日本成熟少妇喷浆视频,日日摸人人看夜夜爱,邻居少妇张开腿让我爽了在线观看,亚洲av无码不卡无码国产

大連盛川物流有限公司經(jīng)營倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、貨運(yùn)代理，主營生產(chǎn)企業(yè)第三方物流業(yè)務(wù)，是一個(gè)為國有大中型企業(yè)，合資企業(yè)，獨(dú)資企業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)后提供現(xiàn)代化、專業(yè)化的第三方物流服務(wù)的物流企業(yè)。公司秉乘國際先進(jìn)的現(xiàn)代化物流管理經(jīng)驗(yàn)，是一汽大連柴油機(jī)廠的第三方物流企業(yè)，為一汽大柴一百多家供應(yīng)商提供物流服務(wù)，同時(shí)是一汽大柴密切的合作伙伴。

盛川物流不僅為大柴帶來降低作業(yè)成本，改進(jìn)服務(wù)水平，集中核心業(yè)務(wù)，減少呆滯資產(chǎn)等多種益處，而且為一汽大柴企業(yè)提供過去傳統(tǒng)的儲(chǔ)運(yùn)公司根本不可能提供的定單處理、需求預(yù)測、存貨管理等多方面的服務(wù)內(nèi)容。

盛川物流在供應(yīng)鏈中的地位及起到的作用：

首先大連盛川物流有限公司作為第三方物流企業(yè)為一汽大柴廠做了些什么?具體分析如下：

物流中心為大柴節(jié)省的資金：

2000年7月22日正式啟用物流至2000年12月底降低儲(chǔ)備資金2023萬元。

2001年1--7月降低儲(chǔ)備資金5628萬元。

提供短途配送，節(jié)省資金40.5萬元/每年。

配件打包業(yè)務(wù)節(jié)省資金19.2萬元/每年。

減少庫房面積1、4萬平方米，節(jié)省資金108萬元/年。

減少裝卸工人25人，節(jié)省資金19萬元/年。

業(yè)務(wù)外包為一汽大柴帶來的好處：

把儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)庫存挪到第三方物流來做，減少了企業(yè)在庫房、機(jī)械設(shè)備、人力、運(yùn)力方面的再投資，避免了國營大中型企業(yè)的小而全，大而全的作風(fēng)，把除生產(chǎn)以外的企業(yè)附屬工作委托第三方物流去做，有效利用企業(yè)資金，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度，減少企業(yè)不必要的投資。

因而，物流中心真正成為一汽大柴的第三利潤源。

由物流中心實(shí)施，更加保證了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)庫存儲(chǔ)備。

市場競爭的壓力：

面對日趨激烈的市場競爭，企業(yè)必需設(shè)法增強(qiáng)其核心競爭能力，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，大柴廠的核心能力應(yīng)該定位在柴油機(jī)的新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)和組裝生產(chǎn)及市場開拓上。

簡化產(chǎn)前準(zhǔn)備，加快生產(chǎn)速度。

業(yè)務(wù)外包有利于大柴廠將主要資源與注意力集中在其主要業(yè)務(wù)上。

物流中心的建立是解決這些問題的根本所在：

首先，供應(yīng)鏈管理對企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)零庫存，并簡化生產(chǎn)準(zhǔn)備業(yè)務(wù)，有利于實(shí)現(xiàn)JIT。

其次，供應(yīng)鏈管理對企業(yè)的管理水平有著更高的要求，企業(yè)必須采用科學(xué)的方法，合理的組織生產(chǎn)。

附幾點(diǎn)說明：

物流中心庫存歸屬：

大連盛川物流有限公司存放的零配件不屬于大柴所有，但需要大柴向供銷應(yīng)商發(fā)出訂單，才能送到物流中心;大柴向物流中心發(fā)出要料計(jì)劃，物流中心才能把大柴所需配件送到廠內(nèi)，因而這也是大柴所謂虛擬倉庫的概念。

物流中心資金來源：

存放在虛擬倉庫的配件，原來都占用著大柴的資金，占用著大，現(xiàn)在所有的配件在物流倉庫里，都是供應(yīng)商自己的，占用的也是供應(yīng)商的資金，以備大柴生產(chǎn)儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)庫存，物流中心的倉儲(chǔ)費(fèi)用由供應(yīng)商負(fù)擔(dān)。

同時(shí)，大連盛川物流有限公司作為第三方物流企業(yè)為供貨方做到了什么?具體分析如下：

協(xié)調(diào)供求雙方，提供信息共享，監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)庫存，避免庫存過剩。

為供貨方制定科學(xué)的庫存風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備量，使庫內(nèi)貨物總在風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備上線、下線之間，不會(huì)影響大柴生產(chǎn)。

為供貨方提供時(shí)時(shí)的庫存查詢，如供貨方所有配件的當(dāng)日、當(dāng)月以及一年的出入庫明細(xì);出入庫合計(jì)和貨物周轉(zhuǎn)率。

為供貨方提供物流中心到大柴廠內(nèi)的短途配送服務(wù)，把配件拆包、上工位器具直送大柴生產(chǎn)一線。

為一百多家客戶實(shí)施長途運(yùn)輸，及時(shí)把配套廠家的貨物運(yùn)達(dá)物流中心庫房，為供貨方降低了運(yùn)輸成本。