這是最好的時代,也是最壞的時代。”2015年,貨運O2O從幕后走向臺前,并且以其“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的巨大優(yōu)勢,對傳統(tǒng)物流業(yè)的升級改造起到了巨大的推動作用,也因此受到了資本市場的極大青睞。
然而,也正是基于此,眾多貨運O2O平臺之間也出現(xiàn)了前所未有的“混戰(zhàn)”。就在前段時間,同城貨運平臺“58速運”和“藍犀牛”為爭奪貨運司機而“開撕”事件鬧得沸沸揚揚,一度成為了行業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。
圍觀:貨運O2O混戰(zhàn) 撕了誰的臉
作為同城貨運平臺,爭奪司機無可厚非,只是考驗了不同企業(yè)在方式方法上的運用。
但除了這一層之外,我們更想知道的是司機眼中的貨運O2O平臺到底怎樣,他們是如何看待貨運平臺的?此外,貨運O2O平臺又是如何定位司機的?帶著上述問題,第一物流網(wǎng)記者近日進行了市場調(diào)研。
司機眼中的貨運O2O平臺
2016年1月20日,第一物流網(wǎng)記者前往到了北京市西城區(qū)阜成門外大街的天意小商品批發(fā)市場附近,在這里記者采訪到了幾位師傅,他們與記者分享了自己對貨運O2O平臺的看法。
黃師傅:對平臺沒興趣 更別提看法了
黃師傅是退休職工,開了一輩子的車,對于注不注冊平臺興趣不大,年齡在這了看那手機平臺也覺得麻煩。黃師傅表示“有活就走,沒有活就休息。加入了平臺活動就沒有從前自由了,其實在這就是掙點零花錢,買個下酒菜,養(yǎng)老有退休金。”
至于貨運司機“開撕”事件,注冊平臺都不感興趣,更別提對“開撕”事件的看法了。”黃師傅這樣告訴記者。
梁師傅:日程滿滿,貨源充足
另外一位梁師傅告訴記者:“雖然我年齡不大,但是從會開車起就做貨運了,而且有相對穩(wěn)定的貨源,客戶都是長期包車服務(wù),每個月的收入是很樂觀的。所以,我已經(jīng)很穩(wěn)定了,固定客戶就把時間都給安排滿了,個人覺得沒有必要加入貨運O2O平臺。”
與兩位師傅不同,常師傅則向記者表示了不同的看法。
常師傅: 加入平臺帶來便捷、便宜、而且自由
常師傅是某平臺的注冊司機,他向記者表示:“沒做同城貨運之前,是在煤礦工作,由于常年在井下,家人提心吊膽,自己身體也有些吃不消,所以來到北京之后就換了行業(yè),考取了駕照。”
“在剛加入平臺的第一天,公司就給注冊司機進行了嚴格培訓(xùn),而且還有考試,只有考試通過后才可以正式上崗,所以覺得很正規(guī)。”常師傅告訴記者,同時他還覺得貨運平臺不僅便捷、便宜、省時間、而且還自由、沒有約束,又保證了每個月養(yǎng)家糊口的生活費。
針對貨運O2O平臺關(guān)于貨運司機“開撕”事件,常師傅告訴記者:“對于我們司機來說,選擇權(quán)是在自己手中的,選擇某個平臺無非是想趁著貨運平臺提升數(shù)據(jù)時多賺點錢,這點比什么都重要。誰也沒法預(yù)測以后會怎樣?如果貨運平臺狀況保持的好,那就繼續(xù)靠平臺賺錢。”
經(jīng)過記者對司機師傅的調(diào)研,得出一個結(jié)論,大家都在各說己見,俗話說的好“公說公有理、婆說婆有理。”總的說,既然選擇權(quán)都在司機師傅手中,企業(yè)不防在政策上、司機師傅的收入上多多下功夫,只有先完善自己的不足,剩下就是等待司機師傅們自己找上門,豈不是更好?
貨運O2O平臺眼里的司機
我們已經(jīng)了解了司機眼里的貨運O2O平臺。反之,那貨運O2O平臺眼里的司機又是怎樣?針對這一問題第一物流網(wǎng)記者也采訪了同城貨運平臺“58速運”和“藍犀牛”的相關(guān)負責(zé)人,而得到的結(jié)果只有“藍犀牛”的回應(yīng)。
圍觀:貨運O2O混戰(zhàn) 撕了誰的臉
“藍犀牛”司機管理負責(zé)人蔣總監(jiān)告訴記者:“其實,從某種意義上講司機就是代表著這個企業(yè),平臺對司機的核心吸引力一定是訂單背后的收益,這也是司機加入平臺的核心驅(qū)動力。2016年,藍犀牛會為平臺司機搭建更完善的福利體系和增收體系。這兩個政策的實行都是為了確保我們運力端更健康穩(wěn)健的發(fā)展,也是打造屬于藍犀牛的核心運力壁壘。”
同時,針對同城貨運平臺“58速運”和“藍犀牛”關(guān)于貨運司機“開撕”事件,蔣總監(jiān)也表示,“藍犀牛是致力于打造更開放的貨運平臺,但目前貨運O2O平臺還只培訓(xùn)了極小部分市場和司機,某些平臺做獨家會有自身的考慮,但現(xiàn)階段硬性去推不現(xiàn)實的獨家要求,最終只會把司機推去其他平臺。”
對于此次“開撕”事件,記者聯(lián)系了“58速運”,“58速運”給予的回復(fù)是跟其他平臺放在一起的稿件不會接受采訪,看來“58速運”這樣做大有“一山不容二虎”的意味。
至此,通過此次調(diào)研,記者已看出了一些司機師傅與貨運O2O平臺之間的端倪,在司機眼中貨運O2O平臺是掙錢的“敲門磚”,而在貨運O2O平臺眼中司機是最親密的合作伙伴,是不可缺少的一部分。敢問,有哪家企業(yè)能保證日后在貨運O2O平臺上能“稱王稱霸”一直獨大。所以,企業(yè)不防放下身段,把精力放在建立行業(yè)標準與規(guī)范及從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)上等,而不是放在“互撕”上擾亂市場秩序。
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