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今年3月份政府工作報告里面，李克強(qiáng)總理同時談到“互聯(lián)網(wǎng)＋”“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”“金融和實體經(jīng)濟(jì)結(jié)合”這三個問題，這三個問題同時被提出，想必三者之間存在著一些必然的聯(lián)系，必然會衍生出一些新型行業(yè)，或者使現(xiàn)有行業(yè)得到升級，供應(yīng)鏈金融3.0時代正是供應(yīng)鏈金融1.0、2.0時代的升級產(chǎn)物。
　　想要真正達(dá)到供應(yīng)鏈金融3.0須從五個維度進(jìn)行分析：
　　豐富的服務(wù)。即發(fā)展豐富的供應(yīng)鏈服務(wù)的能力，并且這種能力具有很好的內(nèi)涵與廣度。實際上這意味著未來在打造供應(yīng)鏈時，它不再是一個局部的供應(yīng)鏈體系，很可能會涉及到B2B、B2C，甚至跨不同領(lǐng)域之間形成完整的閉合回路，這也是供應(yīng)鏈金融未來發(fā)展的方向。但要實現(xiàn)這個并不容易，無論B2B、B2C，其業(yè)務(wù)一定要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，一旦做不到標(biāo)準(zhǔn)化，供應(yīng)鏈金融3.0的風(fēng)險就非常大。另一個重要問題就是O2O問題，原來的O+O是線上線下在很多環(huán)節(jié)共同分享內(nèi)部資源，包括物流等，而供應(yīng)鏈3.0時代就是要做到O×O，即O融O，是指結(jié)合線上線下平臺，把采購、生產(chǎn)管理、物流、系統(tǒng)、金融全部都互相結(jié)合，并不斷從中發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)上、市場上的機(jī)遇或盲區(qū)。例如，一達(dá)通就能夠把線上跟線下高度融合起來。
　　客戶粘合。即做供應(yīng)鏈金融時需滲透到客戶供應(yīng)鏈底層，并且透過底層服務(wù)產(chǎn)生服務(wù)的價值和渠道。所謂底層服務(wù)就是能幫助客戶或行業(yè)建構(gòu)最基本的開放平臺和構(gòu)架，使之能低成本、高效率、有保障地展開供應(yīng)鏈運營，甚至進(jìn)行再創(chuàng)業(yè)的過程。而底層服務(wù)的關(guān)鍵取決于四個層面：第一，交易服務(wù)底層化（便捷的交易平臺、交易方式）；第二，交易數(shù)據(jù)底層化（便捷的云存儲、云計算、線上系統(tǒng)）；第三，交易物流底層化（便捷的物流管理、資源整合、物流多樣化服務(wù)）；第四，交易投資底層化（便捷的財務(wù)管理、良好的現(xiàn)金流量周期、低度的資產(chǎn)性投資）。
　　產(chǎn)金回路。即能夠提升供應(yīng)鏈生態(tài)與金融生態(tài)良好結(jié)合、互動的能力。產(chǎn)金回路要實現(xiàn)幾個循環(huán)回路：產(chǎn)業(yè)與金融、生活與金融互聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)鏈（包括金融活動）、消費生活、生產(chǎn)經(jīng)營、溝通社交這四個方面。目前很多供應(yīng)鏈金融普遍存在的問題就產(chǎn)資回路相對比較少。如所謂的P2P互聯(lián)網(wǎng)金融跑路問題，其因為就是未實現(xiàn)與產(chǎn)業(yè)的對接。這一點京東做的就很好，目前京東雖然還沒有做到整個供應(yīng)鏈產(chǎn)資回路，但是實際上，今天的京東已經(jīng)形成一個相對穩(wěn)定的金融回路生態(tài)圈，其利用供應(yīng)鏈融資、跨產(chǎn)業(yè)金融、平臺金融、消費金融、孵化金融、戰(zhàn)略合作等一系列金融手段形成一個整完的產(chǎn)業(yè)和生活金融生態(tài)圈。
　　運用大數(shù)據(jù)。通過供應(yīng)鏈運營和其他各種渠道獲得相應(yīng)的結(jié)構(gòu)和非結(jié)構(gòu)、靜態(tài)和動態(tài)、生產(chǎn)和生活數(shù)據(jù)的能力。這里的關(guān)鍵問題是我們到底要大數(shù)據(jù)干什么？我們今天很多大學(xué)課堂的老師都在講大數(shù)據(jù)，一位美國學(xué)者曾講到，大數(shù)據(jù)的目的最終還是要回歸到你的商業(yè)目的上去。當(dāng)然，除了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)運營，以及第三方處獲得數(shù)據(jù)外，還需要嵌入到客戶的網(wǎng)絡(luò)中，或者在提供底層服務(wù)的過程中獲得數(shù)據(jù)。例如，和誠智達(dá)正是運用針對運輸市場承運商的這樣一種特點，在基于它的大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，來找出有信用的企業(yè)進(jìn)行融資。
　　共同進(jìn)化生態(tài)。供應(yīng)鏈聚合多樣性主體的能力，特別是三大產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中的直接和間接參與者。形容一種能夠把企業(yè)的業(yè)務(wù)伸展到客戶端的能力，一種能夠整合供應(yīng)鏈上各利益相關(guān)者，并且實現(xiàn)共同發(fā)展、協(xié)同創(chuàng)新的程度。在目前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下，客戶分布是碎片化的，甚至還處于市場上的屌絲（指成長型中小或小微企業(yè)）。供應(yīng)鏈金融3.0環(huán)境下，碎片化的客戶如何對接供應(yīng)鏈？如何處理與金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系？如何應(yīng)對政府管理機(jī)構(gòu)？如何對接海外市場？如何讓自己的產(chǎn)品深度分銷？等等都是當(dāng)今供應(yīng)鏈金融需要思考的問題。