶板運(yùn)輸。”據(jù)悉,路凱在三年前就舉辦了全國(guó)第一個(gè)帶板運(yùn)輸?shù)墓ぷ鞣?,并陸續(xù)啟動(dòng)了一系列的帶板運(yùn)輸項(xiàng)目。近年來(lái),帶板運(yùn)輸?shù)母拍钪饾u得到了快消品領(lǐng)域各主要零售商、生產(chǎn)商的積極響應(yīng)與各地政府的支持。雖然目前國(guó)內(nèi)帶板運(yùn)輸看似紅火,但是上下游之間的帶板,或者不同利益主體之間的帶板,從現(xiàn)在的數(shù)量來(lái)看還只是剛剛開(kāi)始。
數(shù)據(jù)顯示,路凱去年在不同利益主體間采用標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)移模式進(jìn)行的帶板操作僅十多萬(wàn)次,如果算上交換模式的話可能有上百萬(wàn)次,但是相對(duì)于路凱所持有的700多萬(wàn)塊托盤(pán)的基數(shù)來(lái)說(shuō),這個(gè)數(shù)量還比較少。
突破阻礙將帶板運(yùn)輸進(jìn)行到底
針對(duì)目前上下游不同利益主體之間帶板運(yùn)輸推廣的主要障礙,戴正楠表示,目前主要有三方面的難點(diǎn),首先成本問(wèn)題是最直接的難點(diǎn),其次是各利益主體之間利益分配問(wèn)題以及技術(shù)上的阻力。
推行帶板運(yùn)輸,托盤(pán)本身需要占用卡車(chē)空間就會(huì)使運(yùn)輸成本上升,理論上運(yùn)費(fèi)上升幅度可以達(dá)到30%-40%,這是帶板運(yùn)輸推廣最大的阻力。目前市場(chǎng)上大多數(shù)企業(yè)對(duì)帶板運(yùn)輸價(jià)值的理解還是停留在較為直接的裝卸成本節(jié)約,在車(chē)輛不滿載(快速補(bǔ)貨)、重貨、冷鏈或運(yùn)距較短的情況下,裝卸成本的節(jié)約可以沖抵或超過(guò)運(yùn)費(fèi)的上升。與此同時(shí),在運(yùn)距比較短的情況下,裝卸效率提升對(duì)車(chē)輛周轉(zhuǎn)率的提升效應(yīng)顯著,也可實(shí)質(zhì)性地降低帶板運(yùn)輸?shù)某杀尽?/div>
戴正楠告訴記者,“現(xiàn)在,通常是150到200公里的運(yùn)距內(nèi),帶板運(yùn)輸較容易被市場(chǎng)接受,而長(zhǎng)距離帶板運(yùn)輸則更為困難”。這主要因?yàn)?,長(zhǎng)距離運(yùn)輸?shù)膯挝贿\(yùn)費(fèi)較高,托盤(pán)占用空間的損失也更加明顯;同時(shí),貨物裝卸效率的提高也并不能令到車(chē)輛周轉(zhuǎn)率成倍數(shù)的提高。然而,近年來(lái)隨著勞動(dòng)力成本的快速上升、油價(jià)及路橋費(fèi)的下降以及治超越來(lái)越嚴(yán)格,帶板運(yùn)輸?shù)暮侠磉\(yùn)距正在變得越來(lái)越長(zhǎng)。“事實(shí)上,在飲料、冰激凌等重貨或溫度敏感貨物領(lǐng)域,路凱早就為客戶提供了長(zhǎng)距離帶板運(yùn)輸服務(wù)。從去年開(kāi)始起,我們發(fā)現(xiàn)一些國(guó)際性的客戶已經(jīng)開(kāi)始考慮對(duì)重貨進(jìn)行中長(zhǎng)距離,甚至上千公里的帶板運(yùn)輸,因?yàn)閱伟遑浳锉容^重的時(shí)候,只要不超載,即使采用散箱裝車(chē)方式也不大可能把車(chē)廂空間塞滿,托盤(pán)不會(huì)占用額外的空間,帶板運(yùn)輸就不會(huì)產(chǎn)生額外的成本。對(duì)他們來(lái)說(shuō),長(zhǎng)距離帶板運(yùn)輸本身并不會(huì)增加任何的成本”,戴正楠說(shuō)。
由于帶板運(yùn)輸需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的共同參與,在利益分配方面則更加復(fù)雜,這就需要大家站在供應(yīng)鏈協(xié)同的角度來(lái)協(xié)商,才能實(shí)現(xiàn)共贏;而技術(shù)方面的阻力則很大程度上是來(lái)自于上下游的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。戴正楠告訴記者,如果上下游企業(yè)使用托盤(pán)的規(guī)格、品質(zhì)不統(tǒng)一,托盤(pán)打板的TIHI不統(tǒng)一以及零售商對(duì)供應(yīng)商訂單方式不合理,帶板運(yùn)輸就無(wú)從談起。
除此之外,零售商和供應(yīng)商還應(yīng)建立起充分的信任機(jī)制,優(yōu)化收驗(yàn)貨流程,如采用綠色通道、快速收驗(yàn)貨以及誠(chéng)信收貨等方式,才能將帶板運(yùn)輸進(jìn)行到底。
促進(jìn)共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化
托盤(pán)循環(huán)共用、帶板運(yùn)輸這種綠色運(yùn)營(yíng)模式,越被認(rèn)可和重視,作為共享經(jīng)濟(jì)在物流領(lǐng)域的倡導(dǎo)者,路凱擁有的商機(jī)、市場(chǎng)空間就越大。
伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生活觀念演變,環(huán)境友好、資源節(jié)約的發(fā)展理念逐漸深入人心。產(chǎn)品供應(yīng)的極大豐富與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代供求信息的極大透明令市場(chǎng)無(wú)論對(duì)生產(chǎn)設(shè)備還是耐用生活用品的消費(fèi)訴求都正在從儲(chǔ)備、投資乃至炫耀逐漸回歸到商品使用價(jià)值本身,長(zhǎng)期而無(wú)效的擁有或獨(dú)占正在變得越來(lái)越?jīng)]有必要。
今天市場(chǎng)上關(guān)注的共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域大多集中在打車(chē)(Uber、滴滴、神州專(zhuān)車(chē))及民宿(AirB&B)等領(lǐng)域,共享形態(tài)大多基于在線交易平臺(tái)。事實(shí)上,從提升商品的社會(huì)公共利用率這個(gè)共享經(jīng)濟(jì)的基本價(jià)值主張來(lái)看,共享經(jīng)濟(jì)早就存在,幾乎所有的經(jīng)營(yíng)性租賃,包括出租車(chē)、船舶艙位共享、農(nóng)業(yè)聯(lián)合收割,乃至二手商品交易從本質(zhì)上看都屬于原始形態(tài)的共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。信息技術(shù)的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)手段的運(yùn)用只是通過(guò)技術(shù)手段大大降低了共享參與者的信息獲取成本與流通交易成本,提升交易流通效率與用戶使用感受,從而為共享經(jīng)濟(jì)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化奠定了基礎(chǔ)。
在戴正楠看來(lái),路凱今天在做的事情,實(shí)際上就是在把共享經(jīng)濟(jì)真正地產(chǎn)業(yè)化,讓它能夠轉(zhuǎn)化為具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的商業(yè)機(jī)會(huì)。通過(guò)對(duì)共享理念的延伸推廣,令到越來(lái)越多的生產(chǎn)與生活用具實(shí)現(xiàn)循環(huán)共用,借用一個(gè)流行的組詞方式,也就是所謂的Pooling+(共享+)。在眾多的生產(chǎn)與生活器具中,托盤(pán)具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),模塊設(shè)計(jì),應(yīng)用廣泛等特點(diǎn),可以說(shuō)是最基礎(chǔ)、最簡(jiǎn)單、最容易導(dǎo)入共享模式的產(chǎn)品。
除了基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的信息交易平臺(tái)外,對(duì)大多數(shù)實(shí)物商品而言,共享經(jīng)濟(jì)要想真正落地還需要具備幾個(gè)關(guān)鍵要素:
一、大規(guī)模的檢驗(yàn)和維修能力。當(dāng)產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模共享的時(shí)候,就意味著它將被不同用戶循環(huán)多次使用。這就要求產(chǎn)品每次使用中都必須達(dá)到可接受的安全使用品質(zhì),或者標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì),那么大規(guī)模專(zhuān)業(yè)化的檢驗(yàn)、維護(hù)和維修就變得非常重要。由于每一個(gè)產(chǎn)品每次的損壞情況都完全不同,構(gòu)建循環(huán)共用產(chǎn)品的大規(guī)模檢驗(yàn)與維修能力的難度實(shí)際上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)構(gòu)建新產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)能力;
二、低成本物流收發(fā)能力。要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在不同用戶間共享,就必須要有很低的運(yùn)輸成本,就是整個(gè)運(yùn)輸收發(fā)系統(tǒng)必須要非常的優(yōu)化才能夠?qū)崿F(xiàn)共享。對(duì)物流和工業(yè)器具而言,收發(fā)系統(tǒng)的優(yōu)化很多時(shí)候可以與器具所載運(yùn)的商品物流配合考量;對(duì)個(gè)人耐用消費(fèi)品來(lái)說(shuō),產(chǎn)品能夠從使用端以較低成本回到運(yùn)營(yíng)商手里尤為困難。目前,隨著電商模式的大規(guī)模普及與應(yīng)用,這個(gè)逆向物流體系實(shí)際上已經(jīng)開(kāi)始建立起來(lái)了;
三、標(biāo)準(zhǔn)化模塊化產(chǎn)品的研發(fā)能力?;ヂ?lián)網(wǎng)思維強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的個(gè)性訴求,但完全個(gè)性化的產(chǎn)品卻又因無(wú)法滿足市場(chǎng)普遍需求也就很難實(shí)現(xiàn)共享。從降低交易成本、維修成本與運(yùn)輸成本,提升產(chǎn)品市場(chǎng)靈活性的角度看,未來(lái)最適用于共享模式的產(chǎn)品一定是單元化、模塊化設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。成品形態(tài)與包裝設(shè)計(jì)的個(gè)性化與產(chǎn)品組件的標(biāo)準(zhǔn)化必然是共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基本思路,標(biāo)準(zhǔn)化模塊化產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)能力也是共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)必須具備的核心能力;
四、科學(xué)合理的交易規(guī)則、定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)費(fèi)系統(tǒng)。無(wú)論通過(guò)租賃還是買(mǎi)賣(mài),產(chǎn)品共享本質(zhì)上就是二手商品的標(biāo)準(zhǔn)化交易和流通。無(wú)論怎樣提升產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度,每一件二手商品的新舊程度、品相、質(zhì)量總會(huì)有不同,這一非標(biāo)準(zhǔn)性決定了一個(gè)可被市場(chǎng)廣泛接受的交易規(guī)則,相對(duì)公平合理的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和精準(zhǔn)的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品共享流通不可或缺的要素或平臺(tái)。
近年來(lái),通過(guò)大規(guī)模托盤(pán)循環(huán)共用系統(tǒng)的建設(shè)和不斷完善,可以說(shuō)路凱目前已經(jīng)初步具備了這幾個(gè)核心能力,戴正楠表示,“也許有些方面可能只適合托盤(pán)而已,目前還不適用于其他的產(chǎn)品,但它的邏輯是一樣的,不管什么東西要實(shí)現(xiàn)共享,其實(shí)都需要這幾樣核心能力。”
呼吁將托盤(pán)循環(huán)共用納入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
近年來(lái),商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司發(fā)動(dòng)相關(guān)政府部門(mén)及相關(guān)企業(yè),為推動(dòng)托盤(pán)租賃及循環(huán)共用開(kāi)展了一連串行動(dòng),并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。隨著中國(guó)一帶一路的發(fā)展,如果能夠?qū)崿F(xiàn)將中國(guó)的托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)向一帶一路周邊國(guó)家推廣,則又意味著一個(gè)巨大的市場(chǎng)空間。
戴正楠表示,盡管?chē)?guó)家已經(jīng)開(kāi)始積極推動(dòng)托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)化與循環(huán)共用體系的建設(shè),但目前在稅務(wù)政策上,仍有待政府給予支持,最重要的是能夠不把托盤(pán)循環(huán)共用服務(wù)簡(jiǎn)單當(dāng)做一種設(shè)備租賃業(yè)來(lái)看待,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)性租賃業(yè)需要征收最高標(biāo)準(zhǔn)的增值稅率,這跟國(guó)家目前推廣這個(gè)行業(yè)的思路是不匹配的,對(duì)循環(huán)共用運(yùn)營(yíng)商也不公平。實(shí)際上我們的收入來(lái)源或者成本結(jié)構(gòu)里面,真正跟租賃有關(guān)的或者跟設(shè)備資產(chǎn)有關(guān)的只占30%-40%,其余60%-70%都是服務(wù)。
在跨境運(yùn)輸方面,關(guān)鍵是要盡可能降低木托盤(pán)空板回運(yùn)的監(jiān)管成本,從而在進(jìn)出口領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)循環(huán)共用模式對(duì)一次性托盤(pán)的替代。要解決這個(gè)問(wèn)題,一方面,需要海關(guān)能夠把循環(huán)共用的標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)像集裝箱一樣視為一種標(biāo)準(zhǔn)化的物流載具,而不是簡(jiǎn)單當(dāng)做一類(lèi)進(jìn)出口貨物來(lái)監(jiān)管并對(duì)每一次空板回運(yùn)都收取進(jìn)口關(guān)稅,當(dāng)然這需要托盤(pán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商與海關(guān)共同尋求高效可靠的監(jiān)管方法;另一方面是希望能夠與國(guó)檢部門(mén)共同探討如何針對(duì)循環(huán)共用木托盤(pán)跨境流動(dòng)采用更便捷的檢驗(yàn)檢疫方法并降低相關(guān)的熏蒸費(fèi)用。
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