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9月11日，中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡進(jìn)帶隊(duì)“供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用中國(guó)行”調(diào)研組赴河南鄭州瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司開展調(diào)研。中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)相關(guān)同志參加調(diào)研，瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司董事長(zhǎng)燕剛，瑞茂通綜合管理部總監(jiān)、易煤網(wǎng)總裁王星燃等公司領(lǐng)導(dǎo)接待。

燕剛從我國(guó)煤炭行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與痛點(diǎn)切入，介紹了近一年多來瑞茂通在供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用方面的一些新舉措、新進(jìn)展和新成果。王星燃具體匯報(bào)了“精準(zhǔn)化的大宗商品供應(yīng)鏈管理綜合服務(wù)模式”、“數(shù)字供應(yīng)鏈科技平臺(tái)——易煤網(wǎng)”，及瑞茂通深耕煤炭供應(yīng)鏈20年在供應(yīng)鏈合作機(jī)制、平臺(tái)復(fù)制推廣、服務(wù)品類拓展方面的積極探索。

蔡進(jìn)稱贊瑞茂通是腳踏實(shí)地、通過供應(yīng)鏈創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的典范，有8個(gè)方面值得借鑒。一，瑞茂通公司上下已經(jīng)形成了合作、開放、共享的供應(yīng)鏈思維并付諸實(shí)踐，在理念方面走在了民企前列。二，瑞茂通以能源供應(yīng)鏈為起點(diǎn)向多元產(chǎn)業(yè)延伸，突破了產(chǎn)業(yè)邊界，驗(yàn)證了其供應(yīng)鏈模式的可復(fù)制性。三，瑞茂通作為我國(guó)進(jìn)口煤企業(yè)排頭兵，形成了煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)，符合我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì)。四，瑞茂通進(jìn)行供應(yīng)鏈服務(wù)化探索，是發(fā)揮煤炭供應(yīng)鏈核心企業(yè)正外部性的重要舉措。五，瑞茂通創(chuàng)新國(guó)內(nèi)首個(gè)動(dòng)力煤指數(shù)，既能提升我國(guó)煤炭企業(yè)的國(guó)際定價(jià)話語權(quán)，又能反向促進(jìn)國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈體系的完善。六，瑞茂通前瞻性布局?jǐn)?shù)字化供應(yīng)鏈平臺(tái)，是幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)適應(yīng)新發(fā)展格局的有益探索。七，瑞茂通將供應(yīng)鏈金融工具融入煤炭供應(yīng)鏈生態(tài)，在信用轉(zhuǎn)移方面優(yōu)于傳統(tǒng)金融，是促進(jìn)供應(yīng)鏈上下游協(xié)同發(fā)展的有效抓手。八，瑞茂通產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈研究院不但能進(jìn)行專業(yè)研究，還能夠培養(yǎng)大批復(fù)合型供應(yīng)鏈人才，對(duì)推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)整體的供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展意義重大。

同時(shí)，蔡進(jìn)也對(duì)瑞茂通未來發(fā)展提出了幾點(diǎn)期許，希望瑞茂通繼續(xù)大力開拓國(guó)際業(yè)務(wù)，為國(guó)家發(fā)展添磚加瓦；在供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)建設(shè)方面要整合打通全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)流，完善煤炭供應(yīng)鏈一體化解決方案能力；在指數(shù)開發(fā)方面要充分開發(fā)現(xiàn)有數(shù)據(jù)池的潛在價(jià)值，進(jìn)一步完善各類煤炭指數(shù)，提升行業(yè)話語權(quán)和影響力；在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)板塊，要利用區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù)手段，完善供應(yīng)鏈上下游的信用轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，真正做到讓金融有效服務(wù)實(shí)體產(chǎn)業(yè)。