發(fā)布時(shí)間:2018-08-15 08:53:18 中物聯(lián)冷鏈物流專業(yè)委員會(huì)

8月9日,在第六屆生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈峰會(huì)上,中物聯(lián)冷鏈委秘書(shū)長(zhǎng)秦玉鳴先生發(fā)布并介紹了《全國(guó)農(nóng)批市場(chǎng)冷庫(kù)調(diào)研報(bào)告》,其中講到了當(dāng)前我國(guó)農(nóng)批市場(chǎng)冷庫(kù)面臨的問(wèn)題、與國(guó)外對(duì)比的差距、農(nóng)批冷庫(kù)容量20強(qiáng),以及農(nóng)批冷庫(kù)發(fā)展趨勢(shì)等。
批發(fā)市場(chǎng)模式指蔬菜、生禽、水產(chǎn)品、果品等農(nóng)產(chǎn)品采收后,從分散的農(nóng)戶或產(chǎn)地零售農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)收購(gòu),或直接從基地經(jīng)多級(jí)批發(fā)市場(chǎng)到達(dá)銷地零售農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),最后到達(dá)消費(fèi)者的模式。
在該模式下,冷鏈物流涉及的環(huán)節(jié)眾多,產(chǎn)品到達(dá)最終消費(fèi)者的時(shí)間比較長(zhǎng)。這種情況下如果各級(jí)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)冷庫(kù)配套不足,則會(huì)造成巨大損耗。
上圖是國(guó)內(nèi)生鮮農(nóng)產(chǎn)品渠道,跟發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)比
美國(guó)主要是以配送中心的模式,日本、韓國(guó)是以批發(fā)市場(chǎng)的模式,在中國(guó)70%的農(nóng)產(chǎn)品還是在批發(fā)市場(chǎng)這個(gè)渠道出來(lái)。
在終端銷售渠道上,在美國(guó)、日韓,基本上是以超市和便利店為主,現(xiàn)在中國(guó)還是以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為主,包括城市的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、早市等。
在主要的流通形式上,美國(guó)和日本基本實(shí)現(xiàn)了全程冷鏈,中國(guó)整個(gè)的冷鏈流通率較低,例如果蔬類的也就在10%多。再看保鮮總量的占比,以及損耗率,在發(fā)達(dá)國(guó)家損耗基本上控制 在5%以內(nèi),我們達(dá)到了25%到30%。物流成本占比方面美國(guó)和日韓成本控制在10%,國(guó)內(nèi)現(xiàn)在生鮮電商物流成本占到了30%。
前四張照片是日本的筑地批發(fā)市場(chǎng),后兩張是在歐洲最大的批發(fā)市場(chǎng)——法國(guó)的翰吉斯批發(fā)市場(chǎng),他們的特點(diǎn)是:1.標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化,而且都經(jīng)過(guò)了ISO9001認(rèn)證;2.冷庫(kù)功能比較完善,特別是生鮮農(nóng)產(chǎn)品的加工、包裝和標(biāo)準(zhǔn)化處理等;3.法國(guó)的翰吉斯批發(fā)市場(chǎng)對(duì)冷藏車有嚴(yán)格要求,只有冷藏車進(jìn)入到市場(chǎng)里面;4.除了大體量冷庫(kù)之外,商戶都配套獨(dú)自小冷庫(kù),整個(gè)商戶對(duì)冷鏈的要求非常高,甚至非常的苛刻。
全國(guó)農(nóng)批冷庫(kù)規(guī)模20強(qiáng)
農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)公司(集團(tuán)) |
冷庫(kù)容量 |
江蘇潤(rùn)恒物流發(fā)展有限公司 |
4000000m³ |
深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司 |
3750000m³ |
中國(guó)供銷農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)控股有限公司 |
3000000m³ |
新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司 |
1525000m³ |
河南萬(wàn)邦國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品物流股份有限公司 |
1453351m³ |
江蘇雨潤(rùn)農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司 |
1350000m³ |
福州名成水產(chǎn)品市場(chǎng)有限公司 |
1300000m³ |
成都銀犁冷藏股份有限公司 |
9000373m³ |
濟(jì)南維爾康實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 |
720000m³ |
地利農(nóng)產(chǎn)品投資控股有限公司 |
580000m³ |
北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司 |
550000m³ |
山東蓋世國(guó)際物流集團(tuán)有限公司 |
500000m³ |
武漢白沙洲農(nóng)副產(chǎn)品大市場(chǎng)有限公司 |
500000m³ |
沈陽(yáng)副食集團(tuán)有限公司 |
480000m³ |
南京天環(huán)食品(集團(tuán))有限公司 |
470000m³ |
南京農(nóng)副產(chǎn)品物流配送中心有限公司 |
450000m³ |
湖南紅星實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 |
400000m³ |
遼漁集團(tuán)有限公司 |
333000m³ |
新疆海鴻實(shí)業(yè)投資有限公司 |
250000m³ |
西安方欣集團(tuán)有限公司 |
250000m³ |
考慮到單體批發(fā)市場(chǎng)冷庫(kù)容量在20萬(wàn)m³或以上的比較多,顯示不出市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體在全國(guó)農(nóng)批市場(chǎng)冷庫(kù)的規(guī)模和實(shí)力。因此按公司/集團(tuán)進(jìn)行總體的冷庫(kù)容量匯總排名,如右圖是全國(guó)農(nóng)批市場(chǎng)公司冷庫(kù)容量的20強(qiáng)。
需要說(shuō)明的是,沒(méi)有參與調(diào)研的企業(yè)或搜集不到相關(guān)信息的企業(yè)不在排名之內(nèi)。另有些市場(chǎng)冷庫(kù)還在建設(shè)當(dāng)中尚未投入使用,亦不統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。
農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)冷庫(kù)規(guī)模前20強(qiáng)的公司下轄全國(guó)各地農(nóng)批市場(chǎng)超過(guò)150個(gè),這些冷庫(kù)總?cè)萘窟_(dá)到2273萬(wàn)立方米。
而據(jù)中物聯(lián)冷鏈委、鏈庫(kù)平臺(tái)不完全統(tǒng)計(jì),2017年全國(guó)農(nóng)批市場(chǎng)冷庫(kù)總量為4750萬(wàn)立方米,前20強(qiáng)約占全國(guó)農(nóng)批冷庫(kù)總量的48.8%。而全國(guó)農(nóng)批冷庫(kù)總量則占全國(guó)冷庫(kù)的40%。
由此可見(jiàn),農(nóng)批市場(chǎng)冷庫(kù)的保有量非常大。
除了農(nóng)批市場(chǎng),就是第三方冷庫(kù)的市場(chǎng),占比為38%。還有生產(chǎn)企業(yè)的冷庫(kù),類似于像雙匯等,占比為16%。
農(nóng)批冷庫(kù)面臨的主要問(wèn)題:
1. 大部分農(nóng)批市場(chǎng)冷庫(kù)建造標(biāo)準(zhǔn)都比較低,硬件設(shè)施陳舊,冷庫(kù)能耗高,有安全隱患?,F(xiàn)在很多都在市中心,面臨著變遷。
2.農(nóng)批市場(chǎng)冷庫(kù)信息化技術(shù)水平低,無(wú)法做到信息的即時(shí)共享?,F(xiàn)在冷庫(kù)面臨淡旺季的問(wèn)題,特別是冷庫(kù)使用效率低的問(wèn)題,這是本身冷庫(kù)信息化的問(wèn)題,還有全國(guó)冷庫(kù)連接的問(wèn)題。冷鏈委有一個(gè)鏈庫(kù)平臺(tái),會(huì)專門解決全國(guó)冷庫(kù)共享的問(wèn)題。
3.農(nóng)批冷庫(kù)管理比較粗放,人才缺失,很多產(chǎn)品在出入庫(kù)時(shí)存在斷鏈問(wèn)題。大部分的農(nóng)批市場(chǎng)的冷庫(kù),基本上沒(méi)有封閉的收貨平臺(tái),都是在開(kāi)放的環(huán)境下進(jìn)行收放貨。
4.農(nóng)批冷庫(kù)建設(shè)模式比較單一,多為集中性大庫(kù),無(wú)法滿足商戶多元化的需求,在附加值的服務(wù)提供方面非常少。
所以,農(nóng)批冷庫(kù)面臨的主要問(wèn)題大致為四個(gè)點(diǎn):設(shè)施比較陳舊;信息化水平低;管理缺失;功能不完善。
農(nóng)批冷庫(kù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì):
1. 硬件改造。隨著城市的產(chǎn)業(yè)功能轉(zhuǎn)移,很多農(nóng)批市場(chǎng)面臨搬遷,要趁此機(jī)會(huì)重建冷庫(kù),提升冷庫(kù)硬件水平和安全。
2. 軟件升級(jí)。努力提升農(nóng)批市場(chǎng)冷庫(kù)信息技術(shù)水平,從紙質(zhì)化記錄向信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享方向轉(zhuǎn)變。
3. 管理提升。盡快提升農(nóng)批市場(chǎng)冷庫(kù)的管理水平,減少冷庫(kù)的安全隱患和高能耗。
4. 功能提升。未來(lái)的批發(fā)市場(chǎng),生鮮品類會(huì)越來(lái)越豐富,包括國(guó)外進(jìn)口食品,冷庫(kù)必須承擔(dān)倉(cāng)儲(chǔ)、分割、加工、分撥等更多功能。
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