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他在2007年《贏在中國》第二季賣牛奶那場真人秀曾經(jīng)讓評委馬云喊出刀下留人，2011年，他再次出發(fā)，進軍互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融領域，為廣大中小微企業(yè)解決融資難問題，他就是2007年央視《贏在中國》全國總冠軍、厚樸金融集團董事長李文書先生。由萬聯(lián)網(wǎng)主辦的2015中國供應鏈金融創(chuàng)新高峰論壇于2015年3月26日在深圳成功舉行，有業(yè)內(nèi)哲學家美譽的李書文先生也在論壇發(fā)表了“供應鏈金融熱潮下的冷思考”的主題演講。

我在想一個新的行業(yè)，供應鏈金融是個新興行業(yè)，一個新的行業(yè)要想發(fā)展好，要具備幾個要素。就像蔡總熱情地搭戲臺，還得有宋教授積極地做研究。當然，還有各位行業(yè)的參與者。有搭臺的蔡總，有研究的宋教授，有行業(yè)參與的。還有一個重要的要素，就是對這個行業(yè)做哲學思考的。一個行業(yè)需要這個行業(yè)的哲學家，如果這個哲學家還沒出現(xiàn)的話，我就先擔任，一個行業(yè)沒有哲學家是不行的。昨天我想了想，供應鏈金融熱得不得了，我需要給這個行業(yè)澆澆冷水，我做一下冷思考。先回顧一下，我覺得這個論壇的高度是很高的。去年我也來參加了，我去年的演講題目是《我們的時代我們以及我們的選擇》。
　　我們正在創(chuàng)造一個新的時代。好吧，我們借此來討論“世界觀”。用這么嚴肅的一個詞匯來討論這個問題，是因為我們所處的現(xiàn)實是那么的凌亂、復雜，難于辨別。如我們所見，中國的現(xiàn)在仍然被一種強大的、混合的、我們貌似深惡痛絕，實則已經(jīng)與之融為一體的力量所支配。然而，在某個角落，我們所忽略的某種事物正在以各種各樣的形式，以無可阻逆之勢迅速成長。這可能是一句無意識的抱怨，一個小小的技術進步，一個溫存的微笑或者某個讓人感動的瞬間。是的，從腐朽之中，一個新鮮的種子正在萌芽，它意味著一種新的秩序，一種新的價值判斷，還有，不管是作為個人或者組織，我們都要學習新的生存之道。當然，在一個舊的軌道上，試圖用一種新的方式生存是一件艱辛的事情?？蛇@絕不是我們裹足不前的理由，不單是因為我們心中的道德判斷和對未來的趨勢預估，重要的是，這種對于新鮮的向往是我們一切行動意義的基點。所以我們愿意就此宣告：因為對于一個新的時代的向往，從即刻起，我們起航，以一種新的深刻思維、一種新的世界觀、一種新的創(chuàng)新思想，一種更為主動的學習力，還有我們將在其中追尋的新的意義，以及我們在這個時代的存在感！
　　那些看似強大的事物輕易被瓦解。那些不可撼動的力量瞬息間崩塌。我們貌似深惡痛絕，實則已與之融為一體。然而一種新鮮的東西正在成長。這是一個金融創(chuàng)新的時代，改變是我們唯一的信仰。
　　
　　促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，完善金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制，密切監(jiān)測跨境資本流動，守住不發(fā)生系統(tǒng)性和區(qū)域性金融風險的底線。讓金融成為一池活水，更好地澆灌小微企業(yè)、“三農(nóng)”等實體經(jīng)濟之樹。——《2014年政府工作報告》。圍繞服務實體經(jīng)濟推進金融改革。降低社會融資成本，讓更多的金融活水流向?qū)嶓w經(jīng)濟。大力發(fā)展普惠金融，讓所有市場主體都能分享金融服務的雨露甘霖。——《2015年政府工作報告》。
　　這是我的結論。在舊的軌道上，試圖用一種新的方式生存，是一件艱辛的事情，所以我們愿意就此宣告：因為對于一個新的時代的向往，從即刻起，我們起航，以一種新的深刻思維，一種新的世界觀，一種新的創(chuàng)新思想，一種更為主動的學習力，還有我們將在其中追尋的新的意義，以及我們在這個時代的存在感！
　　這是我想對所有同行提的一些話。我們是新入行的弱小者！深刻地認識到這一點，不但需要對中國的現(xiàn)實有足夠的了解，更需要我們逼視自己的內(nèi)心，正視更為強大的世界。這是一個真正的叢林時代，坦承為弱者需要足夠的勇氣和清醒。唯有弱者，方有驚喜！我們看到很多貌似不可侵犯的存在，我們更應該看到很多強大會被其內(nèi)在粗暴的邏輯所綁架，在留下巨大陰影的同時無一例外會被時間摧毀。而弱者，因其面對生命真實的謙卑，而甘心匍匐于地。而唯有匍匐于地，我們方能最大程度地享受陽光，并追索土地所帶來的滋潤和驚喜。唯有弱者，能真創(chuàng)造。勇敢的弱者，不會被任何外在的目標所綁架。我們拋棄對于規(guī)模、利潤、地位等各種目標的無限制追求，而從柔軟而根本的內(nèi)心出發(fā)，了解需求，用心創(chuàng)造，并小心地呵護。因是弱者，我們需要彼此！我們是弱者，以至于有更敏銳、慈悲之心，也才可以真正地彼此感受、理解、互相接納，并共同尋求救贖。當所有的弱者能夠彼此呼應，將形成一股剛強的力量，這力量會支撐我們，見證我們，并讓我們欣喜而尊嚴地活下去。我們是弱者，終以謙卑之心和最后的剛強，與一個浩茫世界相融合，且自有無限光芒。
　　人的，還是人的。這是一個以人的角度所組成的世界，我們所有的行動都將以人的滿足為依歸，不管是個人的、團隊的或者客戶的。所以，面對一個產(chǎn)品，我們與其討論它背后的思想和邏輯，不如討論人在使用中的體驗和需要。面對一個企業(yè)，與其討論他的規(guī)模和影響，不如討論它每一個參與者的感受和夢想。面對一個我們的服務對象，我們與其討論如何征服他們的策略和手段，不如討論我們究竟能為他們提供什么樣的產(chǎn)品和服務。從人出發(fā)，并回歸到人，這就是我們參與世界和設計自我的角度。
　　這是我寫的一首詩－－《我和你只有方向》。
　　這是一個不完美的世界
　　我看到并終歸離去
　　然而是什么讓我不能停息
　　我從未停止傾聽自己內(nèi)心的聲音
　　這是一個不完美的世界
　　我在這人世里不停奔跑
　　耗盡我的心力
　　去探索不可知的黑夜
　　我知道夢想未必來臨
　　可我只能在夢想里驗證這命運
　　在這條沒有終點的路上
　　我和你只有方向
　　無所謂失去
　　我知道夢想終歸來臨
　　在這條唯一的路上
　　我們不會逃避任何一場戰(zhàn)爭
　　我知道我們終會抵達澄凈
　　我看到你和我一起
　　露出孩子一樣的笑容
　　
　　接下來，供應鏈金融熱潮下的冷思考。第一個問題，供應鏈企業(yè)為何一定要做金融？我們不斷地有很多共識，這是世界所有商業(yè)的利潤秘密，只有兩個。一個是低買高賣吃價差，一個是吃服務費。我們看看供應鏈金融企業(yè)。供應鏈收服務費的人是干什么呢？我認為供應鏈企業(yè)都是吃服務費的。交付服務即獲得收益、客戶違約損失體力腦力、“大數(shù)據(jù)”遠不能覆蓋金融風險。大家再看看金融企業(yè)，典型吃利差的。所以，金融企業(yè)是以本金換取利差、客戶違約損失全部本金、風險管理運用綜合技術手段。
　　讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。一達通+銀行->網(wǎng)商貸；金銀島+建行->E單通；1號店+郵儲->1保貸；金電聯(lián)行+銀行/保理->汽車金融。大企業(yè)追風？自建？合作？并購？
　　第二個問題，供應鏈金融為何一定要觸網(wǎng)？供應鏈金融：驗證貿(mào)易背景交易真實性，閉合商流、物流、資金流、信息流，線下盡職調(diào)查和貸后管理，運用各類風險緩釋工具。互聯(lián)網(wǎng)金融：創(chuàng)新征信手段，拓展交易渠道，升級金融交易結構，匯聚碎片資金、碎片時間。
　　在金融的海洋中，供應鏈金融就是一支小帆。我呼吁我們所有人都想辦法去合作，方能共贏。
　　厚樸金融是做什么的？厚樸金融是一家由皖新傳媒、國佳投資、五福投資、中潤產(chǎn)業(yè)等多家大型國有企業(yè)、上市公司共同發(fā)起成立的綜合性金融服務商。業(yè)務定位于圍繞供應鏈，通過大數(shù)據(jù)、云計算和互聯(lián)網(wǎng)技術，以核心企業(yè)的應付賬款和中小企業(yè)應收賬款為核心標的，為中小企業(yè)提供集股權投資、貿(mào)易融資、信用擔保、低風險高收益理財?shù)染C合金融服務于一體；為上市公司提供市值管理、產(chǎn)業(yè)并購、上下游供應鏈融資、財務優(yōu)化等全方位創(chuàng)新金融服務。我們是供應鏈生態(tài)體系的建設者，供應鏈金融服務的創(chuàng)新者。我們的商業(yè)模式：供應鏈大數(shù)據(jù)+互聯(lián)網(wǎng)平臺+供應鏈金融，為供應鏈上的中小微企業(yè)，提供綜合金融服務。記住我這個天平體系就特別容易理解。左手是資產(chǎn)，右手是資金，中間是風險管理。我們的資產(chǎn)端是：基于供應鏈上游的保理業(yè)務；反向保理業(yè)務（核心企業(yè)）；進出口保理業(yè)務；零售供應鏈金融；其它金融資產(chǎn)。我們的資金端：銀行授信；擔保、信用險等機構；信托、資管、金融交易所；互聯(lián)網(wǎng)金融平臺“普惠理財”。五大風控支柱：盡職調(diào)查、風險管理、貸后管理、流動性管理、風險定價。
　　
　　我們正在開創(chuàng)一個新時代，基于供應鏈生態(tài)體系的小微金融新時代，我們以開放的心態(tài)迎接供應鏈金融合作。謝謝！
　　提示：本文是萬聯(lián)網(wǎng)根據(jù)厚樸金融集團董事長李文書先生演講速記稿整理發(fā)布，未經(jīng)過演講者本人審核。